Mentzer cadena de suministro

Gestión de eventos en la cadena de suministro

Matthew B. Myers es Director de Iniciativas Empresariales Globales y Profesor Asociado de Marketing en la Universidad de Tennessee. Las principales áreas de investigación del Dr. Myers son los precios internacionales, las operaciones de la cadena de suministro internacional y los sistemas de marketing comparativo. Antes de incorporarse a la Universidad de Tennessee, trabajó como asesor financiero en Merrill, Lynch, Pierce, Fenner y Smith, y fue analista financiero en IBM-Argentina. Las investigaciones del profesor Myers se han publicado en diversos medios académicos, como el Journal of Retailing, el Journal of International Business Studies, el Journal of International Marketing, el Journal of Business Logistics, el International Journal of Production Research y el Journal of World Business.

Theodore P. Stank es el profesor distinguido de logística y transporte John H. Dove de la Universidad de Tennessee. El Dr. Stank tiene experiencia en ventas y marketing como empleado de la División de Diagnóstico de Abbott Laboratories. Sirvió como oficial de guerra de superficie en la Marina de los Estados Unidos antes de su experiencia industrial y académica. También ha realizado servicios de consultoría y educación ejecutiva para numerosas empresas de fabricación y logística. Es miembro activo del Council of Logistics Management. Sus intereses de investigación se centran en las implicaciones estratégicas y los beneficios de rendimiento asociados a los conceptos de logística integrada y gestión de la cadena de suministro, específicamente relacionados con la integración logística, las comunicaciones y el intercambio de información, la subcontratación y la flexibilidad/respuesta operativa. Es coautor, junto con Donald J. Bowersox y David J. Closs, de 21st Century Logistics: Making Supply Chain Integration a Reality (Council of Logistics Management; 2000), ha publicado más de 55 artículos en revistas académicas y profesionales, y ha recibido numerosos premios por su destacada labor docente.

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Definición de gestión de la cadena de suministro

Autor del texto más vendido Supply Chain Management, el libro complementario de John T. Mentzer Fundamentals of Supply Chain Management: Twelve Drivers of Competitive Advantage ha sido desarrollado como un texto complementario para cualquier curso que trate sobre estrategia y cadenas de suministro. Escrito en un estilo ameno y accesible, Mentzer identifica doce impulsores de la ventaja competitiva como puntos estratégicos claros que los directivos pueden utilizar en sus empresas. La investigación de más de 400 libros, artículos y documentos, así como las entrevistas con más de cincuenta ejecutivos de las principales empresas mundiales, informan sobre estos doce impulsores. También se aborda el papel de todas las funciones empresariales tradicionales -marketing, ventas, logística, sistemas de información, finanzas, servicios al cliente y gestión- en la gestión de la cadena de suministro.

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Qué es la cadena de suministro

Autor del texto superventas Supply Chain Management, el libro complementario Fundamentos de la gestión de la cadena de suministro se ha desarrollado para cualquier curso que trate sobre estrategia y cadenas de suministro. Escrito en un estilo ameno y accesible, el autor identifica doce impulsores de la ventaja competitiva como puntos estratégicos claros que los directivos pueden utilizar en sus empresas. La investigación de más de 400 libros, artículos y documentos, así como las entrevistas con más de cincuenta ejecutivos de las principales empresas mundiales, informan sobre estos doce impulsores. El papel de todas las funciones empresariales tradicionales -marketing, ventas,…mehr

Cadena de suministro de valor añadido

Esta obra presenta un modelo integral de gestión de la cadena de suministro. Ejecutivos experimentados de 20 empresas definen claramente la gestión de la cadena de suministro, identificando los factores que contribuyen a su aplicación efectiva. Proporcionan directrices prácticas sobre cómo las empresas pueden gestionar las cadenas de suministro, abordando el papel de todas las funciones empresariales tradicionales en la gestión de la cadena de suministro.

Esta obra presenta un modelo completo de gestión de la cadena de suministro. Ejecutivos experimentados de 20 empresas definen claramente la gestión de la cadena de suministro, identificando los factores que contribuyen a su aplicación efectiva. Proporcionan directrices prácticas sobre cómo las empresas pueden gestionar las cadenas de suministro, abordando el papel de todas las funciones empresariales tradicionales en la gestión de la cadena de suministro y sugieren cómo la adopción de un enfoque de gestión de la cadena de suministro puede afectar a la estrategia empresarial y a los resultados de la empresa.

  Diferencia entre cadena de valor y cadena de suministro
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