Funciones cadena de suministro

Gestión de la cadena de suministro

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Cuando necesitas comprar algo, vas a la tienda o supermercado más cercano. Recoges el producto, lo pagas y vuelves a casa. ¿Se ha preguntado alguna vez cómo llegan los productos a las estanterías de las tiendas? Detrás hay todo un proceso llamado gestión de la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro no es una función única. Este proceso comprende varias partes, personas y sistemas. Antes de ver estas diferentes tareas, es pertinente entender correctamente este procedimiento.

Cadena de suministro de Ibm

Aunque la cadena de suministro es un campo profesional muy amplio, tiene 7 áreas funcionales principales: Compras, fabricación, gestión de inventarios, planificación de la demanda, almacenamiento, transporte y servicio al cliente.    Estas áreas pueden parecer funciones independientes, pero en una cadena de suministro eficiente, deben interactuar en gran medida y son muy dependientes unas de otras.

Los principales objetivos de las compras son (1) mantener la calidad y el valor de los productos de una empresa, (2) minimizar el efectivo inmovilizado en el inventario, (3) mantener el flujo de insumos para garantizar el flujo de productos, y (4) fortalecer la posición competitiva de la organización. Las compras también pueden implicar (a) el desarrollo y la revisión de las especificaciones del producto, (b) la recepción y el procesamiento de las solicitudes, (c) la publicidad de las ofertas, (d) la evaluación de las ofertas, (e) la adjudicación de los contratos de suministro, (f) la inspección de los bienes recibidos, y (g) su almacenamiento y liberación adecuados.* Business Dictionary.com

La función de compras es fundamental para cualquier empresa, ya que proporciona los materiales y recursos necesarios para crear un producto.     A medida que la economía se vuelve más global, las oportunidades son aún más interesantes.    Los roles que existen dentro de esta función son numerosos, y aquí hay sólo algunos: coordinador o analista, gerente de materiales, gerente de compras corporativas.     Estas funciones pueden existir en una ubicación de campo, como una planta, o en una ubicación corporativa.     Dependiendo de la empresa, las personas pueden participar en la compra de cualquier cosa, desde material de oficina hasta piezas para la construcción de motores de avión.

Evolución de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro es la práctica de organizar y supervisar las operaciones de la cadena de suministro para lograr (o mantener) una ventaja competitiva. Lo que hay que saber sobre la gestión de la cadena de suministro es cómo funciona, las ventajas y dificultades que presenta, y las mejores prácticas para que los procedimientos de gestión de la cadena de suministro tengan más éxito.La gestión de la cadena de suministro (SCM) es el proceso de gestión del flujo de productos y servicios desde la fabricación de la materia prima hasta el consumo del cliente. Este procedimiento requiere el establecimiento de una red de proveedores (que actúan como eslabones de la cadena) para facilitar el movimiento del producto a través de cada paso.La gestión de la cadena de suministro (SCM) abarca todas las acciones necesarias para hacer llegar el producto adecuado a las manos del cliente adecuado en la cantidad y el momento adecuados, desde la extracción de la materia prima hasta la compra del consumidor. La gestión de la cadena de suministro se ocupa de la planificación y la previsión, el aprovisionamiento, el montaje del producto, el transporte, el almacenamiento, la distribución, las ventas y la asistencia al cliente.

¿Cuáles son las 7 funciones de la cadena de suministro?

La gestión de la cadena de suministro es la práctica de organizar y supervisar las operaciones de la cadena de suministro para lograr (o mantener) una ventaja competitiva. Lo que hay que saber sobre la gestión de la cadena de suministro es cómo funciona, las ventajas y dificultades que presenta, y las mejores prácticas para que los procedimientos de gestión de la cadena de suministro tengan más éxito.La gestión de la cadena de suministro (SCM) es el proceso de gestión del flujo de productos y servicios desde la fabricación de la materia prima hasta el consumo del cliente. Este procedimiento requiere el establecimiento de una red de proveedores (que actúan como eslabones de la cadena) para facilitar el movimiento del producto a través de cada paso.La gestión de la cadena de suministro (SCM) abarca todas las acciones necesarias para hacer llegar el producto adecuado a las manos del cliente adecuado en la cantidad y el momento adecuados, desde la extracción de la materia prima hasta la compra del consumidor. La gestión de la cadena de suministro se ocupa de la planificación y la previsión, el aprovisionamiento, el montaje del producto, el transporte, el almacenamiento, la distribución, las ventas y la asistencia al cliente.