Que es un suministro en una empresa

Producto de ejemplo de la cadena de suministro

Este artículo ofrece consejos para que su cadena de suministro sea más resistente sin sacrificar la competitividad. Comience por trazar un mapa de toda su red de suministro para identificar las fuentes directas e indirectas. Determine con qué rapidez podrían recuperarse de una interrupción los más vitales para usted o ser sustituidos por una alternativa. Aborde las vulnerabilidades diversificando sus proveedores o almacenando los materiales esenciales. Explore las mejoras en los procesos de producción o las nuevas tecnologías -como la automatización, la fabricación de flujo continuo y la impresión en 3D- que podrían reducir sus costes o aumentar su flexibilidad ante una perturbación. Y revise sus estrategias de producto: Ofrecer a los consumidores más opciones no siempre es mejor.

Haga un mapa exhaustivo de su cadena de suministro para descubrir los riesgos. Para mitigarlos, alinee fuentes de suministro alternativas en diversos lugares o aumente las existencias de materiales críticos. Revise sus estrategias de producto. Y explore nuevas tecnologías de fabricación que puedan aumentar la flexibilidad y la resistencia.

Qué es el suministro

El término "cadena de suministro" puede parecer complejo, pero sólo significa un sistema que permite que un producto fabricado llegue al consumidor en uno o varios pasos. Una red típica de la cadena de suministro de un producto estará formada por un proveedor de materias primas, un fabricante, un distribuidor, un minorista y un consumidor. Dependiendo de quién sea usted y de dónde se encuentre en la cadena, lo más probable es que tenga un flujo ascendente (sus proveedores, que pueden ser líneas de producción o simplemente las personas a las que compra) y un flujo descendente (sus consumidores, que son las personas a las que vende o sus mecanismos de eliminación).

La cadena de suministro y la logística son una disciplina tan vasta que es mejor tomarse nuestro tiempo para explorarla por partes. Y para ello, nos hemos centrado sólo en los términos que consideramos útiles para las PYME. Ya que ha llegado al vigésimo término, aquí tiene uno más de la casa para ayudarle a navegar con facilidad por sus flujos de trabajo de gestión de pedidos.

Abastecimiento estratégico

Para mejorar la experiencia empresarial y complementar constantemente nuevas ventajas competitivas, las empresas deben recurrir a la gestión de las relaciones con los proveedores (SRM), sobre todo teniendo en cuenta la incertidumbre del entorno empresarial actual. Por ello, garantizar una relación sólida con sus

En la cadena de suministro, a menudo se oyen los términos vendedor y proveedor indistintamente, ya que ambos son participantes comunes (e importantes) en las cadenas de suministro. Sin embargo, aunque ambos suministran productos y servicios, difieren en ciertas áreas, lo que subraya su singularidad en el ámbito de la cadena de suministro.

Los proveedores desempeñan un papel fundamental en todas las fases del ciclo de vida del producto. Aunque el ciclo de vida del producto puede ser pequeño o grande en función del volumen de la organización, las empresas no pueden permitirse poner en juego la relación con sus proveedores.

directamente con la industria, ofrecen nuevas sugerencias para el desarrollo general del servicio y el producto. Basándose en la comprensión de la empresa, los proveedores ayudan a crear ideas adecuadas y, a su vez, desencadenan la innovación del producto, elevando su apuesta sobre los demás.

Walmart

La globalización se ha convertido en una parte innegable del comercio en las últimas décadas, ya que las grandes empresas han crecido primero para abastecerse de mano de obra y piezas en las regiones en desarrollo, y luego para empezar a vender en esas mismas zonas a medida que crecían en riqueza y poder adquisitivo. Las cadenas de suministro han tenido que seguir el ritmo, pasando por numerosos países para obtener bienes de la manera más eficiente y rentable, y haciéndose más complejas como resultado. Y en el otro extremo, la cadena de suministro se hace más frágil para entregar a innumerables países para el consumo. Para las empresas más grandes, la gestión de la cadena de suministro puede requerir equipos dedicados en cada área que la cadena toca. Se puede decir que la gestión de la cadena de suministro es tanto un arte como una ciencia.

En este artículo se explicará qué es una cadena de suministro, con ejemplos; se hablará de cómo funciona la gestión de la cadena de suministro y de sus principios; y de los conceptos vitales en este campo. A continuación, hablaremos de los problemas actuales y de hacia dónde se dirige este campo. Por último, encontrará recursos útiles, plantillas y programas educativos. ¿Está preparado? Empecemos.