Contrato de compraventa y suministro
Tipos de contratos de suministro
(b) Aceptación/Rechazo de Pedidos. El Proveedor comunicará sin demora su aceptación o rechazo de un Pedido. Cualquier notificación de rechazo deberá indicar los motivos específicos de dicho rechazo. En cualquier caso, cualquier objeción por parte del Proveedor a los términos de un Pedido se considerará renunciada en el momento de la entrega de los Artículos por parte del Proveedor.
2.1. 2.1. Previsión. Durante la Vigencia, el Comprador proporcionará al Proveedor un pronóstico por escrito de [MES DE PRONÓSTICO] meses, que se actualizará con una frecuencia no inferior a [trimestre/seis meses] sobre una base móvil de [seis/doce] meses, de las necesidades mensuales previstas por el Comprador de los Artículos durante los próximos [MES DE PRONÓSTICO] meses a partir de la fecha del pronóstico.
2.2. Previsiones vinculantes. Los primeros [PERÍODO VINCULANTE] meses de cada pronóstico representarán un compromiso vinculante de que el Comprador tiene la intención de pedir al Proveedor la cantidad pronosticada durante ese período.
2.3. 2.3. Previsiones no vinculantes. Las cantidades indicadas para los restantes [PERÍODO NO VINCULANTE] meses del pronóstico se harán para ayudar al Proveedor a planificar sus artículos y al Comprador a planificar sus ventas, y no serán vinculantes.
Modelo de contrato de suministro de material
Si un documento contiene estos elementos, se forma un contrato vinculante entre las partes. Un contrato demasiado vago puede no ser ejecutable, por lo que es importante asegurarse de que los términos comerciales incluidos en el contrato sean específicos y se describan con detalle.
Las compras de bienes y servicios inferiores a 100.000 dólares pueden realizarse mediante una orden de compra de la Universidad. La orden de compra estándar incluye el siguiente lenguaje para asegurar que el proveedor está obligado a cumplir con los términos que protegerán a la Universidad:
A veces, los proveedores pueden proporcionar su formulario estándar de contrato para que la Universidad lo ejecute, en cuyo caso, el contrato tendrá prioridad sobre los términos y condiciones. Estos contratos pueden ser firmados si se ajustan a los términos y condiciones estándar de la Universidad y también incluyen una fecha de inicio y de finalización. Estos contratos no siempre incluyen los términos y condiciones estándar de la Universidad porque el contrato ha sido redactado en beneficio del proveedor y los términos estándar de la Universidad favorecen en gran medida a la Universidad. Por lo tanto, los contratos con los proveedores deben ser revisados cuidadosamente por la unidad local de compras. Algunos términos clave que deberían considerarse e incluirse en un contrato para la compra de bienes y servicios son
Ejemplo de contrato de compra y suministro
Los contratos de exclusividad pueden beneficiar a la competencia en el mercado asegurando las fuentes de suministro o los puntos de venta, reduciendo los costes de contratación o fidelizando a los concesionarios. Como se explica en las Hojas Informativas sobre Negociaciones en la Cadena de Suministro, los contratos de exclusividad entre fabricantes y proveedores, o entre fabricantes y concesionarios, suelen ser lícitos porque mejoran la competencia entre las marcas de los distintos fabricantes (competencia intermarca). Sin embargo, cuando la empresa que recurre a los contratos de exclusividad es un monopolio, la atención se desplaza a si esos contratos impiden los esfuerzos de las nuevas empresas por entrar en el mercado o de las empresas más pequeñas existentes por ampliar su presencia. El monopolista puede tratar de impedir la entrada o la expansión de nuevos competidores porque esa competencia erosionaría su posición en el mercado. Las leyes antimonopolio condenan ciertas acciones de un monopolista que mantienen a los rivales fuera del mercado o impiden que nuevos productos lleguen a los consumidores. El potencial de daño a la competencia de los contratos de exclusividad aumenta con: (1) la duración del contrato; (2) el número de puntos de venta o fuentes cubiertas; y (3) el número de puntos de venta o fuentes alternativas no cubiertas.
Modelo de contrato de suministro
La globalización ha tenido un enorme impacto en el comercio y los negocios en todo el mundo. Nuevos productos inundan el mercado cada año, y antes de que un producto llegue al público, puede pasar por las manos de fabricantes, distribuidores, minoristas o compradores internacionales. Por lo tanto, cada vez es más importante asegurarse de que los derechos y responsabilidades de cada parte se establecen al principio de una relación comercial, para que los artículos transportados puedan avanzar sin problemas en el proceso.
Un acuerdo de suministro de productos establece las condiciones en las que un vendedor suministrará productos a un comprador. El acuerdo debe estar claramente redactado para garantizar que los productos lleguen a las manos de los consumidores rápidamente y con pocas complicaciones. Un acuerdo bien redactado ayudará a garantizar que los requisitos comerciales de todas las partes se satisfagan de forma oportuna y completa.
Este paquete contiene todo lo que necesitará para personalizar y completar su acuerdo de suministro de productos. Los acuerdos comerciales exitosos comienzan con una buena documentación, y el documento adjunto garantiza que ambas partes comprendan sus derechos y obligaciones. Con una redacción cuidadosa, su acuerdo de suministro de productos sentará las bases de una relación rentable (y duradera) entre el proveedor y el comprador.
