Cadena de suministro produccion

¿Por qué es importante la gestión de la cadena de suministro?

Las cadenas de suministro actuales son redes globales de fabricantes, proveedores, logística y minoristas de comercio electrónico/comercio minorista que trabajan juntos para entregar los productos al cliente final. A medida que las cadenas de suministro modernas continúan expandiéndose, también se vuelven más complejas.

Integre fácilmente una previsión más precisa en sus procesos empresariales existentes para mejorar la utilización de la capacidad. Los servicios de gestión de la cadena de suministro de AWS se integran perfectamente con sus herramientas existentes, como SAP y Oracle Supply Chain.

Explore las soluciones de AWS que aparecen a continuación para aprovechar las soluciones examinadas y la orientación arquitectónica para resolver rápidamente los desafíos empresariales.  Visite la biblioteca de soluciones de AWS para ver otras soluciones industriales y de fabricación creadas por AWS y los socios de AWS para una amplia gama de casos de uso industriales y tecnológicos.

Data Lake on AWS es una implementación de referencia automatizada que implementa una arquitectura de lago de datos altamente disponible y rentable en la nube de AWS junto con una consola fácil de usar para buscar y solicitar conjuntos de datos.

Por qué es importante la cadena de suministro en las empresas

Guiamos a los clientes a través del diseño y la implementación de estrategias operativas que resistan el paso del tiempo, creando al mismo tiempo agilidad y una cartera de productos optimizada desde el punto de vista comercial y operativo. Un enfoque interdisciplinario -que se basa en conocimientos comerciales, de marketing, informáticos y digitales, y de diseño de productos- ayuda a los clientes a obtener ganancias de productividad de nivel superior.

Mostramos a los clientes cómo impulsar la siguiente curva S para descubrir el valor que se esconde en la intersección de las funciones, incluso las que tienen un buen rendimiento. Más que digitalizar las operaciones, aprovechamos la tecnología digital y la analítica para replantear e innovar fundamentalmente las operaciones de la cadena de suministro y de fabricación.

Ayudamos a las organizaciones a aumentar significativamente tanto la productividad como la eficacia de los procesos principales, a través de ofertas que abarcan todo, desde el diagnóstico digital hasta la transformación de las plantas, la gestión de pedidos, la productividad de los activos, el mantenimiento predictivo, la fabricación de producción de recursos y el almacenamiento ajustado.

El éxito de la fabricación requiere una amplia actualización de habilidades y capacidades, ya que los fabricantes compiten con los nuevos y ágiles competidores "nativos digitales". Nos asociamos con los clientes para crear habilitadores fundamentales y desarrollar habilidades a través de la creación de capacidades para crear un impacto rápido y sostenido.

Proceso de la cadena de suministro

- El propósito de este trabajo es obtener una mejor comprensión de la medida en que la producción ajustada impregna las empresas manufactureras en Malasia, a partir de la percepción de los gerentes de la cadena de suministro (SCM) o de los gerentes de producción sobre las prácticas de producción ajustada y el nivel de rendimiento en la industria.

- El instrumento utilizado en este estudio es un cuestionario de encuesta estructurado que consta de dos partes principales. La primera parte comprende varias variables que miden las prácticas de producción ajustada, y la segunda parte consiste en varias mediciones del rendimiento. Las empresas de la muestra se eligen entre las empresas manufactureras de Malasia que figuran en el directorio de la Federación de Fabricantes de Malasia. De las 300 empresas incluidas en la muestra, se completaron 200 respuestas, lo que representa una tasa de respuesta del 67%.

- Los resultados apoyan el modelo conceptual, demostrando una fuerte asociación entre la producción ajustada, el rendimiento de la calidad del producto y el rendimiento empresarial. Los resultados del modelo de ecuaciones estructurales (SEM) revelan que la "reducción del tiempo de preparación" parece tener una importancia primordial en la relación entre la producción ajustada, el rendimiento de la calidad del producto y el rendimiento empresarial. También es instructivo, a partir de una puntuación de 67,21 en el Índice de Producción Ajustada de Malasia (MLPI), que las empresas manufactureras de Malasia deben esforzarse por aplicar una SCM de producción ajustada más eficaz para mejorar el rendimiento de la calidad del producto y el rendimiento empresarial.

¿Cuál es la importancia de la gestión de la cadena de suministro?

El éxito futuro de cualquier empresa manufacturera depende de su capacidad para suministrar el producto adecuado en el momento oportuno, con la cantidad adecuada y al precio adecuado.    Los productos son marcados y vendidos por empresas individuales, pero esos productos son producidos por cadenas de suministro.

La competitividad global de la industria manufacturera estadounidense depende del rendimiento de las empresas en todos los niveles de la cadena de suministro.    La competitividad de la cadena de suministro no sólo depende del rendimiento de los miembros individuales de la cadena de suministro, sino también de cómo los elementos trabajan juntos.      La colaboración entre empresas dentro de las cadenas de suministro es vital para el éxito empresarial, ya que contribuye a la innovación, la capacidad de respuesta a la demanda del mercado global, la mejora de la calidad, la sostenibilidad y otros factores que diferencian a las empresas de su competencia.

Un reciente reconocimiento de la importancia de las cadenas de suministro en la competitividad global se produjo la semana pasada cuando la Casa Blanca reunió a más de 30 fabricantes en la Mesa Redonda de la Iniciativa de Innovación de la Cadena de Suministro. A lo largo de la jornada, los líderes de la industria manufacturera compartieron sus ideas sobre la importancia de la colaboración entre los socios de la cadena de suministro, aprovechando los activos de innovación de Estados Unidos, como los de los laboratorios nacionales y la red nacional de centros MEP, y cómo ampliar los recursos tecnológicos y de mejores prácticas para llegar incluso a las empresas más pequeñas de las cadenas de suministro.