Cadena de suministro de pepsico

Cadena de suministro de Mountain Dew

La estrategia de PepsiCo está funcionando, deja que funcione para tiLos resultados del tercer trimestre de PepsiCo (NASDAQ: PEP) confirman un par de cosas. Entre ellas, el impacto generalizado de los problemas de la cadena de suministro global, pero también la capacidad de la empresa para sortear esos problemas y seguir produciendo un crecimiento de las ganancias. El programa Faster Stronger Better de PepsiCo ayudó a posicionar a la empresa para el éxito al racionalizar las operaciones y centrarse en la cadena de suministro, y ahora el programa Pepsico Positive debería aprovechar ese éxito. Basándonos en los resultados y en nuestras perspectivas sobre el dividendo, creemos que PepsiCo sigue siendo una opción de alta calidad para los inversores en crecimiento de dividendos. La acción rinde casi un 3,0% con acciones que cotizan cerca de los 150 dólares y es un rendimiento seguro y creciente.

Gestión de la cadena de suministro de pepsico estudio de caso

Al anunciar los resultados del tercer trimestre, Laguarta dijo: “Nos estamos volviendo mucho más digitales, mucho más perspicaces y precisos como empresa. Y eso se aplica también a nuestra cadena de suministro… Creo que nos estamos integrando mucho más en nuestra previsión de la demanda en la oferta y somos capaces de ejecutar un cierto nivel de mayor complejidad en nuestro negocio”.

  Beneficios de la cadena de suministro

“Estamos automatizando, nos estamos volviendo mejores en la ejecución en ese sentido. Diría que no estamos dirigiendo una empresa perfecta en este momento, dados todos los retos que todavía hay en la cadena de suministro de ingredientes y algunos de los cuellos de botella del transporte, pero diría que somos capaces de hacer frente a niveles más altos de complejidad.

“Está claro que el entorno sigue siendo muy inflacionista, con muchos retos en la cadena de suministro en toda la industria y todo el mundo tratando de tener comportamientos responsables para maximizar el valor de sus marcas”.

PepsiCo afirmó su compromiso de invertir en las personas, las marcas, la cadena de suministro, los sistemas de mercado y la sostenibilidad. Esto incluye un “sólido programa de gestión de costes holístico en el que tratamos todos los costes como una inversión”.

Estrategia de la cadena de suministro de Pepsico

ARCHIVO – En esta foto de archivo del jueves 18 de agosto de 2016, un camión de Pepsi entrega productos a los vendedores en… [+] la Feria Estatal de Illinois en Springfield, Ill. PepsiCo reporta resultados financieros el jueves 29 de septiembre de 2016. (AP Photo/Seth Perlman, Archivo)

PepsiCo, el gigante de la alimentación y las bebidas con 63.000 millones de dólares de ingresos anuales, es más conocido por sus refrescos carbonatados. Pero las preferencias de los consumidores han cambiado hacia alimentos más nutritivos. Los productos orgánicos, por ejemplo, aumentaron un 11% en 2015, mientras que el mercado general de alimentos crece un 3%, según un informe publicado por la Asociación de Comercio Orgánico. PepsiCo respondió aprovechando sus principales marcas de salud y bienestar, como Naked Juice y O.N.E. Coconut Water.

  Cadena de suministro interna

Sin embargo, estos productos tienen cadenas de suministro mucho más complejas que las de las bebidas carbonatadas de PepsiCo. En primer lugar, estos productos requieren ingredientes de todo el mundo; se trata de cadenas de suministro globales y no regionales. En segundo lugar, muchos de ellos requieren cadenas de frío en las que los productos se refrigeran hasta llegar a los estantes de las tiendas. Por último, los consumidores interesados en productos nutritivos también tienden a querer comprar a empresas con prácticas de cadena de suministro sostenibles.

Mapa de la cadena de suministro de Pepsico

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Para mantener un crecimiento constante, PepsiCo se ha centrado en gran medida en las adquisiciones, el gigante de los refrescos se ha convertido en mucho más que su bebida estrella; ahora posee Frito-Lay, Gatorade, Tropicana, Lipton y Quaker Foods, por nombrar sólo algunas.

  Coordinador de cadena de suministro

Y en los últimos años, a medida que los consumidores demandan aperitivos más sanos y nutritivos, PepsiCo ha tomado medidas para reducir la cantidad de azúcar y grasas saturadas en sus productos, sin sacrificar el sabor. La empresa también ha ampliado su línea de productos para incluir zumos y agua de coco. Sin embargo, estos productos no carbonatados exigen cadenas de suministro más complicadas.

A medida que PepsiCo sigue creciendo y evolucionando, respondiendo a los cambios en el mercado y a las cambiantes demandas de los consumidores, su cadena de suministro también ha evolucionado. Veamos con más detalle algunas de sus características diferenciadoras.

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