Cadena de suministro de una empresa ejemplos
Ejemplo real de gestión de la cadena de suministro
Las cadenas de suministro son uno de los mecanismos más importantes, aunque ignorados, que impulsan los negocios globales. Sin ellas, los consumidores no tendrían acceso a los bienes y servicios que necesitan. Las organizaciones mundiales valoran mucho la contribución que les proporciona la gestión eficaz de la cadena de suministro, y GEODIS informa de que el 57% de las empresas creen que les proporciona una ventaja competitiva.
Por lo tanto, los gestores de la cadena de suministro son vitales y se les pide que gestionen sus competencias en un entorno global cada vez más complejo. En Australia y en todo el mundo, el número de oportunidades en la profesión de la cadena de suministro está creciendo a un ritmo superior a la media.
¿Qué hace falta para destacar como gestor de la cadena de suministro hoy en día? Para los aspirantes y los actuales gestores de la cadena de suministro, este artículo explorará las mejores prácticas de la cadena de suministro global para la venta al por menor, incluyendo un análisis de 11 ejemplos de la cadena de suministro. Este artículo responderá a preguntas como: ¿Qué es una cadena de suministro? También proporcionará ejemplos de procesos de la cadena de suministro y diagramas de la cadena de suministro.
Las mejores empresas de la cadena de suministro
Mediante el análisis de la cadena de valor, puede evaluar las funciones empresariales primarias y secundarias e identificar formas de mejorar la eficiencia, aumentar el valor y destacar entre la multitud. Esto incluye el desglose de la logística, las operaciones y la infraestructura de la empresa para revelar el verdadero valor de un producto o servicio.
El término análisis de la cadena de valor fue acuñado en 1985 por Michael Porter, profesor de la Harvard Business School. Su libro Ventaja competitiva introdujo el concepto básico de la cadena de valor, esbozando cómo las empresas pueden identificar las actividades primarias y de apoyo y crear valor para sus clientes.
Por ejemplo, si su empresa desarrolla aplicaciones, puede obtener el liderazgo en costes reduciendo los costes de contratación, o ganar diferenciación competitiva creando más valor en su producto para exigir un precio más alto. Ambos modelos de cadena de valor conducen a un aumento del margen de beneficios.
También puede combinar los dos métodos. Por ejemplo, si vende su producto o servicio en muchas regiones, estados o países, lo más probable es que su público objetivo y los costes de producción difieran según la ubicación.
Ejemplos de la cadena de suministro Estudio de caso
Tras un año en el que las cadenas de suministro tuvieron que demostrar niveles de agilidad y flexibilidad sin precedentes para hacer frente a los retos de la pandemia y otros factores macroeconómicos, descubrimos que las cadenas de suministro diferenciadas de hoy en día van más allá de una logística eficiente; cumplen con el propósito de su organización:
Desde 2015, también hemos estado reconociendo a los "Maestros" para reconocer la excelencia sostenida de la cadena de suministro. Para ser consideradas Masters, las empresas deben haber alcanzado las cinco mejores puntuaciones compuestas durante al menos siete de los últimos 10 años. Todos los "Masters" del año pasado -Amazon, Apple, P&G, McDonald's y Unilever- se han clasificado en esta categoría también este año. En tiempos de disrupción, estas empresas siguen predicando con el ejemplo y dando lecciones avanzadas a la comunidad de la cadena de suministro.
Cisco Systems obtuvo el primer puesto por segundo año consecutivo, seguido de Colgate-Palmolive, Johnson & Johnson, Schneider Electric y Nestlé. Cuatro nuevas empresas se han incorporado a la lista de este año: Dell Technologies, Pfizer, General Mills y Bristol Myers Squibb.
Las mejores empresas de la cadena de suministro para trabajar
La globalización se ha convertido en una parte innegable del comercio en las últimas décadas, ya que las grandes empresas han crecido primero para abastecerse de mano de obra y piezas en las regiones en desarrollo, y luego para empezar a vender en esas mismas zonas a medida que crecían en riqueza y poder adquisitivo. Las cadenas de suministro han tenido que seguir el ritmo, pasando por numerosos países para obtener bienes de la manera más eficiente y rentable, y haciéndose más complejas como resultado. Y en el otro extremo, la cadena de suministro se hace más frágil para entregar a innumerables países para el consumo. Para las empresas más grandes, la gestión de la cadena de suministro puede requerir equipos dedicados en cada área que la cadena toca. Se puede decir que la gestión de la cadena de suministro es tanto un arte como una ciencia.
En este artículo se explicará qué es una cadena de suministro, con ejemplos; se hablará de cómo funciona la gestión de la cadena de suministro y de sus principios; y de los conceptos vitales en este campo. A continuación, hablaremos de los problemas actuales y de hacia dónde se dirige este campo. Por último, encontrará recursos útiles, plantillas y programas educativos. ¿Está preparado? Empecemos.
