Logística vs cadena de suministro

Logística vs. cadena de suministro vs. operaciones

“La cadena de suministro es el entrenador de fútbol, y la logística es el quarterback. Ambos proporcionan indicaciones sobre cómo deben situarse y posicionarse los activos en el campo. Pero el entrenador proporciona el plan de juego general, y el QB ejecuta las jugadas, adaptándose sobre la marcha según sea necesario”.

La logística es la conexión de un nodo o punto a otro; la cadena de suministro es una serie de nodos o puntos secuenciales conectados entre sí. La logística se centra en el transporte de mercancías, mientras que la cadena de suministro se centra en el producto terminado y/o en los clientes.

La cadena de suministro comprende todos los aspectos del ciclo de un producto desde el origen hasta el usuario final, por ejemplo, desde la granja hasta la mesa. La logística se refiere a un componente de la cadena de suministro, que se ocupa del movimiento eficiente de los productos, por ejemplo, del fabricante a la tienda minorista.

La logística es sólo un componente de la cadena de suministro. La logística tiene que ver con la coordinación y el movimiento de las mercancías. La cadena de suministro implica múltiples facetas, como las operaciones y el aprovisionamiento, que mantienen el buen funcionamiento de una empresa.

El aprovisionamiento y la logística son responsables de conseguir lo correcto (incluyendo las especificaciones correctas, la calidad correcta) al coste (total) correcto de la fuente o fuentes óptimas. La cadena de suministro es la aplicación de la estrategia de aprovisionamiento.

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¿Cuál es la diferencia entre logística y cadena de suministro?

La diferencia básica entre la logística y la gestión de la cadena de suministro es que la gestión de la logística es el proceso de integración y mantenimiento (flujo y almacenamiento) de las mercancías en una organización, mientras que la gestión de la cadena de suministro es la coordinación y gestión (movimiento) de las cadenas de suministro de una organización.

¿Es mejor la logística que la cadena de suministro?

La logística se centra en la entrega eficiente y rentable de las mercancías al cliente. La gestión de la cadena de suministro tiene como objetivo un mayor rendimiento operativo que proporcione a la empresa una ventaja competitiva.

Trabajos de logística en la cadena de suministro

En el mundo del comercio electrónico, la logística y la gestión de la cadena de suministro son el alma de la empresa. Existen innumerables similitudes entre la logística y la gestión de la cadena de suministro. El camino que separa la gestión de la cadena de suministro de la logística es bastante borroso, por lo que ambos términos suelen utilizarse indistintamente. Para entender este camino borroso, hay que centrarse en sus diferentes funciones y responsabilidades.

La gestión de la cadena de suministro, en términos sencillos, es el proceso de gestión de todo el flujo de productos o servicios, que consiste en trasladar la materia prima de un proveedor a otro proveedor que la transforma en un producto final y la envía a otro proveedor que trata directamente con el cliente. ¿Todavía estás confundido? No te preocupes, aquí tienes un análisis más profundo que es claro como el día y te da una imagen clara de ambos aspectos.

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Salario de la logística de la cadena de suministro

La diferencia entre cadena de suministro y logística es una fuente de confusión muy común. Los periodistas y los profesionales del sector utilizan los términos indistintamente, lo que lleva a muchas personas a suponer que son lo mismo.

Aunque los dos campos están interrelacionados, es importante comprender varias diferencias clave. Si está interesado en una carrera de gestión de la cadena de suministro o simplemente quiere estar más informado, esto es lo que necesita saber.

La mayoría de los no profesionales utilizan el término “logística” cuando hablan de cómo hacer que algo suceda: yo me encargaré de la logística del viaje a Aspen. En la cadena de suministro, y en el comercio en general, la logística se refiere específicamente al almacenamiento, el movimiento y la colocación de bienes y materiales.

El objetivo de un gestor de la cadena de suministro (SCM) es impulsar el rendimiento y obtener una ventaja competitiva. Los SCM alinean los procesos empresariales dentro de una empresa y con terceros proveedores. Desarrollan estrategias y dirigen iniciativas para reducir la pérdida de tiempo y dinero, al tiempo que garantizan que la oferta se mantiene al día con la demanda.

La logística se centra más en la mecánica. Un profesional de la logística es responsable de llevar los suministros del Punto A al Punto B, a tiempo y dentro del presupuesto. Se esfuerzan por cumplir o superar las expectativas de entrega del cliente. Sus prioridades son la comunicación clara, la negociación proactiva de los contratos y la supervisión de la actividad de transporte.

Diferencia entre cadena de suministro y gestión de la cadena de suministro

Hay muchas similitudes entre la gestión de la cadena de suministro (SCM) y la logística, pero hay diferencias clave que separan ambas prácticas. Entender el papel que desempeña cada una de ellas puede ayudar a las empresas a realizar mejoras operativas, mejorar el servicio al cliente y crear una ventaja competitiva.

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La logística de la cadena de suministro coordina el almacenamiento y el envío de bienes y servicios a lo largo de la cadena de suministro. La práctica comienza con las materias primas, continúa con la fabricación y/o distribución y termina cuando una empresa entrega los productos acabados al cliente o cuando los productos se devuelven a su destino final.

La logística se centra en el movimiento y el almacenamiento de los artículos en la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro (SCM) es más amplia y abarca toda la coordinación entre los socios que intervienen en esta red, incluyendo el abastecimiento, la fabricación, el transporte, el almacenamiento y la venta. El objetivo final de la SCM es encontrar procesos que garanticen un flujo de mercancías fluido y eficiente que ofrezca a los clientes una experiencia excelente e impulse el negocio.

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