Mapeo de la cadena de suministro

Mapa de la cadena de valor

El primer paso que se puede dar para conocer la cadena de suministro es trazar un mapa de la misma. Pero, ¿cómo se traza la cadena de suministro? Una visualización en forma de diagrama o mapa del mundo suele ser una forma sencilla y eficaz de dar este primer paso. La visualización de las relaciones entre usted y sus proveedores le ayuda a entender su cadena de suministro y a identificar los riesgos y puntos conflictivos.

TraceMap permite visualizar su cadena de suministro desde múltiples ángulos, pasando fácilmente de las vistas anteriores a las posteriores. En el ejemplo de esta página, puede ver cómo se relacionan las empresas entre sí y cómo los diferentes colores identifican a los proveedores. Pero las posibilidades no acaban ahí. También es posible utilizar otros flujos de información a través de los números de lote o incluso añadir estatutos de certificación.

Una de las ventajas de la cartografía de la cadena de suministro es que se pueden añadir todo tipo de datos. Incluso datos de fuentes externas. Le ayudamos a utilizar los datos disponibles públicamente, sobre corrupción, esclavitud y conflictos, para visualizar los riesgos en su cadena de suministro. Los mapas revelan de inmediato qué partes de su cadena de suministro están expuestas a riesgos relacionados con prácticas poco éticas o interrupciones.

Herramienta de mapeo de la cadena de valor

El mapeo de la cadena de suministro (SCM) es el proceso de documentar la información de todas las empresas, proveedores y personas que participan en la cadena de suministro de la empresa, para crear un mapa global de su red de suministro. Por ejemplo, se mapeará el origen exacto de los materiales y todos los envíos utilizados.

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El mapeo de la cadena de suministro le permite poner en marcha estrategias para reaccionar rápidamente cuando hay problemas en la cadena de suministro, como cuando un proveedor se enfrenta a una escasez, un pedido se pierde en el sistema, hay un aumento de la demanda o sucede algo aún más inesperado. También desarrollará un conocimiento más profundo de los costes, los plazos y los riesgos circundantes, con lo que obtendrá una ventaja sobre los competidores que carecen de este importante conocimiento.

Si puede pagar a su proveedor el primer día del nuevo periodo de facturación y reembolsar la totalidad del saldo en la fecha de vencimiento, conseguirá mantener efectivo en su cuenta durante 54 días más². Esto puede suponer una gran diferencia en su flujo de caja y eliminar los puntos conflictivos de su cadena de suministro.

Herramienta de visualización de la cadena de suministro

El mapa de la cadena de suministro requiere que WebGL esté activado en la configuración de su navegador. La información sobre la ubicación del sitio también debe ser ingerida para agregar ubicaciones al mapa. Inicialmente, Supply Chain Insights añade las ubicaciones de los participantes y de los proveedores utilizando los datos que se proporcionan cuando se incorpora un participante. Luego, cuando se cargan otros datos de plantas de producción y almacenes, o cuando se reciben datos de proveedores o clientes conectados en Supply Chain Insights, la vista del mapa se actualiza para que incluya ubicaciones adicionales.

  Niveles de la cadena de suministro

“Mi sitio”, “Mi planta de producción”, “Mi almacén”, “Sitio del proveedor”, “Planta de producción del proveedor” y “Almacén del proveedor” son todos los sitios que están representados por iconos en el mapa de la cadena de suministro, como se muestra en la siguiente ilustración.

Para ver sus sitios en el mapa, primero debe ingerir las entidades de la planta de producción y del almacén en Supply Chain Insights. Para ver los sitios de los proveedores en el mapa, primero debe ingerir las entidades de los proveedores en Supply Chain Insights, y luego conectarse y compartir datos con esos proveedores.

Trazabilidad de la cadena de suministro

– IDEF0 para el mapeo detallado de procesos: En los años 70, las Fuerzas Aéreas de los Estados Unidos querían mejorar la comunicación entre las distintas partes para poder comprender mejor el complejo sistema de producción. Entonces, inventaron un método de mapeo con el objetivo de demostrar cómo funciona, que se llama IDEF. La palabra “IDEF” significa “Icam DEF for Function Modeling”. Icam significa Fabricación Integrada Asistida por Ordenador).

– Modelo SCOR como mapeo de procesos estandarizados: El mapeo del proceso de negocio requiere mucho tiempo y recursos. Por ello, muchos profesionales de la cadena de suministro recurren a un enfoque de mapeo llamado “Modelo SCOR”.

  Riesgos cadena de suministro

Lo bueno del Modelo SCOR es que no hay que hacer un mapeo de procesos desde cero. Le proporciona los procesos “estandarizados” que pueden aplicarse a empresas de diferentes sectores (Nivel 1-3). En caso de que quiera capturar procesos que son únicos para su organización, puede empezar a mapear el proceso en el Nivel 4.

– Mapeo de la Red de la Cadena de Suministro Geográfica: IDEF0 y el modelo SCOR son muy buenos para mapear los procesos dentro de una empresa en particular, pero se quedan cortos para capturar cómo funciona una red de la cadena de suministro.

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