Ikea cadena de suministro

Fabricación de Ikea

También es el mayor distribuidor de muebles del mundo. Desde hace 75 años, la empresa está a la altura de su objetivo principal, que consiste en poner "muebles para el hogar bien diseñados y funcionales al alcance de todo el mundo", como se indica en su sitio web.

El gigante del mueble debe gran parte de este éxito a su estrategia única e innovadora de la cadena de suministro. Esa es la paja que agita la bebida para IKEA, lo que le da su ventaja competitiva.

No cabe duda de que vale la pena tomar prestadas estas estrategias. Si se utilizan y adaptan sabiamente, pueden llevar a un minorista al éxito. Si está buscando agilizar su cadena de suministro, eche un vistazo al sistema de gestión de inventario de Dynamic Inventory, y vea cómo puede llevar su negocio a un nuevo nivel de eficiencia.

Adam ShrumAdam es el Director Adjunto de Operaciones de Dynamic Inventory. Tiene experiencia trabajando con minoristas en varias industrias, incluyendo artículos deportivos, piezas de automóviles, equipos para exteriores, y más. Su formación es en marketing de comercio electrónico en Internet y ha ayudado a diseñar los requisitos de muchas funciones de Dynamic Inventory basándose en su experiencia en la gestión y comercialización de productos en línea.

Cadena de suministro de Walmart

IKEA es una empresa privada holandesa de origen sueco que diseña y fabrica muebles listos para montar. Esto incluye sillas, camas y escritorios, entre otros. A finales de 2011, la empresa tenía más de 330 tiendas que se distribuían en 38 países (Dahlvig, 2012).

La cadena de suministro de la empresa está bien organizada y tiene como objetivo satisfacer las necesidades de todas las partes interesadas relevantes. Se encarga de la adquisición de materias primas, la fabricación y la entrega al consumidor final. El diseño de los productos se realiza en Suecia. Durante el proceso de diseño de los productos, IKEA tiende a dar prioridad a las necesidades de sus consumidores. Están más orientados al consumidor que al producto. La organización diseña sus productos basándose en las preferencias y gustos de los consumidores. El modelo de diseño de la empresa pretende satisfacer a la mayoría de las personas, por lo que se dirige a individuos con espacios y rentas limitadas. El precio y la calidad son los determinantes finales de los diseños para asegurarse de que los productos finales se vendan. De esta forma, la empresa potencia el mantenimiento del medio ambiente. Más del 50% de los productos de la empresa están hechos de fibras de madera o de madera. Esto facilita el proceso de reciclaje (Stenebo, 2012).

Portal de proveedores de Ikea

La SC expuesta anteriormente se sale de lo habitual por varias razones, es decir, los productos están listos para ser construidos cuando se venden y los clientes se ayudan en el stock. El entorno en el que se desenvuelve IKEA es cada vez más competitivo con la aparición de minoristas extranjeros y online más baratos. El minorista sueco se enorgullece de contar con un SC innovador que le ha permitido sostener su ventaja competitiva y mantener su beneficio previendo el cambio.

Desde el diseño hasta la fabricación y venta del producto, IKEA desarrolló un SC alineado con la estrategia corporativa: la reducción de costes. Para reducir los costes de fabricación, se puede innovar en el SC y aplicar otros cambios (Slack et al, 2010-p.39). Por ejemplo, la fabricación se ha realizado en países de bajo coste y se ha producido una revolución en el embalaje, lo que ha permitido optimizar el transporte y la manipulación. Estos envases planos serán el centro de nuestro ensayo sobre la capacidad de innovación de SC. En general, IKEA pone en marcha operaciones innovadoras, como la disposición de sus tiendas o la autoconstrucción de muebles.

Proveedores de Ikea

Tendencias | Jueves | 23 Septiembre 2021 | 11:22hLos problemas logísticos obligan a Ikea a reducir su gama de productosEl gigante sueco de la decoración del hogar Ikea se ha visto obligado a reducir su gama de productos. Muchas de sus tiendas -especialmente en el Reino Unido e Irlanda, pero también en otros lugares- están luchando con problemas de suministro que afectan a alrededor del 10% de las existencias (o aproximadamente 1.000 líneas de productos).

Ikea también tiene problemas de entrega en los Países Bajos, lo que hace que varios productos no estén disponibles o sean difíciles de conseguir. Como resultado, el minorista ha decidido retirar temporalmente algunos productos de su gama, aunque no está claro el número de productos afectados. Mientras que los problemas en el Reino Unido e Irlanda se derivan principalmente del Brexit y de la escasez de conductores, los problemas en los Países Bajos son en gran medida el resultado del aumento de la demanda y de la interrupción en la industria mundial de transporte de contenedores. El año pasado, la escasez de contenedores llevó al grupo a fletar sus propios buques y a comprar contenedores de transporte por primera vez.