Produccion y cadena de suministro

Cadena de suministro

Esta definición muestra que la parte de la logística es una de las partes cruciales de la OM, ya que hay que asegurarse de que los bienes de entrada estén disponibles en la cantidad, calidad, tiempo y lugar requeridos. Este campo especial se denomina Gestión de la Cadena de Suministro (SCM). Aunque casi todas las empresas participan de forma más o menos intensiva en algún tipo de cadena de suministro, como proveedor o como cliente, la conciencia de la importancia de la SCM es un hecho relativamente nuevo. El término apareció por primera vez en 1982, y fue acuñado por Keith Oliver[2]. Pero, para saber qué incluye la SCM, primero me gustaría definir los términos:

“La red de servicios, material y flujos de información que los procesos de relación con el cliente, cumplimiento de pedidos y relación con los proveedores de una empresa con los de sus proveedores y clientes”[3] Eso significa que la cadena de suministro es un término más amplio que la logística que se centra en las mercancías, lo que Taylor menciona en la explicación: Así, la logística es “el proceso de planificación, implementación y control del flujo y almacenamiento eficiente y rentable de las materias primas (…) y la información relacionada desde el punto de origen hasta el punto de consumo final (…)”[4].

¿Qué es la cadena de producción y suministro?

En la fabricación de productos, la cadena de suministro facilita el traslado y la transformación de las materias primas en productos acabados. A partir de ahí, el fabricante transporta y distribuye los productos a un minorista o directamente a un consumidor.

  Ford cadena de suministro

¿Qué es la oferta y la producción?

Los procesos de suministro de producción abarcan las actividades necesarias para suministrar los componentes a los centros de trabajo o máquinas del proceso de producción. Según el sector, el proceso de fabricación, el grado de variedad de piezas, etc., los procesos de suministro de producción difieren considerablemente.

Gestión de la cadena de suministro

Este artículo ofrece consejos para que su cadena de suministro sea más resistente sin sacrificar la competitividad. Comience por trazar un mapa de toda su red de suministro para identificar las fuentes directas e indirectas. Determine con qué rapidez podrían recuperarse de una interrupción los más vitales para usted o ser sustituidos por una alternativa. Aborde las vulnerabilidades diversificando sus proveedores o almacenando los materiales esenciales. Explore las mejoras en los procesos de producción o las nuevas tecnologías -como la automatización, la fabricación de flujo continuo y la impresión en 3D- que podrían reducir sus costes o aumentar su flexibilidad ante una perturbación. Y revise sus estrategias de producto: Ofrecer a los consumidores más opciones no siempre es mejor.

Haga un mapa exhaustivo de su cadena de suministro para descubrir los riesgos. Para mitigarlos, alinee fuentes de suministro alternativas en diversos lugares o aumente las existencias de materiales críticos. Revise sus estrategias de producto. Y explore nuevas tecnologías de fabricación que puedan aumentar la flexibilidad y la resistencia.

  Aguas abajo y aguas arriba en la cadena de suministro

Importancia de la gestión de la cadena de suministro en la industria manufacturera

Una cadena de suministro es una red de personas y empresas que participan en la creación de un producto y su entrega al consumidor. Los eslabones de la cadena comienzan con los productores de las materias primas y terminan cuando la furgoneta entrega el producto acabado al usuario final.

La gestión de la cadena de suministro es un proceso crucial porque una cadena de suministro optimizada da lugar a menores costes y a un ciclo de producción más eficiente. Las empresas tratan de mejorar sus cadenas de suministro para poder reducir sus costes y seguir siendo competitivas.

Una cadena de suministro incluye todos los pasos que intervienen en la obtención de un producto o servicio terminado para el cliente. Los pasos pueden incluir el abastecimiento de materias primas, su traslado a la producción y el transporte de los productos acabados a un centro de distribución o a una tienda minorista donde pueden ser entregados al consumidor.

La cadena de suministro comienza a funcionar cuando una empresa recibe un pedido de un cliente. Por lo tanto, sus funciones esenciales incluyen el desarrollo de productos, el marketing, las operaciones, las redes de distribución, las finanzas y el servicio al cliente.

Proceso de la cadena de suministro de fabricación

Una cadena de suministro es una red de personas y empresas que participan en la creación de un producto y su entrega al consumidor. Los eslabones de la cadena comienzan con los productores de las materias primas y terminan cuando la furgoneta entrega el producto acabado al usuario final.

La gestión de la cadena de suministro es un proceso crucial porque una cadena de suministro optimizada da lugar a menores costes y a un ciclo de producción más eficiente. Las empresas tratan de mejorar sus cadenas de suministro para poder reducir sus costes y seguir siendo competitivas.

  Evolucion de la logistica y cadena de suministro

Una cadena de suministro incluye todos los pasos que intervienen en la obtención de un producto o servicio terminado para el cliente. Los pasos pueden incluir el abastecimiento de materias primas, su traslado a la producción y el transporte de los productos acabados a un centro de distribución o a una tienda minorista donde pueden ser entregados al consumidor.

La cadena de suministro comienza a funcionar cuando una empresa recibe un pedido de un cliente. Por lo tanto, sus funciones esenciales incluyen el desarrollo de productos, el marketing, las operaciones, las redes de distribución, las finanzas y el servicio al cliente.

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