Ejemplos de innovación en la cadena de suministro

Innovaciones en logística y gestión de la cadena de suministro

Cuando la mayoría de la gente piensa en la innovación, inmediatamente piensa en la creación de nuevos modelos de negocio o en el diseño de nuevos productos. Sin embargo, la innovación no es sólo eso. También es la mejora continua de sus operaciones y procesos empresariales. Basándose en esto, es fácil asumir que una innovación en la gestión de la cadena de suministro es superior a la simple gestión de la cadena de suministro. La innovación en la cadena de suministro se basa en conseguir los mejores proveedores y materiales. Por el contrario, las empresas deben tratar de colaborar con los proveedores para innovar de forma más segura y mejor, de modo que puedan seguir desarrollando y suministrando servicios y productos. Aquí se hablará de su aplicación, junto con ejemplos de innovación en la cadena de suministro.

Estos son los que siempre buscan sacar sus productos al mercado rápidamente. Reaccionan increíblemente rápido a las acciones de sus competidores. En la mayoría de los casos, sus cadenas de suministro son capaces de abastecerse de materiales, producir y entregar los productos rápidamente.

Estas son las empresas que prefieren dedicar un poco más de tiempo para asegurarse de que sólo obtienen los productos de mayor calidad del mercado. En este caso, las cadenas de suministro tienen como objetivo principal minimizar los fallos.

Ejemplos de empresas de innovación en la cadena de suministro

Las cadenas de suministro eficientes ayudan a las empresas a ser más competitivas en el mercado logístico. Un estudio muestra que el 57% de las empresas han admitido que la gestión de la cadena de suministro les da una ventaja sobre sus competidores y les permite desarrollar más su negocio. Con la llegada de la analítica de datos y la automatización, los procesos de la cadena de suministro se han agilizado más que nunca.

La incorporación de soluciones tecnológicas como la inteligencia artificial, los robots autónomos y la RFID está transformando rápidamente los procesos de la cadena de suministro. Con la integración de la tecnología, la logística se ha vuelto más rápida y eficiente que nunca.

El análisis de Big Data y la inteligencia artificial están teniendo un impacto significativo en la gestión de la cadena de suministro. La automatización en el procesamiento de datos permite a los gestores de la cadena de suministro obtener grandes cantidades de información en tiempo real y tomar decisiones más inteligentes basadas en esa información.

Además, los dispositivos del Internet de las cosas (IoT) proporcionan a las empresas de la cadena de suministro datos fiables sobre las inclinaciones de los consumidores y las tendencias logísticas. Lo mejor de la inteligencia artificial es que transforma los datos brutos en información procesable sin necesidad de interferencia humana. Según McKinsey, después de incorporar la IA a sus cadenas de suministro, la mayoría de los ejecutivos informaron de un aumento de los ingresos, mientras que el 44% informó de una reducción de los costes.

Innovación en la cadena de suministro 2022

Navegar por los retos logísticos que plantean las catástrofes naturales, las fuerzas geopolíticas imprevisibles y las guerras comerciales disruptivas no es un territorio nuevo para los gestores de la cadena de suministro. Pero como señala Shay Scott, Director Ejecutivo de los Programas de Cadena de Suministro y Operaciones y Director Ejecutivo del Instituto de la Cadena de Suministro Global, rara vez los gestores de la cadena de suministro (SCM) han tenido que sortear tantos obstáculos potenciales simultáneamente. Tomemos, por ejemplo, la última semana de agosto de 2019, una semana en la que China anunció aranceles por valor de 75.000 millones de dólares sobre productos estadounidenses; el huracán Dorian se dirigió hacia las Bahamas; se emitieron alertas de tifón cuando la tormenta tropical Padul llegó a Vietnam; los incendios forestales hicieron estragos en el Amazonas; las protestas llevaron a Hong Kong a una virtual paralización; y el presidente Trump intentó ordenar a los fabricantes estadounidenses que se retiraran de China.

Por sí solo, cualquiera de estos acontecimientos podría crear bloqueos en la cadena de suministro mundial. Juntos, acontecimientos como los de finales de agosto crean lo que se conoce como el mundo VUCA: volátil, incierto, complejo, ambiguo. Las cadenas de suministro modernas suelen tener cientos de proveedores y múltiples centros de fabricación en todo el mundo, por lo que cualquier interrupción conlleva el potencial de impacto. Sin embargo, Scott se apresura a señalar que, mientras los pesimistas pueden considerar que nuestra actual era de gestión de la cadena de suministro es un reto, los optimistas ven una oportunidad sin igual.

Ejemplos de innovación en la gestión de la cadena de suministro

Todos los directores de la cadena de suministro (CSCO) deben enfrentarse a un tema principal en los próximos años: gestionar y superar los macrocambios, ya sea el aumento de las necesidades de digitalización y automatización, la inestabilidad geopolítica o el incremento del comercio electrónico. Las innovaciones tecnológicas son fundamentales para que los líderes de la cadena de suministro puedan navegar por esos cambios y, al mismo tiempo, cumplir con los objetivos fijados y mantener la viabilidad económica.

El principio clave de la hiperautomatización es que todo lo que pueda automatizarse se automatizará. Tecnologías como el aprendizaje automático (ML), la inteligencia artificial (AI) y la automatización de procesos robóticos (RPA) pueden desplegarse para facilitar o automatizar tareas que originalmente requerían alguna forma de juicio o acción humana.

En los próximos 10 años, las personas y las empresas tendrán que delegar cada vez más autoridad en la toma de decisiones en aplicaciones inteligentes, robots físicos y asistentes de servicios de software. Se espera que la hiperautomatización ayude a automatizar los procesos transaccionales, como el paso del pedido al cobro y la toma de decisiones complejas. Con el tiempo, esta innovación tecnológica en la cadena de suministro aumentará las capacidades humanas y apoyará la creación de una cadena de suministro autónoma.