Ejemplos de cadenas de suministro exitosas

Ejemplo de gestión de la cadena de suministro

El líder de la alta tecnología, Cisco Systems, se mantiene en el primer puesto por tercer año consecutivo, seguido por Schneider Electric y Colgate-Palmolive en segundo y tercer lugar. Esto es lo que les diferencia de otras organizaciones punteras.

La cadena de suministro, antes conocida como una función de "manos firmes en el timón, debajo de la cubierta y fuera de la vista", está ahora en el centro, ayudando a dirigir el negocio en general frente a las expectativas de sostenibilidad, las crecientes exigencias de los clientes y un entorno perpetuamente perturbado. En nuestra investigación, descubrimos que las cadenas de suministro diferenciadas de hoy en día cumplen con el propósito de su organización:

Desde 2015, hemos reconocido a los "Maestros" para reconocer la excelencia sostenida de la cadena de suministro. Para ser consideradas maestras, las empresas deben obtener las cinco mejores puntuaciones compuestas durante al menos siete de los últimos 10 años. Amazon, Apple, McDonald's, Procter & Gamble y Unilever siguen siendo ejemplos brillantes de adaptabilidad, resistencia y agilidad para la comunidad de la cadena de suministro. Junto con la categoría de Maestros, el Top 25 de la Cadena de Suministro ofrece una plataforma para las ideas, lecciones, debates y contribuciones a la creciente influencia de las prácticas de la cadena de suministro en la economía global.

Deloitte

La globalización se ha convertido en una parte innegable del comercio en las últimas décadas, ya que las grandes empresas han crecido primero para abastecerse de mano de obra y piezas en las regiones en desarrollo, y luego para empezar a vender en esas mismas zonas a medida que crecían en riqueza y poder adquisitivo. Las cadenas de suministro han tenido que seguir el ritmo, pasando por numerosos países para obtener bienes de la manera más eficiente y rentable, y haciéndose más complejas como resultado. Y en el otro extremo, la cadena de suministro se hace más frágil para entregar a innumerables países para el consumo. Para las empresas más grandes, la gestión de la cadena de suministro puede requerir equipos dedicados en cada área que la cadena toca. Se puede decir que la gestión de la cadena de suministro es tanto un arte como una ciencia.

  Transparencia en la cadena de suministro

En este artículo se explicará qué es una cadena de suministro, con ejemplos; se hablará de cómo funciona la gestión de la cadena de suministro y de sus principios; y de los conceptos vitales en este campo. A continuación, pasaremos a los temas de actualidad y a la evolución del sector. Por último, encontrará recursos útiles, plantillas y programas educativos. ¿Está preparado? Empecemos.

Unilever

Las mejores cadenas de suministro incorporan una lista clave de características que definen su éxito y las distinguen con una gestión ejemplar. Estas características incluyen un uso proactivo de big data, una gestión de inventarios altamente optimizada, flexibilidad y rapidez en el cumplimiento de los pedidos, personalización en la implementación de los procesos, sostenibilidad energética y, por supuesto, cumplimiento de las normas. Las empresas de la cadena de suministro sostenible son las que triunfarán en el futuro, ya que estas prácticas reducen los costes y mejoran la eficiencia, además de preservar los recursos naturales.

  Cadena de suministro cafe

La empresa británica-holandesa de bienes de consumo Unilever es la tercera de su clase, y ofrece alimentos, bebidas, productos de cuidado personal y productos de limpieza. A principios de 2000, Unilever inició una estrategia de crecimiento de cinco años, que incluía una importante reestructuración de la gestión de su cadena de suministro. Se centraron en la organización, los procesos de adquisición global, los ejecutivos de la cadena de suministro, la participación de los proveedores y la tecnología. Como resultado, consiguieron 14.240 millones de dólares de ahorro en 2003 gracias a sus iniciativas, y Unilever se convirtió en líder del sector de los productos de consumo envasados en cuanto a la adopción de tecnología.

Comentarios

El valor de una gestión eficaz de la cadena de suministro mundial aumenta cada año, ya que casi el 10-12% del PIB mundial comprende actividades logísticas. Este porcentaje demuestra que la gente tiende a consumir cada vez más. Y junto con la necesidad de recibir las entregas a tiempo, los clientes buscan una experiencia de compra fluida y súper rápida.

Así, el 30% de las empresas de todo el mundo declaran que su principal objetivo es satisfacer las cambiantes exigencias de los clientes, lo que puede redundar en el éxito de la empresa. De hecho, las empresas con cadenas de suministro de alto rendimiento obtienen más ingresos que las que tienen un rendimiento logístico medio.

Teniendo esto en cuenta, los líderes tienen que encontrar la manera de transformar la gestión de su cadena de suministro global y adaptarse a los crecientes mandatos de los clientes. Según un reciente informe sobre el estado futuro de la transformación digital de la cadena de suministro, más del 75% de las empresas consideran que la integración de las herramientas digitales es un componente muy importante para lograr una gestión eficaz de la cadena de suministro (SCM).

  Cadena de suministro de shein

La gestión global de la cadena de suministro se refiere generalmente a todos los procesos relativos al ciclo de vida de un producto, desde el concepto de su creación hasta la distribución a los puntos finales. La gestión global de la cadena de suministro tiene como objetivo mejorar la productividad de cada etapa de este ciclo de vida, eliminar las ineficiencias y entregar los productos a tiempo y sin problemas.

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