Contrato de suministro modelo

Contrato de suministro modelo

L4M3 Documentación que puede componer un contrato de suministro

El principal reto en la fase inicial de los trabajos era resolver el desajuste entre las normas de derecho mercantil y las leyes y normas de derechos humanos. El problema es que los bienes fabricados en condiciones inaceptables pueden ajustarse plenamente a las especificaciones del producto. Como dijimos entonces, "la ley de fondo no aborda fácilmente el problema de los balones de fútbol que están perfectamente cosidos pero que fueron cosidos por niños esclavos". El problema se manifiesta sobre todo en lo que respecta a la conformidad y los remedios, y las MCC 1.0 se encargaron de resolver estas cuestiones. La primera versión de las MCC estaba orientada a resolver un problema de derecho mercantil y a garantizar que las cláusulas pudieran funcionar con los documentos de compra típicos. Se diseñaron como un recurso útil para los abogados de las empresas.

Las cuestiones principales eran hacer que las obligaciones de los proveedores fluyeran a lo largo de toda la cadena de suministro; permitir los remedios contractuales tradicionales junto con la reparación de los derechos humanos, incluso si los incumplimientos de los proveedores no daban lugar a bienes defectuosos (por ejemplo, camisas perfectas que se fabricaban en condiciones extremadamente peligrosas); concebir la mitigación como algo distinto de la reventa a precios de mercado (porque los bienes pueden ser "perfectos" pero, no obstante, estar contaminados por su procedencia reprobable); permitir una gama completa de remedios en una transacción internacional poco prometedora; y estructurar la relación mediante el uso de renuncias para limitar la responsabilidad de los compradores. Las MCC 1.0 ofrecían soluciones a estos problemas, y en su mayor parte se mantienen en las MCC 2.0, aunque ninguna solución es ideal. Eran (y son) las siguientes.

  Contrato de suministro de gasolina

Comprender el modelo de costes de la logística de contratos

Una cadena de suministro está formada por dos o más partes vinculadas por un flujo de mercancías, información y fondos. Cuando una o varias partes de la cadena de suministro tratan de optimizar sus propios beneficios, el rendimiento del sistema puede verse perjudicado. El contrato de la cadena de suministro es un mecanismo de coordinación que proporciona incentivos a todos sus miembros para que la cadena de suministro descentralizada se comporte casi o exactamente igual que la integrada. Últimamente se ha publicado una amplia literatura sobre los contratos de la cadena de suministro. Sin embargo, se ha trabajado poco sobre las relaciones de esos modelos de contratos de la cadena de suministro. En este trabajo, proporcionamos un marco general que sintetiza los resultados existentes para una variedad de formas de contrato de la cadena de suministro.

Contratos de la cadena de suministro - Banda ancha

Aunque en numerosas publicaciones se discuten los posibles usos y beneficios de la cadena de bloques y los contratos inteligentes (Kosba et al., 2016; Nofer et al., 2017; Surujnath, 2017), identificamos varias lagunas de investigación que deben abordarse mediante las siguientes preguntas: (1) ¿Qué elementos son necesarios para una definición completa de los contratos inteligentes en el contexto de la gestión de la cadena de suministro? (2) ¿Qué conocimientos se ofrecen en la literatura en la intersección de los contratos inteligentes y la sostenibilidad de la cadena de suministro? (3) ¿Cómo se pueden clasificar las posibles relaciones entre los contratos inteligentes y la sostenibilidad de la cadena de suministro? (4) ¿Qué niveles de madurez de la cadena de suministro digital apoyan a blockchain y a los contratos inteligentes para mejorar la sostenibilidad? (5) ¿Qué propuestas principales deben abordarse en una agenda de investigación para los contratos inteligentes sostenibles en las cadenas de suministro?

  Contrato de suministro de bienes

La contribución de este artículo es triple: En primer lugar, contribuimos al desarrollo de la teoría dentro del marco teórico para la investigación de SCM basada en blockchain introducido por Treiblmaier (2018) en la intersección de blockchain, contratos inteligentes y gestión de la cadena de suministro sostenible, haciendo coincidir sistemáticamente la cadena de suministro y la madurez de la organización con los desafíos tecnológicos y de sostenibilidad relevantes. En segundo lugar, presentamos un nuevo enfoque para evaluar los impactos de las inversiones tecnológicas clasificando las posibles relaciones entre los contratos inteligentes y la sostenibilidad de la cadena de suministro. En tercer lugar, proponemos futuras direcciones de investigación para que el mundo académico y la industria desarrollen e implementen soluciones de contratos inteligentes sostenibles y aumenten la sostenibilidad de la cadena de suministro mediante el despliegue de contratos inteligentes.

Cómo Crocs optimizó su cadena de suministro para obtener fiabilidad y

Las MCC 2.0 son las primeras cláusulas contractuales modelo que integran los principios de "diligencia debida en materia de derechos humanos" como parte integrante de la relación entre comprador y proveedor. Traducen los principios contenidos en los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las Empresas y los Derechos Humanos (UNGP) y la Guía de Diligencia Debida de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en obligaciones contractuales que exigen al comprador y al proveedor cooperar en la protección de los derechos humanos y hacen a ambas partes responsables del cumplimiento del contrato en materia de derechos humanos.

  Definicion contrato de suministro

Las MCC 2.0 permiten a las empresas elegir y adaptar las cláusulas para que reflejen sus posiciones, su exposición al riesgo de los derechos humanos, sus objetivos y las necesidades específicas de su sector. Además de ayudar a alinear los contratos con los principios de diligencia debida en materia de derechos humanos, las MCC también pueden utilizarse para promover objetivos más amplios en materia medioambiental, social y de gobernanza (ESG).

En un contexto de creciente escrutinio mundial por parte de los reguladores y los gobiernos sobre los abusos de los derechos humanos en las cadenas de suministro mundiales, las MCC proporcionan la orientación operativa que faltaba para la contratación. La UE ya ha dado pasos importantes en la dirección de obligar a las empresas que hacen negocios en la región a realizar la debida diligencia en materia de derechos humanos y a presentar informes al respecto.

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