Direccion de la cadena de suministro

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Instaure procesos SCM resistentes, conectados y sostenibles desde el diseño hasta el funcionamientoConsiga soluciones de gestión de la cadena de suministro totalmente interdependientes para mantenerse resistente, ágil, productivo y sostenible.

La gestión ecológica de la cadena de suministro (GSCM) se refiere al concepto de integración de procesos medioambientales sostenibles en la cadena de suministro tradicional. Forma parte de la paradoja de la cadena de suministro: equilibrar la cuenta de resultados con la línea verde.  Descubra por qué varias industrias están dando prioridad a la sostenibilidad en sus cadenas de suministro, y explore los beneficios, las mejores prácticas y las tecnologías de una cadena de suministro sostenible. Más información sobre GSCM.

La transparencia en una cadena de suministro se refiere a la divulgación de información a los socios comerciales, accionistas, clientes, consumidores y organismos reguladores. Entender su cadena de suministro es más importante que nunca.  Los consumidores están más preocupados que nunca por el impacto de sus compras en su salud, sus comunidades y el mundo en general.

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La gestión de la cadena de suministro es la gestión de todo el flujo de producción de un bien o servicio, desde los componentes en bruto hasta la entrega del producto final al consumidor. Una empresa crea una red de proveedores (“eslabones” de la cadena) que trasladan el producto desde los proveedores de materias primas hasta las organizaciones que tratan directamente con los usuarios.

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Planificar y gestionar todos los recursos necesarios para satisfacer la demanda de los clientes del producto o servicio de una empresa. Una vez establecida la cadena de suministro, determinar las métricas para medir si la cadena de suministro es eficiente, eficaz, ofrece valor a los clientes y cumple los objetivos de la empresa.

Elegir a los proveedores que proporcionen los bienes y servicios necesarios para crear el producto. A continuación, establezca procesos para supervisar y gestionar las relaciones con los proveedores. Los procesos clave son: hacer pedidos, recibir, gestionar el inventario y autorizar los pagos a los proveedores.

Los sistemas eficaces de gestión de la cadena de suministro minimizan los costes, los residuos y el tiempo del ciclo de producción. El estándar de la industria se ha convertido en una cadena de suministro “justo a tiempo” en la que las ventas minoristas señalan automáticamente los pedidos de reposición a los fabricantes. Las estanterías de los comercios pueden reponerse casi tan rápido como se vende el producto. Una forma de mejorar aún más este proceso es analizar los datos de los socios de la cadena de suministro para ver dónde se pueden hacer más mejoras.

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La gestión de la cadena de suministro se ocupa de los flujos de bienes, información y dinero entre las organizaciones que trabajan juntas para entregar bienes o servicios a los clientes finales. Este campo es de vital importancia para cualquier empresa y la capacidad de entregar bienes o servicios de forma competitiva es responsabilidad de las personas que trabajan en el área de la gestión de la cadena de suministro. Este campo de estudio proporcionará a los estudiantes conocimientos, herramientas y técnicas para gestionar el seguimiento de esos tres elementos de la cadena de suministro. La estructura del plan de estudios es la siguiente.

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En el comercio, la gestión de la cadena de suministro (SCM) es la gestión del flujo de bienes y servicios[2] incluye todos los procesos que transforman las materias primas en productos finales[3] entre empresas y lugares. Puede incluir el movimiento y el almacenamiento de materias primas, el inventario de trabajos en curso, los productos acabados y el cumplimiento de los pedidos de principio a fin, desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Las redes, los canales y los nodos empresariales interconectados, interrelacionados o interconectados se combinan en el suministro de productos y servicios requeridos por los clientes finales en una cadena de suministro[4].

La gestión de la cadena de suministro se ha definido como “el diseño, la planificación, la ejecución, el control y el seguimiento de las actividades de la cadena de suministro con el objetivo de crear valor neto, construir una infraestructura competitiva, aprovechar la logística mundial, sincronizar la oferta con la demanda y medir el rendimiento a nivel global”[5][6].

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Aunque tiene los mismos objetivos que la ingeniería de la cadena de suministro, la gestión de la cadena de suministro se centra en un enfoque más tradicional basado en la gestión y el negocio, mientras que la ingeniería de la cadena de suministro se centra en uno basado en modelos matemáticos[12].

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