Que es la logistica inversa en la cadena de suministro
Cadena de suministro inversa deutsch
La logística inversa se define como el proceso de mover los bienes más allá de su destino final típico para cosas como la reutilización, la captura de valor o la eliminación adecuada. En las redes de la cadena de suministro, los materiales fluyen desde los proveedores hasta los clientes finales.
Los ejecutivos de la cadena de suministro miden la eficacia de ese flujo utilizando la métrica de la entrega a tiempo (OTD). Es una medida común de la cadena de suministro, centrada en garantizar que la entrega al cliente final sea rápida y eficiente desde el momento en que el cliente hace su pedido. Sin embargo, la misión de su cadena de suministro no termina necesariamente cuando el producto llega al cliente final.
En esos casos, tendrá que organizar el envío del producto devuelto y hacerlo pasar por diversos procesos, como probarlo, desmontarlo, repararlo, reciclarlo o eliminarlo. Todos estos procesos requieren que el producto viaje en sentido inverso a través de la red de su cadena de suministro.
La aplicación de la logística inversa tiene muchas ventajas, y los beneficios se extienden no sólo a los clientes, sino también a los fabricantes. En el caso de los productos que se encuentran al final de su ciclo de vida, la logística inversa prolonga su uso mediante su reparación, remodelación o reciclaje. Puede actuar como una especie de recuperación de activos para que los fabricantes puedan extraer el máximo valor posible del producto, proporcionando un segundo retorno de la inversión.
Tipos de logística inversa
La logística inversa se refiere a la integración de los productos usados y obsoletos de nuevo en la cadena de suministro como recursos valiosos. Los factores económicos, de marketing y legislativos llevan cada vez más a las empresas a recuperar sus productos tras su uso. Los flujos de productos que surgen plantean nuevos retos para la gestión de la cadena de suministro.
Este libro aborda la toma de decisiones en la logística inversa. Abarca una amplia gama de aspectos, relacionados con la distribución, la producción y la gestión de inventarios, y la gestión de la cadena de suministro. Para cada tema, destaca las cuestiones clave de gestión en ejemplos de la vida real y explica qué modelos cuantitativos están disponibles para abordarlos. Al tratar un amplio abanico de temas de forma unificada, el libro ofrece al lector una visión completa del campo de la logística inversa.
"Los editores han dirigido este libro a los académicos y estudiantes del campo de la gestión de la cadena de suministro. ... el libro también debería ser útil para los profesionales del campo de la gestión de la cadena de suministro, especialmente para aquellos que tienen una responsabilidad específica en la recuperación de productos. Los numerosos modelos presentados en el libro les proporcionarán un recurso útil". (G. Rand, Journal of the Operational Research Society, Vol. 56, 2005)
Grupo de logística inversa
La logística inversa es una de las operaciones más importantes, que consiste en hacer retroceder los productos a través de la cadena de suministro, se especializa en recuperar los productos de los clientes y reformular esos productos o partes de ellos para crear un nuevo producto que pueda venderse, y tiene muchas ventajas que pueden afectar positivamente a la Hay dos aspectos principales en ese proceso, la gestión de las devoluciones y el reacondicionamiento o refabricación, y en este artículo le mostraremos todos los detalles sobre la logística inversa y cómo afecta a su negocio.
Con los datos que obtenga de sus clientes tras las opciones de entrega, podrá obtener información sobre la cadena de suministro de su organización, lo que mejorará los productos y la experiencia de sus clientes.
Ejemplo de logística inversa
En los últimos años, su empresa probablemente ha dedicado mucho tiempo y dinero a perfeccionar su cadena de suministro. Pronto tendrá que dedicar la misma atención a su cadena de suministro inversa. ¿Qué es una cadena de suministro inversa? Es la serie de actividades necesarias para recuperar un producto usado de un cliente y eliminarlo o reutilizarlo. Y para un número creciente de fabricantes, en sectores que van desde las alfombras hasta los ordenadores, las cadenas de suministro inversas se están convirtiendo en una parte esencial del negocio.
En algunos casos, las empresas se ven obligadas a crear cadenas de suministro inversas debido a la normativa medioambiental o a las presiones de los consumidores. A partir de 2003, por ejemplo, la legislación de la Unión Europea exigirá a los fabricantes de neumáticos que operan en Europa que organicen el reciclaje de un neumático usado por cada neumático nuevo que vendan. En otros casos, las empresas están tomando la iniciativa, viendo oportunidades de reducir sus costes operativos mediante la reutilización de productos o componentes. Por ejemplo, Kodak remanufactura sus cámaras de un solo uso una vez revelada la película. En la última década, la empresa ha reciclado más de 310 millones de cámaras en más de 20 países. Por último, algunas empresas están utilizando las cadenas de suministro inversas como parte integrante de nuevos negocios. Bosch, por ejemplo, ha creado un exitoso negocio de venta de herramientas manuales eléctricas remanufacturadas.
