Modelo certificado de buena ejecución suministro

Notas de orientación del Cwmf

El programa de certificación Leading Aerospace Supply Chains (LASC) le prepara para la transición a un papel de liderazgo de nivel medio y alto con responsabilidades de cadena de suministro de extremo a extremo en empresas de fabricación y operaciones aeroespaciales.    En este programa, aprenderá las opciones y prácticas de gestión críticas para la coherencia en el modelo operativo de la empresa, las estrategias de la cadena de suministro y la ejecución eficaz en una empresa compleja. Este programa distintivo y su equipo docente con experiencia en el sector aeroespacial le preparan para ser un Profesional de la Cadena de Suministro Certificado (CSCP) de ASCM.

Leading the Aerospace Supply Chain se imparte en un formato híbrido que consiste en cursos presenciales con instructor y en aprendizaje a distancia con contenido tanto en directo como a la carta (sincrónico y asíncrono). LASC requiere un total de 53 horas de instrucción, más el tiempo necesario para las tareas y lecturas de los participantes.

Los tres módulos de aprendizaje -Fundamentos de la gestión de la cadena de suministro; Estrategia, diseño y cumplimiento de la cadena de suministro aeroespacial; e Implantación y operaciones- le preparan para afrontar los retos que su organización tiene que afrontar en este ámbito tan rápido y dinámico.

Formularios del modelo Cwmf

Hacer negocios hoy en día requiere el envío cada vez más rápido de productos a clientes cada vez más exigentes, que a menudo están repartidos por todo el mundo. Esto explica por qué la ejecución de la cadena de suministro se ha convertido en un elemento fundamental para el éxito de las empresas.

  Modelo carta de suministro de materiales

La ejecución de la cadena de suministro describe el modo en que las empresas dirigen el flujo de mercancías desde la adquisición hasta la entrega, incluyendo actividades como la producción, el almacenamiento y el transporte. Suele ser un área a la que la empresa presta mucha atención porque es un centro de costes importante y suele estar preparada para ahorrar costes.

La gestión de la cadena de suministro es un término amplio que se refiere a la coordinación de la producción, el almacenamiento, el inventario, la distribución y el transporte entre los participantes en una cadena de suministro para responder eficazmente a la demanda de los clientes y minimizar los costes. La ejecución de la cadena de suministro es una de las dos funciones principales de la gestión de la cadena de suministro, siendo la otra la planificación de la cadena de suministro.

El éxito de la ejecución de la cadena de suministro depende tanto de la información y la comunicación como de las carretillas elevadoras y los transportistas. Las decisiones cotidianas suelen estar condicionadas por las excepciones y las alteraciones del delicado equilibrio entre la oferta y la demanda. Para estar al tanto de la situación, los responsables de la cadena de suministro deben ser capaces de seguir el movimiento de las mercancías a lo largo de la cadena de suministro, lo que incluye la capacidad de detectar rápidamente cuellos de botella u otros problemas. Esta información ayuda a los gestores a decidir si deben redirigir los productos, reasignar a los empleados, los puestos de trabajo o la maquinaria, retirar o trasladar la producción, aumentar o reducir los pedidos a los proveedores o tomar cualquier otra medida. De este modo, a menudo pueden mitigar los problemas que repercuten en toda la cadena de suministro -conocidos como “efecto látigo”- causados por cambios repentinos, como un cambio en la demanda de los consumidores.

  Modelo carta de suministro de materiales

Umbrales de los contratos de obras públicas

Hoy más que nunca, nuestro trabajo se realiza en forma de proyecto. Hemos asistido a grandes cambios en la forma de trabajar, ya que más del 70% de todo el trabajo se gestiona en forma de proyecto. Esto, junto con el cambio en la forma en que nos hemos adaptado al trabajo virtual y al trabajo a distancia, está poniendo de manifiesto la necesidad de contar con habilidades de gestión de proyectos, pasando del profesional de proyectos exclusivamente al resto de la población de empleados.

En muchos estudios de investigación, hemos visto que hasta el 90% de los altos ejecutivos afirman haber fracasado en la consecución de su objetivo estratégico porque no pudieron convertir la estrategia en acción. Aunque hay muchos factores que contribuyen a ello, todo se reduce a personas con mentalidad similar, procesos que permitan la eficiencia y herramientas que impulsen los procesos.

En asociación con Duke Corporate Education y el Korn Ferry Institute, combinamos lo mejor de la investigación de vanguardia, la investigación de liderazgo de clase mundial y las técnicas de negocio probadas para ofrecer la formación integral para transformar la mentalidad y las habilidades necesarias para impulsar la alineación y el compromiso entre los equipos, las unidades de negocio y toda la empresa. Nuestro objetivo es asociarnos con usted en el viaje de transformación para equiparle con la mentalidad estratégica, la adaptabilidad y la experiencia adecuadas para liderar y cumplir en cualquier contexto.

  Modelo carta de suministro de materiales

Formulario de nombramiento del Pscs

A través de nuestra plataforma tecnológica unificadora, de extremo a extremo y nativa de la nube, y de nuestra red interconectada de socios de fabricación, logística y distribución, potenciamos el comercio mundial y generamos una mayor productividad de la cadena de suministro al tiempo que mitigamos el riesgo empresarial.

Al integrar los procesos empresariales y romper los silos tradicionales de información y toma de decisiones, Harmony permite una mejor planificación, optimización y ejecución, así como una visibilidad y colaboración de la cadena de suministro de extremo a extremo.

Tener visibilidad de la cadena de suministro nos da a nosotros y a nuestros proveedores la oportunidad de planificar. Hablamos de planificar su capacidad, sus recursos, su material… y también ayuda con el coste al tener todos esos elementos unidos.

Al implantar un sistema integrado de compras internacionales, nos hemos asegurado de que Leggett & Platt está maximizando sus esfuerzos para llevar a cabo sus actividades de compras internacionales de una manera que cumple con la normativa.

Esta web utiliza cookies propias para su correcto funcionamiento. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Más información
Privacidad