Beneficios de la cadena de suministro

Ventajas de la gestión de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro o (SCM) es la gestión de todas las actividades de la cadena de suministro para controlar el flujo de mercancías de un punto a otro y maximizar el valor del cliente y mantener una ventaja competitiva. La gestión de la cadena de suministro implica el abastecimiento de las materias primas y el almacenamiento de los productos acabados hasta su envío a los clientes deseados.

La gestión de la cadena de suministro desempeña un papel fundamental en el éxito de cualquier empresa, ya sea pequeña o grande, y le proporciona una ventaja competitiva en su sector al minimizar los riesgos que conlleva la compra de materias primas y la venta de productos o servicios. La gestión de la cadena de suministro tiene una gran cantidad de beneficios.

La incorporación de un sistema adecuado de gestión de la cadena de suministro en su empresa le ayudará no sólo a predecir la demanda de un determinado producto, sino también a actuar en consecuencia para satisfacer esa demanda. Y éste es uno de los principales beneficios de la gestión de la cadena de suministro. De este modo, su empresa estará en una posición excelente para ajustarse al mercado dinámico y fluctuante.

Ventajas e inconvenientes de la gestión de la cadena de suministro

Para cualquier pequeña empresa, el compromiso de desarrollar un sistema de gestión de la cadena de suministro no es una empresa pequeña. Implica el compromiso de importantes recursos financieros para la adquisición del software adecuado. Hay que cambiar las políticas y los procedimientos de acuerdo con las necesidades del nuevo sistema. Hay que formar al personal no sólo para que utilice el nuevo software, sino también para que se adapte a las nuevas formas de hacer negocios. Las pequeñas empresas aceptan estos retos de adopción de sistemas de gestión de la cadena de suministro porque se considera que dichos sistemas son importantes para la supervivencia a largo plazo y porque las empresas prevén importantes beneficios económicos y de gestión.

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El modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter es un modelo de los principales factores que contribuyen a la estructura general de una industria. También señala los factores que pueden afectar a la rentabilidad global de la empresa concreta dentro de esa industria. Cuanto mayor sea la fuerza de estas fuerzas, mayor será el reto de obtener beneficios por encima de la media para las empresas de esa industria. Es útil revisar dos de esas fuerzas -el poder de los proveedores y el poder de los compradores- y reexaminar cómo podrían influir en la rentabilidad de cualquier empresa de la cadena de suministro.

Sus ventajas en la gestión de la cadena de suministro

Los sistemas de gestión de la cadena de suministro tienen muchas ventajas para las empresas. Una de las ventajas competitivas es que permite disminuir los riesgos inherentes a la compra de materias primas y la venta de productos o servicios. Una cadena de suministro eficaz puede ayudar a las empresas a satisfacer la demanda de sus productos y cumplir las expectativas de los clientes. También puede mejorar la calidad de los productos y reducir los residuos. Al utilizar un sistema de gestión de la cadena de suministro, una empresa puede supervisar eficazmente toda su cadena de suministro e identificar los problemas a tiempo, lo que puede ahorrar tiempo y dinero a largo plazo. La gestión de la cadena de suministro tiene muchas ventajas, como la eficiencia de los índices, la disminución de los costes, el aumento de la producción y el incremento de los niveles de beneficio, que se analizan aquí en detalle.

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Una gestión eficaz de la cadena de suministro es aquella que garantiza que los bienes adecuados estén disponibles en el momento oportuno para satisfacer las necesidades de los clientes. Para garantizarlo, las empresas deben contar con una cadena de suministro completa. Esto incluye tener un inventario preciso de todos los materiales y componentes en stock, así como saber dónde pueden producirse posibles retrasos. Al mismo tiempo, una empresa debe contar con un sistema de entrega fiable para que la mercancía llegue a su destino a tiempo.

Definición de gestión de la cadena de suministro inglés

En términos sencillos, la optimización de la cadena de suministro puede entenderse como la integración de herramientas tecnológicas -como la inteligencia artificial, el internet de las cosas o el blockchain- en la cadena de suministro para mejorar su calidad, eficiencia y rendimiento.* Al optimizar una cadena de suministro, una empresa puede garantizar la optimización de los costes, el inventario y las redes a lo largo de su cadena de suministro, que abarca tres fases de diseño, planificación y ejecución de la cadena de suministro.

Una cadena de suministro optimizada permite a una empresa ser ágil y responder a las cambiantes condiciones del mercado y a las demandas de los consumidores. Esto permite a su empresa garantizar la sostenibilidad de la cadena de suministro y seguir siendo competitiva frente a los desafíos. Una cadena de suministro optimizada puede hacer maravillas para su empresa y ofrecer una amplia gama de beneficios para su negocio, incluyendo, entre otros, los siguientes:

  Ejemplos de cadenas de suministro exitosas

Los servicios de cadena de suministro digital de Infosys BPM ayudan a su empresa a alcanzar su objetivo con la ayuda de una cadena de suministro ágil y flexible. Transforme y digitalice su cadena de suministro para integrar la innovación, mitigar los riesgos y mantener la competitividad de los costes para optimizar las operaciones de su cadena de suministro. Con soluciones como el diagnóstico de la cadena de suministro, el asesoramiento sobre servicios compartidos de la cadena de suministro, la torre de control de la cadena de suministro, la previsión y la optimización del inventario, no sólo puede mejorar la calidad de su cadena de suministro, sino construir una cadena de suministro optimizada, ágil y con capacidad de respuesta en el futuro.

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