Crisis de cadena de suministro

Los problemas de la cadena de suministro en la actualidad

La mayoría de los riesgos que afectan a las cadenas de suministro son predecibles. Esto significa que las empresas pueden y deben estar preparadas para afrontarlos. Esto implica dar tres pasos: crear una operación de detección y control de riesgos de primera clase; simplificar la cartera de productos; y reducir el riesgo de la cadena de suministro en lo que respecta a la obtención de materias primas y componentes; la fabricación de los productos; y la entrega de piezas a las fábricas y de los productos a los clientes.

Nadie puede decir que no se le advirtió sobre la probabilidad de una pandemia mundial o de una guerra en Ucrania. Y, a la luz de los recientes comentarios del presidente Xi Jinping en el 20º Congreso Nacional del Partido Comunista Chino, donde reafirmó el compromiso de su gobierno de tomar el control de Taiwán algún día, nadie puede decir que las empresas no deban pensar en lo que viene.

De hecho, la mayoría de los riesgos a los que se enfrenta una empresa no entran en la categoría de lo que el matemático y filósofo Nassim Nicholas Taleb denominó acontecimientos de "cisne negro": sucesos aleatorios y altamente improbables que tienen un enorme impacto. Una disputa comercial, una epidemia viral, un fallo de producto, un fallo de ciberseguridad, un tsunami... no son "cisnes negros" sino, como dice memorablemente la escritora de negocios Michele Wucker, "rinocerontes grises": amenazas muy probables, muy predecibles, de gran impacto, pero descuidadas, que cargan hacia la empresa como un choque de rinocerontes (que muestran signos visibles de agresividad y cuyos ataques, por tanto, pueden predecirse casi el 100% de las veces).

Crisis de la cadena de suministro mundial

Se calcula que el comercio mundial ronda los 28,5 billones de dólares. La enormidad de esta cifra de comercio mundial pone de manifiesto que la economía global y las operaciones empresariales de todo el mundo siguen siendo susceptibles de sufrir continuos problemas en la cadena de suministro. Las empresas se ven afectadas cuando cualquier parte de la cadena de suministro sufre tensiones: producción, distribución o consumo. En 2021 la interrupción de la cadena de suministro ha sido sistémica. He aquí un vistazo a cómo gestionar los riesgos empresariales de la limitación de la oferta y la demanda imprevista de bienes.

A medida que nos adentramos en la segunda mitad de 2022, los cargadores y transportistas siguen enfrentándose a los retos que plantea el entorno geopolítico, el aumento de los costes del combustible y la inflación. Además, el sector sigue lidiando con una pandemia, la escasez de conductores y las mayores expectativas de los clientes finales.

Las cadenas de suministro de hoy y de mañana, reconfiguradas, serán mayores tanto en tamaño como en complejidad. Además, el crecimiento de la mano de obra es actualmente inadecuado para el correspondiente crecimiento de la industria, superando en seis a uno al personal disponible.

Interrupción de la cadena de suministro

Con el virus todavía como una amenaza viva y varias regiones y economías en bloqueo, mientras otras emergen a un mundo muy diferente, la interrupción de las cadenas de suministro sigue siendo grave. A medida que las economías se reanudan, la cadena de suministro será fundamental para suministrar bienes y servicios de forma rápida, segura y protegida.Los líderes empresariales deben tomar decisiones rápidas y emprender acciones inmediatas para mantener las operaciones comerciales para servir a sus clientes y comunidades, así como para proteger y apoyar a sus trabajadores.Las cadenas de suministro del futuro, reconfiguradas y remodeladas, deberán caracterizarse tanto por su resistencia como por su responsabilidad. Éstas ayudarán a las comunidades a gestionar la crisis a corto plazo y permitirán a las empresas construir en torno a sus clientes y ayudar a la recuperación de las economías.

Las empresas deben sortear los retos financieros y operativos del coronavirus y, al mismo tiempo, atender rápidamente las necesidades de su gente, sus clientes y sus proveedores. Tomando las medidas adecuadas, los líderes de la cadena de suministro pueden convertir la enorme complejidad y la interrupción de la cadena de suministro en un cambio significativo.

Crisis de la cadena de suministro 2022

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