Transformacion digital en la cadena de suministro

Transformación digital de la cadena de suministro 2022

La aparición paulatina de la tecnología de big data y la continua evolución de diversas tecnologías de procesos de trabajo han adquirido nuevas dimensiones. La llegada del Internet de las Cosas y de otros dispositivos conectados no ha dejado de tener un impacto en la funcionalidad de la cadena de suministro a nivel estratégico.    Ha impulsado la evolución de la transformación digital en todos los aspectos de las operaciones de la cadena de suministro, incluyendo la financiación, las compras y el almacenamiento.

Este artículo explora el concepto de transformación digital y su impacto en los procesos de manipulación de materiales. Obtenga toda la información en este artículo sobre la transformación digital en la cadena de suministro: Definición, ejemplos y consejos.

La transformación digital es la integración de la tecnología digital en todas las áreas de un negocio, cambiando fundamentalmente la forma de operar y de ofrecer valor a los clientes. También es un cambio cultural que requiere que las organizaciones desafíen continuamente el statu quo, experimenten y se sientan cómodas con el fracaso.

La transformación digital de la cadena de suministro no consiste únicamente en implementar nuevas tecnologías, sino en utilizarlas para cambiar fundamentalmente el modo en que su empresa opera y ofrece valor a sus clientes. Las cadenas de suministro digitales ofrecen una serie de beneficios para las organizaciones, entre ellos:

  Cadena de suministro de pepsi

Gestión de la transformación digital en scm

Las tecnologías digitales están permitiendo a las empresas compartir la información y los activos de la cadena de suministro de nuevas maneras. Por ejemplo, está haciendo posible que las empresas compartan el espacio de los almacenes y la capacidad de los camiones. Pero estas nuevas oportunidades requerirán que los gerentes responsables de desarrollar las relaciones de la cadena de suministro faciliten la colaboración, la experimentación y la confianza a través de los límites de la organización.

La transformación digital de las empresas está creando nuevos productos, procesos y servicios. Pero para proporcionar estas nuevas ofertas, las empresas deben compartir información y activos entre sí de formas que antes estaban vedadas. Por ejemplo, los servicios digitalizados pueden requerir que los competidores compartan activos físicos como el espacio de los almacenes.

Esto, a su vez, significa que las empresas tendrán que cambiar la forma de forjar y gestionar las relaciones con otras entidades de la cadena de suministro para facilitar nuevos tipos de alianzas y acuerdos. Será necesario que los gestores responsables de desarrollar las relaciones de la cadena de suministro, como los gestores de cuentas o los gestores de suministros, adopten una mentalidad que abarque todos los límites para facilitar la colaboración, la experimentación y la confianza más allá de los límites de la organización.

  Eslabones de la cadena de suministro pdf

Cadena de suministro digital

En los próximos 10 años, la demanda de los clientes de máquinas será cada vez más relevante, generando más del 20% de los ingresos.  El modelo operativo de la cadena de suministro debe evolucionar para seguir el ritmo de la aceleración de los pedidos de máquinas.

Muchas cadenas de suministro han reaccionado con demasiada lentitud y todavía están desarrollando las capacidades físicas fundamentales necesarias para competir hoy en día, por no hablar de desarrollar, probar, desplegar y escalar la innovación digital con eficacia.

Empiece a aprovechar las tecnologías digitales de la cadena de suministro para aumentar el rendimiento empresarial mediante la creación de una hoja de ruta de transformación digital que aborde tanto las mejoras a corto plazo como una visión estratégica a largo plazo.

La planificación digital de la cadena de suministro requiere capacidades diferentes a las de la planificación tradicional: habilidades técnicas, como la analítica avanzada; habilidades empresariales, como la colaboración interfuncional y la toma de decisiones basada en datos; y comportamientos/rasgos, como la adaptabilidad y la asunción de riesgos.

  Compras cadena de suministro

Invertir en la transformación digital de la cadena de suministro garantiza que su cadena de suministro pueda aprovechar y ampliar la tecnología y la innovación que prometen el crecimiento del negocio, la mitigación de riesgos y los beneficios de la optimización de costes.

Transformación de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro es una función crítica para las empresas de todos los sectores.

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