Actividades de la cadena de suministro

Ejemplo de gestión de la cadena de suministro

Gestión de la cadena de suministroLa gestión de la cadena de suministro (SCM) se utiliza para gestionar los flujos integrales entre los distintos eslabones de una organización y mejorarlos en la medida de lo posible. Esto implica la coordinación estratégica de las cadenas de suministro en las que es esencial la colaboración eficaz con los socios, tanto dentro como fuera de la cadena.

Aprenda a mitigar los riesgos, minimizar los costes y mantener el rendimiento de su cadena de suministro en medio de grandes perturbaciones. NO PUEDE permitirse ignorar el consejo nº 2 si quiere que su negocio siga avanzando.

Principios de la cadena de suministro m

Las empresas dependen en gran medida de un buen sistema de cadena de suministro para supervisar todo el proceso de fabricación, desde la adquisición de la materia prima hasta la producción y distribución del producto a los clientes. La gestión de la cadena de suministro se divide en varias secciones, como las fases de la cadena de suministro, las características de la cadena de suministro y los elementos de la gestión de la cadena de suministro. La integración, las operaciones, las compras y la distribución son los cuatro elementos de la cadena de suministro que trabajan juntos para establecer un camino hacia la competencia que sea rentable y competitivo.

Comunicarse y colaborar con todas las partes es una estrategia empresarial que elimina errores y ahorra dinero. La integración de cada división entre sí combina la experiencia y crea equipos. Las tareas de los directivos son más eficientes y exitosas cuando los equipos se integran en la secuencia de los procesos, ya que es más fácil supervisar las operaciones generales e identificar las áreas que deben mejorarse en el futuro.

  Ejemplos de cadenas de suministro exitosas

Las operaciones de la cadena de suministro son la espina dorsal del proceso de la cadena de suministro, garantizando que sus empleados tengan un trabajo consistente. Los directivos supervisan las operaciones diarias para asegurarse de que las distintas fases de la cadena de suministro se mantienen en el buen camino. Hoy en día, muchas empresas han adoptado estrategias de fabricación ajustada, en las que todos los procesos se evalúan constantemente para determinar qué partes de sus operaciones pueden ser más eficientes. Al supervisar los equipos para garantizar la eficiencia o saber cuándo hay que reducir la mano de obra, el equipo de operaciones puede introducir importantes mejoras en el sistema de la cadena de suministro.

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La economía de 24 horas es más dinámica que nunca, con exigencias de servicio cada vez más estrictas. Los clientes quieren que se les entreguen los productos adecuados a tiempo, al menor coste y con la máxima calidad. La gestión de la cadena de suministro suele abreviarse como SCM o denominarse gestión de la cadena de suministro o gestión integrada de la cadena de suministro. El término gestión de la cadena de suministro sugiere que sólo se trata de controlar los flujos de mercancías en la cadena de suministro. Pero el MEC es mucho más que eso. La gestión de la cadena de suministro consta de dos partes: la planificación y la ejecución de la cadena de suministro.

  Fabricantes en la cadena de suministro

Otra parte importante de la gestión de la cadena de suministro es la ejecución de la misma. En resumen, la ejecución de la cadena de suministro significa controlar de forma óptima el flujo físico de mercancías. Esto incluye la tramitación de los pedidos, la preparación de los mismos, la ubicación adecuada para su negocio, pero también la carga adecuada de los medios de transporte y la gestión correcta de las devoluciones.

Mediante una gestión eficaz de la cadena de suministro, puede diferenciarse, ahorrar costes, aumentar su servicio y perseguir el liderazgo en su mercado. Estaremos encantados de ayudarle a alcanzar sus objetivos. ¿Tiene preguntas sobre la gestión de la cadena de suministro o necesita más información? Si es así, póngase en contacto con nuestros expertos.

La cadena de suministro explicada

En el comercio, la gestión de la cadena de suministro (SCM) es la gestión del flujo de bienes y servicios[2] incluye todos los procesos que transforman las materias primas en productos finales[3] entre empresas y lugares. Puede incluir el movimiento y el almacenamiento de materias primas, el inventario de trabajos en curso, los productos acabados y el cumplimiento de los pedidos de principio a fin, desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Las redes, los canales y los nodos empresariales interconectados, interrelacionados o interconectados se combinan en el suministro de productos y servicios requeridos por los clientes finales en una cadena de suministro[4].

  Importancia de las cadenas de suministro

La gestión de la cadena de suministro se ha definido como “el diseño, la planificación, la ejecución, el control y el seguimiento de las actividades de la cadena de suministro con el objetivo de crear valor neto, construir una infraestructura competitiva, aprovechar la logística mundial, sincronizar la oferta con la demanda y medir el rendimiento a nivel global”[5][6].

Aunque tiene los mismos objetivos que la ingeniería de la cadena de suministro, la gestión de la cadena de suministro se centra en un enfoque más tradicional basado en la gestión y el negocio, mientras que la ingeniería de la cadena de suministro se centra en uno basado en modelos matemáticos[12].

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