Cadena de suministro y logística
Empleos en la cadena de suministro y la logística
"Me siento muy honrado y humilde al convertirme en el próximo Presidente y Director General de Supply Chain Canada. Estoy deseando servir a los miembros y a la Junta Directiva Nacional de Supply Chain Canada. Así como espero fortalecer la asociación con los Institutos Provinciales para continuar proporcionando servicios que añadan valor a sus miembros y organizaciones de costa a costa." - Director General y Presidente entrante de Supply Chain Canada, Martin Montanti
Supply Chain Canada establece los estándares de excelencia y ética, y es la principal fuente de desarrollo profesional y acreditación en la gestión de la cadena de suministro en Canadá. Como voz del sector, Supply Chain Canada está siempre presente para enriquecer los debates sobre las reformas políticas y normativas.
Contamos con 7.500 miembros y seguimos creciendo, y también representamos a la profesión en general, que incluye toda la gama de funciones de la cadena de suministro, como el abastecimiento, la adquisición, la logística, el inventario, el transporte, la distribución, las operaciones, la sostenibilidad, el reabastecimiento y la gestión de contratos.
Universidad de Séneca
En el comercio, una cadena de suministro es una red de instalaciones que adquieren materias primas, las transforman en bienes intermedios y luego en productos finales a los clientes a través de un sistema de distribución. Se refiere a la red de organizaciones, personas, actividades, información y recursos que participan en la entrega de un producto o servicio a un consumidor.[1] Las actividades de la cadena de suministro implican la transformación de recursos naturales, materias primas y componentes en un producto acabado y la entrega del mismo al cliente final.[2] En los sistemas sofisticados de la cadena de suministro, los productos usados pueden volver a entrar en la cadena de suministro en cualquier punto donde el valor residual sea reciclable. Las cadenas de suministro enlazan las cadenas de valor[3] Los proveedores de una cadena de suministro suelen estar clasificados por "niveles", con proveedores de primer nivel que suministran directamente al cliente, proveedores de segundo nivel que suministran al primer nivel, y así sucesivamente[4].
Una cadena de suministro típica comienza con la regulación ecológica, biológica y política de los recursos naturales,[aclaración necesaria] seguida de la extracción humana de la materia prima, e incluye varios eslabones de producción (por ejemplo, la construcción de componentes, el ensamblaje y la fusión) antes de pasar a varias capas de instalaciones de almacenamiento de tamaño cada vez menor y ubicaciones geográficas cada vez más remotas, para llegar finalmente al consumidor. Al final de la cadena de suministro, los materiales y los productos acabados sólo fluyen allí debido al comportamiento del cliente al final de la cadena;[6] los académicos Alan Harrison y Janet Godsell sostienen que "los procesos de la cadena de suministro
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Antes de que los productos lleguen a las estanterías, hay mucho trabajo entre bastidores: desde la compra de materiales y la coordinación del inventario hasta la distribución de los productos acabados. A medida que se amplía y profundiza el comercio mundial, sigue aumentando la demanda de trabajadores cualificados en las áreas de logística de la cadena de suministro y cumplimiento del comercio internacional.
Hay una gran demanda de especialistas en la cadena de suministro con conocimientos para facilitar el comercio internacional. Hay oportunidades en las operaciones de venta al por menor, las empresas de logística, la industria del transporte, los centros de distribución y los sectores público y privado, trabajando como:
"Con el creciente alcance internacional de nuestras cadenas de suministro y de los mercados de los clientes, este nuevo programa de Gestión de Comercio Internacional y Logística es exactamente lo que las empresas necesitan hoy en día. Los cambiantes y cada vez más estrictos requisitos gubernamentales que se imponen a las importaciones y exportaciones hacen que este programa, y sus graduados, sean imprescindibles en el entorno empresarial actual."
Como graduado del programa de postgrado a tiempo completo de Gestión de la Cadena de Suministro - Logística Global de Loyalist, usted puede ser elegible para la posición avanzada en el Programa de Designación Profesional de Gestión de la Cadena de Suministro (SCMP) certificado.
Operaciones, logística y apoyo
Hay muchas similitudes entre la gestión de la cadena de suministro (SCM) y la logística, pero hay diferencias clave que separan ambas prácticas. Entender el papel que desempeña cada una de ellas puede ayudar a las empresas a realizar mejoras operativas, mejorar el servicio al cliente y crear una ventaja competitiva.
La logística de la cadena de suministro coordina el almacenamiento y el envío de bienes y servicios a lo largo de la cadena de suministro. La práctica comienza con las materias primas, continúa con la fabricación y/o distribución y termina cuando una empresa entrega los productos acabados al cliente o cuando los productos se devuelven a su destino final.
La logística se centra en el movimiento y el almacenamiento de los artículos en la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro (SCM) es más amplia y abarca toda la coordinación entre los socios que intervienen en esta red, incluyendo el abastecimiento, la fabricación, el transporte, el almacenamiento y la venta. El objetivo final de la SCM es encontrar procesos que garanticen un flujo de mercancías fluido y eficiente que ofrezca a los clientes una experiencia excelente e impulse el negocio.
