Diferencias entre logistica y cadena de suministro

Ejemplos de cadena de suministro

Los términos "logística" y "gestión de la cadena de suministro" suelen utilizarse indistintamente. Aunque cualquiera de los dos términos puede utilizarse a veces para describir el otro, son procesos esencialmente diferentes; las funciones principales de cada actividad no son las mismas.

En términos sencillos, la logística es una función de la cadena de suministro que se centra específicamente en el movimiento de mercancías. La gestión de la cadena de suministro es más compleja e implica el flujo global y el almacenamiento de las mercancías. Para entender las principales diferencias, lo más beneficioso es estudiar los detalles de cada proceso.

Una cadena de suministro es un sistema de operaciones entre una empresa y sus proveedores que se centra en la producción y distribución de bienes y servicios al usuario final. El sistema implica varias actividades diferentes, personas, organizaciones, información y recursos que participan en el viaje desde los bienes como materia prima hasta el punto de consumo.

El elemento de planificación inicial es la fase de desarrollo en la que se crea la estrategia de la cadena de suministro. Los elementos restantes son las áreas especializadas que intervienen en la ejecución de ese plan. Los planes exitosos de SCM implementan la experiencia en cada una de estas etapas clave para satisfacer las demandas de los clientes de manera eficiente y crear relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores, fabricantes y usuarios finales.

¿Cuál es la relación entre la logística y la cadena de suministro?

La logística se centra en el movimiento y almacenamiento de productos en la cadena de suministro. Esto significa que la logística se centra en el movimiento interno de las mercancías. La logística es un aspecto de la cadena de suministro que almacena o entrega bienes o servicios acabados a los clientes: fabricantes, distribuidores o consumidores.

  Cadena de suministro de la gasolina

¿Cuál es la diferencia entre la cadena de suministro y el ensayo de logística?

La gestión de la cadena de suministro es un concepto global que vincula múltiples procesos para lograr una ventaja competitiva, mientras que la logística se refiere al movimiento, almacenamiento y flujo de bienes, servicios e información dentro de la cadena de suministro global.

¿Cuál es la diferencia entre la gestión de la cadena de suministro, la logística y la gestión de operaciones?

La principal diferencia entre la gestión de la cadena de suministro y la gestión de operaciones es que la cadena de suministro se ocupa de los materiales que se reciben o envían desde lugares externos y la gestión de operaciones se ocupa más de los procesos internos.

Análisis de la cadena de suministro

La diferencia entre la logística y la gestión de la cadena de suministro (SCM) incluye a la primera como un subconjunto de la segunda y las funciones respectivas que representan las actividades que implican el traslado de mercancías de un punto a otro frente al término paraguas que engloba la filosofía empresarial y todos los procesos de la SCM.

Las líneas que separan la gestión de la cadena de suministro de la logística pueden parecer borrosas, y a menudo se hace referencia a los dos conceptos indistintamente. Sin embargo, aunque existe una relación simbiótica, cada uno posee funciones y propósitos claramente diferentes, compuestos por tareas y responsabilidades especializadas.

En pocas palabras: la logística es una fracción de la gestión de la cadena de suministro; esta última, un término paraguas utilizado para describir toda una filosofía empresarial, que abarca todos los procesos internos y externos de la cadena de suministro, incluida la logística.

¿Sigue rascándose la cabeza? No es el único. A continuación le ofrecemos un análisis más profundo y visual de la diferencia entre la logística y la gestión de la cadena de suministro, incluidas las definiciones, los procesos, los propósitos, las descripciones de trabajo y las tecnologías relacionadas con ambas.

  Coordinador de cadena de suministro

Gestión de la logística y de la cadena de suministro

Hay muchas similitudes entre la gestión de la cadena de suministro (SCM) y la logística, pero hay diferencias clave que separan ambas prácticas. Entender el papel que desempeña cada una de ellas puede ayudar a las empresas a realizar mejoras operativas, mejorar el servicio al cliente y crear una ventaja competitiva.

La logística de la cadena de suministro coordina el almacenamiento y el envío de bienes y servicios a lo largo de la cadena de suministro. La práctica comienza con las materias primas, continúa con la fabricación y/o distribución y termina cuando una empresa entrega los productos terminados al cliente o cuando los productos se devuelven a su destino final.

La logística se centra en el movimiento y el almacenamiento de los artículos en la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro (SCM) es más amplia y abarca toda la coordinación entre los socios que intervienen en esta red, incluyendo el abastecimiento, la fabricación, el transporte, el almacenamiento y la venta. El objetivo final de la SCM es encontrar procesos que garanticen un flujo de mercancías fluido y eficiente que ofrezca a los clientes una experiencia excelente e impulse el negocio.

La cadena de suministro explicada

A primera vista, muchos piensan que la logística y la cadena de suministro son lo mismo. Sin embargo, si se examina más detenidamente, existen diferencias entre ambos términos. Por ello, este artículo analiza las similitudes entre la logística y la cadena de suministro.

Mientras tanto, la cadena de suministro es una serie de redes que conectan a una empresa con otras organizaciones o empresas. En este caso, la red se basa en el principio de cooperación para el beneficio mutuo.

  Kpi cadena de suministro

En primer lugar, las responsabilidades de la cadena de suministro incluyen todas las actividades logísticas y otras actividades. Como las compras, el aprovisionamiento, la planificación de la capacidad de producción, la planificación del suministro y la planificación de la demanda.

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