Contrato de suministro internacional

Plantilla de contrato de suministro en word

En la Cláusula de Fuerza Mayor de la CCI de 2003 y en la Cláusula de Exigencia de la CCI de 2003, la CCI trata de proporcionar a los comerciantes internacionales cláusulas modelo listas para usar, que las partes de los contratos internacionales pueden incorporar en sus contratos.

El Contrato Modelo CCI de Fusiones y Adquisiciones 1 – Acuerdo de compraventa de acciones es una herramienta inestimable para las partes y los abogados que no están especializados en contratos de fusiones y adquisiciones y ayuda a redactar un contrato sencillo.

El Modelo de Licencia Internacional de Marcas de la CCI es un recurso importante para los abogados y las empresas que participan en el comercio internacional. Lleva la autoridad de la CCI, la organización que fue pionera en muchas de las normas y mecanismos básicos en el corazón de los negocios internacionales.

El Grupo de Trabajo de la CCI sobre Transacciones Llave en Mano preparó un modelo de contrato internacional llave en mano para su uso en grandes proyectos, con el fin de proporcionar a contratistas y empleadores una plataforma única y equilibrada que sea justa para todas las partes.

Contrato de suministro deutsch

Cualquier referencia en este Contrato a una Parte significará el Vendedor, el Comprador o el garante, y cualquier referencia a las Partes significará (según sea el caso) todas o dos de ellas. La expresión “Vendedor” y “Comprador” incluirá a sus respectivos sucesores y cesionarios autorizados.1

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Como casos de Fuerza Mayor se consideran todos aquellos acontecimientos que sean imprevisibles por las Partes en el momento de la celebración del Contrato y que sean inevitables incluso con la debida observancia de la diligencia necesaria. Esto también se aplicará si tales acontecimientos se producen con los subcontratistas.6 Los acontecimientos de fuerza mayor incluyen, pero no se limitan a: guerra (declarada o no), disturbios, insurrecciones, actos de sabotaje o sucesos similares; terrorismo o temor justificado al terrorismo; huelgas u otros disturbios laborales; leyes o reglamentos gubernamentales de reciente introducción; retrasos debidos a la acción u omisión de cualquier gobierno u organismo gubernamental; incendio, explosión u otro accidente inevitable; inundación, tormenta, terremoto u otro acontecimiento natural anormal.7 La indisponibilidad de fondos no se considerará fuerza mayor.

Ejemplo de contrato comercial internacional

ResumenEn el diseño de los contratos de suministro, un proveedor tiene que considerar el tipo de contrato que puede ofrecer y la información que tiene sobre la estructura de costes del comprador. En este trabajo proporcionamos un marco para explicar estos dos efectos en el contexto de una simple cadena de suministro de un solo proveedor y un solo comprador que se enfrenta a una demanda determinista sensible a los precios. Hay dos razones bien conocidas que explican la suboptimidad resultante (tanto desde el punto de vista del proveedor como del conjunto):

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Palabras claveEstas palabras clave fueron añadidas por la máquina y no por los autores. Este proceso es experimental y las palabras clave pueden actualizarse a medida que el algoritmo de aprendizaje mejore.Esta investigación cuenta con el apoyo parcial del Centro de Gestión de Operaciones y Tecnología de la Escuela Anderson de la UCLA.Esta investigación cuenta con el apoyo parcial del Comité de Investigación 92 de la UCLA y de la beca de investigación James Peters de la UCLA.

Modelo de contrato de suministro internacional

Por el Grupo de Trabajo encargado de redactar las cláusulas contractuales modelo para proteger los derechos humanos en las cadenas de suministro internacionales, Sección de Derecho Mercantil de la American Bar Association – David V. Snyder, presidente, Susan A. Maslow, vicepresidenta. Proyecto de Compras con Principios dirigido por Sarah Dadush.

Aunque el cambio más destacado de los MCC 2.0 es que los compradores comparten la responsabilidad contractual de proteger los derechos humanos con sus proveedores y subproveedores, hay otros cambios en el diseño de los contratos que son igualmente fundamentales. En lugar de un régimen típico de declaraciones y garantías, con la consiguiente responsabilidad contractual estricta, estas cláusulas prevén un régimen de diligencia debida en materia de derechos humanos, que exige a ambas partes que tomen las medidas adecuadas para identificar y mitigar los riesgos en materia de derechos humanos y para hacer frente a los impactos adversos sobre los derechos humanos -potenciales o existentes- a medida que surjan. Este régimen es considerablemente más pragmático. Muchas representaciones y garantías son cuestionables en estos contextos, lo que anima a las partes a hacer la vista gorda ante la realidad mientras asumen una responsabilidad estricta teórica (el problemático enfoque de “marcar la casilla” o “checkbox”). La diligencia debida en materia de derechos humanos es un proceso más realista que pide a las partes que colaboren en el establecimiento de prioridades sobre la base de sus hallazgos de diligencia debida (en curso) y que adopten medidas afirmativas para abordar primero las cuestiones más apremiantes, sin una representación ficticia de que todo es perfecto.

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