Diferencia entre logística y cadena de suministro
Cadena de suministro frente a logística
Todas las actividades relacionadas con el abastecimiento, el aprovisionamiento, la conversión y la gestión logística forman parte de la gestión de la cadena de suministro. Sobre todo, abarca la coordinación y la colaboración con las partes como proveedores, intermediarios, distribuidores y clientes. La gestión logística es una pequeña parte de la gestión de la cadena de suministro que se ocupa de la gestión de las mercancías de forma eficiente.
Se ha observado que hay un cambio drástico en la forma en que se realizaban los negocios hace muchos años y ahora. Debido a la mejora de la tecnología, que conduce al desarrollo de todas las áreas clave de los negocios. La Gestión de la Cadena de Suministro también ha evolucionado como una mejora respecto a la Gestión Logística, de los años pasados. Consulte este artículo para entender la diferencia entre la Gestión Logística y la Gestión de la Cadena de Suministro.
SignificadoEl proceso de integración del movimiento y mantenimiento de los bienes dentro y fuera de la organización es la Logística.La coordinación y gestión de las actividades de la cadena de suministro se conoce como Gestión de la Cadena de Suministro.
Gestión de la cadena de suministro
La red incluye las actividades, las personas, la tecnología, la información y los recursos, mientras que los equipos funcionales que participan en la red de la empresa incluyen las ventas, el abastecimiento, las compras, la producción, la logística y el servicio al cliente.
La logística y la gestión de la logística es un subconjunto de procesos que se incluyen en la gestión de la cadena de suministro que planifica, ejecuta, informa y coordina el movimiento de mercancías dentro de la red de actores de una organización.
Por otro lado, una cadena de suministro es la coordinación, gestión y estrategia que impulsa el flujo de datos, información y logística para ofrecer el mejor producto y servicio a todas las partes interesadas en el proceso de conversión de las materias primas en el producto final vendible.
Cuando las actividades de una cadena de suministro se reúnen en una sola visión, la gestión de la cadena de suministro impulsa una ventaja competitiva al ejecutar más rápidamente, reduciendo la fricción a través de todos los puntos de contacto entre las partes interesadas internas y externas, aportando así más transparencia y eficiencia en todo el proceso para entregar el producto final al cliente final de una manera que supere sus expectativas.
Logística y gestión de la cadena de suministro中文
La diferencia entre la logística y la gestión de la cadena de suministro (SCM) incluye a la primera como un subconjunto de la segunda y las funciones respectivas que representan las actividades que implican el traslado de mercancías de un punto a otro, frente al término paraguas que engloba la filosofía empresarial y todos los procesos de la SCM.
Las líneas que separan la gestión de la cadena de suministro de la logística pueden parecer borrosas, y a menudo se hace referencia a los dos conceptos indistintamente. Sin embargo, aunque existe una relación simbiótica, cada uno posee funciones y propósitos claramente diferentes, compuestos por tareas y responsabilidades especializadas.
En pocas palabras: la logística es una fracción de la gestión de la cadena de suministro; esta última, un término paraguas utilizado para describir toda una filosofía empresarial, que abarca todos los procesos internos y externos de la cadena de suministro, incluida la logística.
¿Sigue rascándose la cabeza? No es el único. A continuación le ofrecemos un análisis más profundo y visual de la diferencia entre la logística y la gestión de la cadena de suministro, incluidas las definiciones, los procesos, los propósitos, las descripciones de trabajo y las tecnologías relacionadas con ambas.
Gestión de la logística y de la cadena de suministro
Hay muchas similitudes entre la gestión de la cadena de suministro (SCM) y la logística, pero hay diferencias clave que separan ambas prácticas. Entender el papel que desempeña cada una de ellas puede ayudar a las empresas a realizar mejoras operativas, mejorar el servicio al cliente y crear una ventaja competitiva.
La logística de la cadena de suministro coordina el almacenamiento y el envío de bienes y servicios a lo largo de la cadena de suministro. La práctica comienza con las materias primas, continúa con la fabricación y/o distribución y termina cuando una empresa entrega los productos terminados al cliente o cuando los productos se devuelven a su destino final.
La logística se centra en el movimiento y el almacenamiento de los artículos en la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro (SCM) es más amplia y abarca toda la coordinación entre los socios que intervienen en esta red, incluyendo el abastecimiento, la fabricación, el transporte, el almacenamiento y la venta. El objetivo final de la SCM es encontrar procesos que garanticen un flujo de mercancías fluido y eficiente que ofrezca a los clientes una experiencia excelente e impulse el negocio.
