Gestión de la cadena de suministro scm
Qué es la gestión de la cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro es la gestión de todo el flujo de producción de un bien o servicio, desde los componentes en bruto hasta la entrega del producto final al consumidor. Una empresa crea una red de proveedores ("eslabones" de la cadena) que trasladan el producto desde los proveedores de materias primas hasta las organizaciones que tratan directamente con los usuarios.
Planificar y gestionar todos los recursos necesarios para satisfacer la demanda de los clientes del producto o servicio de una empresa. Una vez establecida la cadena de suministro, determinar las métricas para medir si la cadena de suministro es eficiente, eficaz, ofrece valor a los clientes y cumple los objetivos de la empresa.
Elija a los proveedores que proporcionen los bienes y servicios necesarios para crear el producto. A continuación, establezca procesos para supervisar y gestionar las relaciones con los proveedores. Los procesos clave son: hacer pedidos, recibir, gestionar el inventario y autorizar los pagos a los proveedores.
Los sistemas eficaces de gestión de la cadena de suministro minimizan los costes, los residuos y el tiempo del ciclo de producción. El estándar de la industria se ha convertido en una cadena de suministro "justo a tiempo" en la que las ventas minoristas señalan automáticamente los pedidos de reposición a los fabricantes. Las estanterías de los comercios pueden reponerse casi tan rápido como se vende el producto. Una forma de mejorar aún más este proceso es analizar los datos de los socios de la cadena de suministro para ver dónde se pueden hacer más mejoras.
Definición de la cadena de suministro
Una cadena de suministro transforma las materias primas y los componentes en un producto acabado que se entrega al cliente. Está formada por una compleja red de organizaciones y actividades, como proveedores de materias primas, fabricantes, distribuidores, minoristas y el cliente.
La gestión de la cadena de suministro es la orquestación entre estas redes, que comprende la adquisición, la gestión y el almacenamiento de las materias primas y la fabricación, así como el traslado, la entrega y el almacenamiento de los productos acabados y los servicios posventa para crear la máxima eficiencia, un menor coste y un valor neto.
Las cadenas de suministro tradicionales siguen una progresión lineal. El resultado de una etapa suele ser la entrada de la siguiente. Por ejemplo, los proveedores deben enviar las materias primas al fabricante antes de poder fabricar los productos. Si hay un problema en cualquier paso, toda la cadena lineal se interrumpe.
Sin embargo, las cadenas de suministro actuales son más complejas que los modelos lineales: son redes de suministro sofisticadas, más flexibles y eficientes. Esto ayuda a satisfacer las expectativas de los clientes de una amplia selección de productos personalizados y sostenibles y de entregas rápidas que satisfagan las necesidades específicas de los individuos.
Máster en gestión de la cadena de suministro
Este es el significado y la definición de la gestión de la cadena de suministro en palabras sencillas. "Una cadena de suministro es la gestión de una red, que se utiliza para entregar productos y servicios, desde la materia prima hasta los clientes, a través de la distribución física, el flujo de información y el efectivo". Comprende una red tanto de procesos como de entidades. En una cadena de suministro básica, hay tres entidades: Productor, Proveedor y Cliente. Estas entidades que realizan los procesos pueden ser empresas u organizaciones gubernamentales o individuos. Una cadena de suministro no tiene por qué ser global, pero las cadenas masivas que nos interesan en este curso son las que discurren a través de corporaciones, y tienen un alcance decididamente global.
Como se ha mencionado anteriormente, una cadena de suministro sólo necesita tres entidades para existir. Las tres entidades en los procesos de la cadena de suministro pueden ser departamentos o áreas funcionales o individuos dentro de una organización más grande; hay cadenas de suministro tanto internas como externas.
"En su mayor parte, el modelo se aplica a las empresas. La mayor parte de los trabajos sobre las cadenas de suministro, tanto teóricos como aplicados, implican a una empresa de fabricación en el centro (aunque las empresas de servicios también tienen cadenas de suministro) con un proveedor de materiales o componentes en el lado anterior y un cliente en el lado posterior".
Cadena de suministro svenska
Gestión de la cadena de suministro (SCM) - Una visión generalToda empresa funciona con la idea de suministrar bienes o servicios a sus consumidores. La gestión de la cadena de suministro es un término que se utiliza en todas las empresas para hablar de la gestión de todo el proceso de suministro de bienes y servicios.
La cadena de suministro se ocupa de los pasos que intervienen en la entrega de un producto o servicio a los consumidores. Desde la recepción de la demanda hasta la fabricación, el acabado y el suministro de un bien, el proceso de ampliación de servicios implica a muchas personas, organizaciones, recursos y tecnologías.
Pero, ¿lo sabemos todo sobre el proceso de gestión de la cadena de suministro (SCM)? ¿Qué es la cadena de suministro? ¿Por qué es importante la SCM para una empresa? A través de este blog intentaremos encontrar respuestas a todas estas preguntas.
También podemos definir la cadena de suministro como la serie de pasos que implica la entrega de un producto o servicio al consumidor final. Esta serie de pasos puede consistir en recoger las materias primas de los proveedores, convertirlas en productos acabados, distribuirlos a los vendedores y venderlos al consumidor final.
