Funcion de la logistica en la cadena de suministro

La importancia de la logística

Dos de los objetivos operativos más comunes que las empresas se esfuerzan por alcanzar son mejorar el servicio al cliente y reducir los gastos. Esto asegura que los clientes vuelvan, garantiza que su empresa pueda mantener los beneficios y le ayuda a evitar costes elevados o despilfarros. La gestión logística, un valioso componente de la gestión de la cadena de suministro, puede utilizarse para satisfacer la demanda de los clientes y aumentar la eficacia de la entrega de productos acabados de su empresa.

La logística controla el movimiento y el almacenamiento de la información, los productos y los servicios desde el punto de origen hasta el destino final, normalmente el usuario o cliente final. Los trabajadores del sector de la logística se conocen como logistas, y su principal objetivo es satisfacer las necesidades del cliente, ya que facilitan la aplicación de una estrategia de entrega.

Sin la logística, el proceso de trabajo y el flujo de mercancías pueden desmoronarse rápidamente. Los problemas que se producen, como los retrasos en las entregas, los productos dañados, el desbordamiento de los almacenes y los cuellos de botella en la producción, pueden provocar la insatisfacción de los clientes y un aumento de los gastos. Para resolver estos problemas, los logistas se centran en establecer una colaboración entre proveedores y compradores y en conseguir un proveedor de transporte eficiente. Hacen todo lo posible por seleccionar a los proveedores más adecuados que realicen las tareas de forma suficiente.

Gestión de la logística y de la cadena de suministro

El papel de la logística en la cadena de suministro - El departamento de la cadena de suministro de una empresa se ocupa de todo el recorrido y el flujo de mercancías. Desde el almacenamiento de las materias primas hasta el transporte de los productos acabados, la gestión de la cadena de suministro se ocupa de todo.

La gestión de la cadena de suministro no tenía mucha importancia hace unas décadas. Pero ahora la gestión de la cadena de suministro es una parte muy importante de una empresa. Si la cadena de suministro se modifica, puede convertirse en una ventaja competitiva para una empresa. Si la gestión de la cadena de suministro se realiza correctamente, se pueden reducir las pérdidas de materias primas o la destrucción de productos acabados. Cuidar la cadena de suministro básicamente reduce el coste de las pérdidas y los errores.

Una cadena de suministro tiene muchos componentes, como la planificación adecuada, la logística, la gestión de datos y mucho más. La logística es una de las partes más importantes de la cadena de suministro e incluye a los proveedores, la gestión de los puntos de transición, la entrega, la recogida, etc. Esta es la razón por la que una empresa debe contratar a una buena empresa de logística para garantizar un riesgo mínimo de pérdidas durante la transición de las mercancías y el inventario.

Qué es la logística

La logística es un proceso de movimiento de mercancías a través de la cadena de suministro de una empresa. Sin embargo, este proceso consta de varias funciones que deben gestionarse adecuadamente para aportar eficacia y eficiencia a la cadena de suministro de la organización.

Las operaciones logísticas comienzan con la tramitación del pedido, que puede ser tarea del departamento comercial de una organización. El departamento comercial comprueba que se cumplen las condiciones de pago y entrega y, posteriormente, el pedido es procesado por la empresa.El equipo que realiza los pedidos para los clientes comerciales trabaja mano a mano con el equipo de almacén. Un equipo comercial informa al almacén de que el cliente ha hecho un pedido de 15 unidades y que hay que surtirlo.En muchas empresas, el inventario del almacén se deduce al calcular los ingresos comerciales. La autorización afirmativa de un equipo comercial para una orden de compra de 15 unidades significa que se retirarán 15 unidades del inventario para garantizar que no se produzca la compra de más unidades. Cada entrada incorrecta en esta etapa del proceso logístico afecta a todo el proceso.

Qué es la cadena de suministro

- El objetivo de este artículo es explorar el papel de las capacidades logísticas en la consecución de la agilidad de la cadena de suministro mediante una revisión multidisciplinar de la investigación pertinente. La revisión sistemática de la literatura tiene como objetivo proporcionar la base para formular un marco conceptual de la relación.

- Se realizó una revisión sistemática y exhaustiva de la literatura sobre agilidad en la fabricación, la organización y la cadena de suministro desde 1991 hasta 2010. También se examinó la literatura sobre capacidades logísticas para identificar los diversos elementos que contribuyen a la agilidad de la cadena de suministro.

- La agilidad de la cadena de suministro se ha explorado principalmente en la literatura a través de un enfoque en la flexibilidad de la fabricación, la velocidad de la cadena de suministro, o la fabricación ajustada. El papel de las capacidades logísticas en la consecución de la agilidad de la cadena de suministro no se ha abordado desde una perspectiva conceptual holística. Esta investigación aborda esa laguna utilizando un enfoque multidisciplinar. Como tal, es la primera fase de la construcción de la teoría sobre el concepto de agilidad de la cadena de suministro. Es necesario seguir investigando para comprobar empíricamente las relaciones conceptualizadas.