Aguas abajo y aguas arriba en la cadena de suministro

Definición de la cadena de suministro ascendente y descendente

La cadena de suministro suele dividirse en dos partes: ascendente y descendente. La cadena de suministro ascendente es el proceso de hacer llegar los materiales al fabricante, mientras que la cadena de suministro descendente es el proceso de hacer llegar los productos del fabricante al consumidor final.

Aunque estas dos mitades de la cadena de suministro funcionan de forma muy diferente, se afectan mutuamente. La cadena de suministro ascendente determinará la cantidad de oferta disponible, mientras que la cadena de suministro descendente es indicativa de la demanda.

La cadena de suministro ascendente es donde se crean los productos. Comienza con el abastecimiento de materias primas: ¿de dónde provienen los materiales? A partir de ahí, las materias primas van a sus proveedores, que crean componentes o ingredientes que luego se utilizarán en su producto final. Por último, estos componentes pasan a su fabricante, que crea los productos que se enviarán a los consumidores.

Las organizaciones deben ser proactivas a la hora de gestionar su cadena de suministro ascendente para evitar la escasez de productos. Una forma de hacerlo es evitar depender totalmente de un solo proveedor. En su lugar, busque formas de diversificar su cadena de suministro. En particular, es importante buscar proveedores en diferentes zonas geográficas. Esto minimiza el efecto de las catástrofes naturales y otros problemas específicos de la ubicación.

  Fases cadena de suministro

Cadena de suministro ascendente

Son muchas las partes que componen el trayecto por el que el petróleo se extrae de la tierra y acaba convirtiéndose en un producto utilizable como la gasolina. A grandes rasgos, esas partes comprenden tres categorías principales: upstream, midstream y downstream.

Los sectores upstream y downstream de la industria petrolera son conceptos a menudo incomprendidos. Una empresa de upstream buscará materias primas y las producirá extrayéndolas de la tierra mediante plataformas de perforación. Por el contrario, una empresa downstream refinará estos recursos naturales para convertirlos en productos utilizables, como la gasolina.

Algunas empresas se encargan tanto de las operaciones previas como de las posteriores y se denominan empresas integradas de petróleo y gas. Otras empresas que sólo gestionan una de ellas se denominan empresas upstream, midstream o downstream.

Cuando el profano en la materia piensa en la industria del petróleo y el gas, lo que suele imaginarse son los procesos ascendentes. El segmento upstream de la industria del petróleo y el gas se encarga de encontrar, producir y transportar el crudo. Incluye la exploración, la perforación y la extracción.

Actividades previas y posteriores a la producción

Ejemplos de procesos ascendentes: En la industria petrolera, la localización de reservas de petróleo subterráneas o submarinas caracteriza el proceso ascendente. Además, el proceso ascendente en esta industria implica llevar el petróleo y el gas a la superficie. Los pozos de extracción representan un ejemplo de estructura que opera en esta etapa del proceso. El proceso de producción también puede manifestarse como un proveedor que suministra materias primas a los fabricantes o a otras empresas que, en última instancia, las procesan.*Ejemplos de procesos descendentes: En la industria del petróleo y el gas, el proceso descendente consiste en convertir el petróleo crudo en otros productos y, a continuación, vender esos productos a los clientes. Así, las refinerías de petróleo representan estructuras que operan dentro del proceso downstream. Sin embargo, cualquier tipo de planta que procese materias primas puede calificarse como que opera dentro de la fase descendente de la producción. Una empresa que combina procesos ascendentes y descendentes es una empresa integrada.

  Casos de éxito cadena de suministro

Cadena de suministro ascendente – deutsch

Cuando miran la cadena de suministro, muchas personas pueden pensar que la cadena de suministro es bastante lineal. Como han demostrado los recientes problemas de la cadena de suministro, una parte de la cadena de suministro afectará a las demás partes móviles.

La parte anterior de la cadena de suministro se refiere a todas las actividades de la cadena de suministro que se relacionan con los proveedores de una organización. Esto incluiría todas las partes que tienen que ver con cosas como las materias primas para enviar a los fabricantes, la fabricación y todo lo que tiene que ver con los proveedores.

  Cadena de suministro tradicional ejemplo

En el centro de todo esto está su empresa. Si se observa el gráfico adjunto, se puede ver la cadena de suministro esencial para una empresa como Reebok. Reebok contrata a proveedores que tienen otros proveedores. Esencialmente están en el medio entre los diferentes proveedores, la distribución y los consumidores.

También se incluyen en esto los retrasos en los envíos, las piezas o materias primas defectuosas y otras averías en las piezas del proceso que también pueden hacer que una empresa pierda dinero. Los problemas de la cadena de suministro también pueden causar lo que se conoce como efecto látigo.

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