Administracion de la cadena de suministro sunil chopra
Gestión de la cadena de suministro sunil chopra pdf
Gestión del canal de distribuciónPara los líderes de alto nivel que tienen la responsabilidad de la estrategia de distribución y la gestión del canal en prácticamente cualquier modelo de negocio, esta experiencia de aprendizaje rigurosa y única ofrece un enfoque práctico de los desafíos de la creación de estrategias de crecimiento altamente efectivas en el mercado.Gestión de la cadena de suministroRevolucionar sus operaciones con las últimas herramientas, técnicas y modelos para la gestión eficiente - y eficaz - de la cadena de suministro. Los expertos le mostrarán cómo afrontar los complejos retos de la gestión de instalaciones, inventarios, transporte, información, subcontratación, asociación estratégica y mucho más.
Decisiones estratégicas en operaciones (OPNSX-454-0) Este curso se basa en la clase principal de gestión de operaciones con un énfasis en las decisiones de nivel estratégico. Hace hincapié en las "grandes" decisiones a largo plazo a las que se enfrentan las empresas al estructurar sus operaciones. Los temas tratados van desde la evaluación de tecnologías flexibles hasta el diseño de cadenas de suministro.Gestión de operaciones (OPNSX-430-0) La gestión de operaciones examina los principios básicos de la gestión de la producción y distribución de bienes y servicios. El curso aborda las operaciones como una función de integración de la gestión y proporciona marcos y herramientas para orientar e implementar mejoras en los procesos empresariales.
¿Qué es un PDF de gestión de la cadena de suministro?
1. La gestión de la cadena de suministro puede definirse como la gestión del flujo de productos y servicios, que comienza en el origen de los productos y termina en el consumo de los mismos. También comprende el movimiento y el almacenamiento de las materias primas que intervienen en los trabajos en curso, las existencias y las mercancías totalmente amuebladas.
¿Qué es la gestión estratégica de la cadena de suministro?
La gestión de la cadena de suministro (SCM) implica el movimiento de productos y servicios desde los proveedores hasta los distribuidores. La gestión de la cadena de suministro implica el flujo de información y productos entre las etapas de la cadena de suministro para maximizar la rentabilidad.
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La gestión de la cadena de suministro es la gestión del flujo de bienes y servicios e incluye todos los procesos que transforman las materias primas en productos finales. Implica la racionalización activa de las actividades de suministro de una empresa para maximizar el valor para el cliente y obtener una ventaja competitiva en el mercado.
La gestión de la cadena de suministro (SCM) representa un esfuerzo por parte de los proveedores para desarrollar e implementar cadenas de suministro que sean lo más eficientes y económicas posible. Las cadenas de suministro abarcan todo, desde la producción hasta el desarrollo de productos, pasando por los sistemas de información necesarios para dirigir estas empresas.
Normalmente, la SCM intenta controlar o vincular de forma centralizada la producción, el envío y la distribución de un producto. Mediante la gestión de la cadena de suministro, las empresas pueden reducir los costes excesivos y entregar los productos al consumidor con mayor rapidez. Esto se consigue manteniendo un control más estricto de los inventarios internos, la producción interna, la distribución, las ventas y los inventarios de los proveedores de la empresa.
La GCS se basa en la idea de que casi todos los productos que llegan al mercado son el resultado de los esfuerzos de varias organizaciones que conforman una cadena de suministro. Aunque las cadenas de suministro existen desde hace mucho tiempo, la mayoría de las empresas sólo les han prestado atención recientemente como un valor añadido a sus operaciones.
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Para MBA, master de ingeniería o cursos de grado de nivel superior en gestión de la cadena de suministro. Un marco estratégico para entender la gestión de la cadena de suministro La gestión de la cadena de suministro introduce la estrategia y los conceptos de alto nivel al tiempo que proporciona a los estudiantes las herramientas prácticas necesarias para resolver los problemas de la cadena de suministro. Utilizando un marco estratégico, los estudiantes son guiados a través de todos los impulsores clave del rendimiento de la cadena de suministro, incluyendo las instalaciones, el inventario, el transporte, la información, el abastecimiento y la fijación de precios. La 7ª edición, Global Edition, incluye ejemplos de casos convincentes para ilustrar cómo una buena gestión de la cadena de suministro ofrece una ventaja competitiva y cómo una mala gestión de la cadena de suministro puede perjudicar el rendimiento de una organización. Con este texto, los estudiantes adquieren una comprensión más profunda de las cadenas de suministro y un firme conocimiento de las palancas prácticas de gestión que pueden mejorar el rendimiento de la cadena de suministro.
Sunil Chopra es el Profesor Distinguido de IBM de Gestión de Operaciones y Sistemas de Información en la Kellogg School of Management. Tiene un doctorado en investigación de operaciones de SUNY IBM Research. La investigación y la enseñanza del profesor Chopra se centran en la gestión de la cadena de suministro y la logística, la gestión de operaciones, la optimización combinatoria y el diseño de redes de telecomunicaciones.
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Acerca de nuestro autor Sunil Chopra es el Profesor Distinguido de IBM de Gestión de Operaciones y Sistemas de Información en la Kellogg School of Management. Ha sido decano interino y decano asociado senior de currículo y enseñanza, y codirector del programa MMM, un programa conjunto de doble titulación entre la Kellogg School of Management y la McCormick School of Engineering de la Northwestern University. Es doctor en investigación de operaciones por la SUNY de Stony Brook. Antes de incorporarse a Kellogg, enseñó en la Universidad de Nueva York y pasó un año en IBM Research.
La investigación y la enseñanza del profesor Chopra se centran en la gestión de la cadena de suministro y la logística, la gestión de operaciones, la optimización combinatoria y el diseño de redes de telecomunicaciones. Ha ganado varios premios de docencia en los programas de MBA y Ejecutivo de Kellogg. Es autor de más de 50 artículos y dos libros.
Chopra ha sido editor de departamento de Management Science y editor asociado de Manufacturing & Service Operations Management, Operations Research y Decision Sciences Journal. También ha sido consultor de varias empresas en el ámbito de la cadena de suministro y la gestión de operaciones.
