Modelo de contrato de suministro con clausula de exclusividad

Acuerdo de compra exclusiva

3.No hay exclusividad.Ni el presente Contrato, ni la prestación de servicios por parte del Gestor en virtud de los términos del mismo, limitará en modo alguno la capacidad del Gestor para celebrar acuerdos similares o prestar servicios similares a o con otras personas.

j. Otros puntos negociados y acordados mutuamente. 6. No hay exclusividad. Ninguna de las Partes estará obligada a ofrecer oportunidades de negocio o a realizar negocios exclusivamente con la otra Parte en virtud de este Contrato.

A. Nombramiento; no hay exclusividad. Sujeto a los términos y condiciones establecidos en este Contrato, el Distribuidor nombra al Subdistribuidor como subdistribuidor no exclusivo de los Productos únicamente para los Clientes Autorizados. El Subdistribuidor acepta el nombramiento como uno de los subdistribuidores no exclusivos del Distribuidor de los Productos únicamente para los Clientes Autorizados y se compromete a comprar para su reventa, de acuerdo con los términos y condiciones establecidos en el presente documento, los Productos en las cantidades que el Subdistribuidor necesite para atender adecuadamente el mercado compuesto únicamente por Clientes Autorizados. El Distribuidor declara y garantiza que la designación y venta de los Productos al Subdistribuidor en virtud de este Acuerdo no viola ninguna obligación o contrato del Distribuidor. Como condición de exclusividad, el Distribuidor se compromete a no representar o vender otros productos, que el Fabricante pueda determinar razonablemente que son competitivos con los Productos, sin la aprobación por escrito del Fabricante. A efectos de aclaración, durante la vigencia de este Contrato, (i) el Distribuidor será libre de vender cualquier Producto a cualquier Cliente No Minorista ubicado dentro del Territorio (es decir, los derechos del Subdistribuidor en virtud del presente documento no son exclusivos) y (ii) el Subdistribuidor no venderá directamente ningún Producto a ningún Cliente Minorista en ningún lugar del mundo ni a ningún Cliente No Minorista ubicado fuera del Territorio.

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Ejemplos de acuerdos de suministro exclusivo

con domicilio en 300 Perimeter Park, Suite A, Morrisville, Carolina del Norte 27560, telefax +1 919 468 5052.     Considerandos CONSIDERANDO que Jesperator se dedica a desarrollar, fabricar y vender material de carburo de silicio (SiC) para diversas aplicaciones y

fabrica y comercializa piedras preciosas fabricadas con SiC y desea comprar SiC a Jesperator; y CONSIDERANDO que Jesperator y C&C desean celebrar un Acuerdo de Suministro y Préstamo Exclusivo para que Jesperator suministre SiC a C&C y C&C está de acuerdo

POR LO TANTO, las partes, en consideración a las premisas anteriores y a los pactos y compromisos aquí contenidos, acuerdan mutuamente lo siguiente     1. 1. Exclusividad. Durante el Período Inicial y cualquier Período Adicional (según se define más adelante) del presente Contrato, Jesperator (incluyendo cualquier filial de Jesperator) no venderá

SiC en cualquier forma a cualquier cliente que no sea C&C si Jesperator tiene conocimiento o tiene razones para creer que dicho cliente, o sus clientes, tienen la intención de utilizar dicho material con el fin de fabricar, distribuir o vender joyas facetadas o

Acuerdo de suministro exclusivo

Los contratos de exclusividad pueden beneficiar a la competencia en el mercado asegurando las fuentes de suministro o los puntos de venta, reduciendo los costes de contratación o fidelizando a los concesionarios. Como se explica en las Hojas Informativas sobre Acuerdos en la Cadena de Suministro, los contratos de exclusividad entre fabricantes y proveedores, o entre fabricantes y concesionarios, suelen ser lícitos porque mejoran la competencia entre las marcas de los distintos fabricantes (competencia intermarca). Sin embargo, cuando la empresa que recurre a los contratos de exclusividad es un monopolio, la atención se desplaza a si esos contratos impiden los esfuerzos de las nuevas empresas por entrar en el mercado o de las empresas más pequeñas existentes por ampliar su presencia. El monopolista puede tratar de impedir la entrada o la expansión de nuevos competidores porque esa competencia erosionaría su posición en el mercado. Las leyes antimonopolio condenan ciertas acciones de un monopolista que mantienen a los rivales fuera del mercado o impiden que nuevos productos lleguen a los consumidores. El potencial de daño a la competencia de los contratos de exclusividad aumenta con: (1) la duración del contrato; (2) el número de puntos de venta o fuentes cubiertas; y (3) el número de puntos de venta o fuentes alternativas no cubiertas.

  Contrato de suministro y venta de productos con exclusividad

Significado de proveedor exclusivo

Desde 2008, he trabajado para ayudar a los clientes a resolver los problemas y abordar los desafíos que inevitablemente surgen a medida que un negocio crece, tanto anticipados como inesperados. Mi experiencia en Georgia y Tennessee, tanto en la redacción de contratos como en el cumplimiento de los mismos a través de litigios y/o arbitrajes, ha proporcionado a los clientes una visión única que les ayuda a anticiparse a los problemas y a informar sus decisiones de principio a fin.

  Referencia del contrato de suministro

Soy un abogado con licencia en Alabama y he estado en la práctica en solitario durante 7 años. Tengo experiencia en la redacción y revisión de contratos, litigios y áreas de práctica de inmigración. Estoy disponible para nuevos proyectos.

El estilo de liderazgo innovador de Meghan ha contribuido al rápido desarrollo de la firma y a su presencia en el mercado de Atlanta. Obtuvo su Doctorado en Derecho en la Universidad de Emory, donde trabajó con el Fiscal General del Estado y litigó disputas de propiedad para clientes desfavorecidos.

Con 15 años de amplia experiencia en transacciones/contratos revisando y negociando contratos comerciales, incluyendo una amplia variedad de órdenes de compra y contratos y acuerdos de no divulgación (NDA), creo que puedo contribuir inmediatamente al éxito continuo de su equipo.

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