Historia de la cadena de suministro

Gestión de la cadena de suministro wikipedia español

El interés por la gestión de la cadena de suministro no ha dejado de aumentar desde la década de 1980, cuando las empresas vieron los beneficios de las relaciones de colaboración dentro y fuera de su propia organización. Las empresas se están dando cuenta de que ya no pueden competir eficazmente aisladas de sus proveedores u otras entidades de la cadena de suministro. En la literatura y en la práctica se han propuesto varias definiciones de la gestión de la cadena de suministro. En este documento se define el concepto de gestión de la cadena de suministro y se analiza su evolución histórica. El término no sustituye a las asociaciones con los proveedores, ni es una descripción de la función logística. Se ofrece la importancia competitiva de vincular la estrategia de la cadena de suministro de una empresa a su estrategia empresarial general y algunas directrices prácticas para el éxito de la gestión de la cadena de suministro.

Lummus, R.R. y Vokurka, R.J. (1999), “Defining supply chain management: a historical perspective and practical guidelines”, Industrial Management & Data Systems, Vol. 99 No. 1, pp. 11-17. https://doi.org/10.1108/02635579910243851

¿Quién inventó la cadena de suministro?

Era de la creación. El término “gestión de la cadena de suministro” fue acuñado por primera vez por Keith Oliver en 1982. Sin embargo, el concepto de cadena de suministro en la gestión tuvo gran importancia mucho antes, a principios del siglo XX, especialmente con la creación de la cadena de montaje.

¿Dónde empieza la cadena de suministro?

Entender la cadena de suministro

  Cadena de suministro del papel higienico

La cadena de suministro comienza a funcionar cuando una empresa recibe un pedido de un cliente. Por lo tanto, sus funciones esenciales incluyen el desarrollo de productos, el marketing, las operaciones, las redes de distribución, las finanzas y el servicio al cliente.

¿Cuál es la historia y la evolución de la logística y la cadena de suministro?

Historia e importancia de la logística

La gestión de la logística se originó en el ejército británico mucho antes del estallido de la Primera Guerra Mundial, donde se desarrolló un sistema de cadena de suministro militar mediante la construcción de infraestructuras como: carreteras, ferrocarriles, puertos, aeródromos, almacenes de suministros y vehículos para transportar armas y tropas.

El futuro de la cadena de suministro

Durante los últimos 30 años, la cadena de suministro ha experimentado una amplia modernización que antes era inimaginable. La tecnología -incluidos los sistemas de gestión del transporte y las plataformas de comercio electrónico- ha proporcionado soluciones innovadoras que han ayudado a los cargadores a prosperar en unas cadenas de suministro globales en constante expansión.

Sin embargo, muchos transportistas siguen dudando en invertir en soluciones y tecnología para la cadena de suministro, sobre todo por la percepción del gasto y los recursos necesarios para su implantación. Sin embargo, la historia nos dice que los primeros en adoptar las soluciones de optimización de la cadena de suministro suelen ir por delante de la competencia y se posicionan para obtener rentabilidad y sostenibilidad. 1,2,3

La cadena de suministro es un sistema interconectado en constante cambio. Se mueve rápidamente, y las mejoras e innovaciones se producen con bastante frecuencia. Por lo tanto, al observar cómo han cambiado las soluciones de la cadena de suministro durante los últimos 200 años, es importante buscar lecciones en esta historia.

De hecho, la historia de la cadena de suministro es la prueba de que los transportistas de hoy en día deben aceptar el cambio e implementar tecnologías para satisfacer la creciente demanda y las expectativas. Porque, al fin y al cabo, ¿se imagina lo que les ocurrió a las empresas de principios del siglo XX que se negaron a utilizar palés (más adelante) como parte de su estrategia de envío? Suena gracioso considerarlo, pero esos transportistas simplemente se quedaron atrás. A continuación, destacamos sólo algunos de los principales avances en la cadena de suministro desde el siglo XIX.

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Proceso de la cadena de suministro

En el comercio, la gestión de la cadena de suministro (SCM) es la gestión del flujo de bienes y servicios[2], incluidos todos los procesos que transforman las materias primas en productos finales[3] entre empresas y lugares. Puede incluir el movimiento y el almacenamiento de materias primas, el inventario de trabajos en curso, los productos acabados y el cumplimiento de los pedidos de principio a fin, desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Las redes, los canales y los nodos empresariales interconectados, interrelacionados o interconectados se combinan en el suministro de productos y servicios requeridos por los clientes finales en una cadena de suministro[4].

La gestión de la cadena de suministro se ha definido como “el diseño, la planificación, la ejecución, el control y el seguimiento de las actividades de la cadena de suministro con el objetivo de crear valor neto, construir una infraestructura competitiva, aprovechar la logística mundial, sincronizar la oferta con la demanda y medir el rendimiento a nivel global”[5][6].

Aunque tiene los mismos objetivos que la ingeniería de la cadena de suministro, la gestión de la cadena de suministro se centra en un enfoque más tradicional basado en la gestión y los negocios, mientras que la ingeniería de la cadena de suministro se centra en uno basado en modelos matemáticos[12].

Historia de la gestión de la cadena de suministro

En el comercio, la gestión de la cadena de suministro (SCM) es la gestión del flujo de bienes y servicios[2], incluidos todos los procesos que transforman las materias primas en productos finales[3] entre empresas y lugares. Puede incluir el movimiento y el almacenamiento de materias primas, el inventario de trabajos en curso, los productos acabados y el cumplimiento de los pedidos de principio a fin, desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Las redes, los canales y los nodos empresariales interconectados, interrelacionados o interconectados se combinan en el suministro de productos y servicios requeridos por los clientes finales en una cadena de suministro[4].

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La gestión de la cadena de suministro se ha definido como “el diseño, la planificación, la ejecución, el control y el seguimiento de las actividades de la cadena de suministro con el objetivo de crear valor neto, construir una infraestructura competitiva, aprovechar la logística mundial, sincronizar la oferta con la demanda y medir el rendimiento a nivel global”[5][6].

Aunque tiene los mismos objetivos que la ingeniería de la cadena de suministro, la gestión de la cadena de suministro se centra en un enfoque más tradicional basado en la gestión y el negocio, mientras que la ingeniería de la cadena de suministro se centra en uno basado en modelos matemáticos[12].

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