Cadena de suministro de amazon pdf
Caso práctico de la cadena de suministro de Amazon
Las cadenas de suministro modernas requieren una visión unificada de los datos, así como la capacidad de verificar independientemente las transacciones, como las actualizaciones de producción y transporte. Los servicios de AWS y nuestros socios pueden ayudar a proporcionar la visibilidad integral que las cadenas de suministro actuales necesitan para rastrear todo su proceso de producción con una eficiencia sin precedentes.
Integre previsiones más precisas en sus procesos empresariales actuales para mejorar la utilización de la capacidad. Integre los servicios de gestión de la cadena de suministro de AWS con sus herramientas existentes, como SAP y Oracle Supply Chain.
Data Lake on AWS es una implementación de referencia automatizada que despliega una arquitectura de lago de datos altamente disponible y rentable en la nube de AWS junto con una consola fácil de usar para buscar y solicitar conjuntos de datos.
Vea cómo el puerto de Vancouver y Deloitte eligieron la visión informática para ayudar a optimizar las operaciones en tierra y agilizar la inspección de contenedores mediante un seguimiento más eficaz del movimiento de los contenedores de envío sujetos a examen.
Gestión de la cadena de suministro de Amazon ppt
En la era actual de la tecnología e Internet, los negocios se han vuelto muy complicados y complejos. Con la llegada de la globalización, el sector de los negocios y la gestión se ha revolucionado y transformado por completo en comparación con los métodos tradicionales de realizar operaciones comerciales. Ha dado lugar a una competencia cada vez mayor entre una organización empresarial grande y conocida que desarrolla sus actividades comerciales en todo el mundo. En este contexto, el factor de la gestión de la cadena de suministro sigue siendo el centro del tema. Ocupa la posición central de la regulación general de la gestión empresarial porque tiene un papel importante en la aceleración de la calidad y la tasa de ventas de las empresas. Sin embargo, una mala gestión de las cadenas de suministro tiene implicaciones drásticas en la organización empresarial en términos de insatisfacción de los clientes, pérdida de confianza, mala calidad de los productos y servicios, pérdida de reputación y aumento de la competencia en el mercado (Sahu, 2017). Por lo tanto, la gestión de la cadena de suministro tiene un papel central en el logro de una alta tasa de productividad en el mercado competitivo, a nivel mundial (Yu et al, 2017).
Estrategia de la cadena de suministro de Amazon
No sería exagerado afirmar que el comercio electrónico ha ido tomando una mayor cuota de las ventas al por menor y se recomienda que la empresa tome una mayor parte de esa cuota. Se espera que el comercio electrónico alcance con toda probabilidad el 12,4% del comercio minorista en el año 2020 (Akbar pour, 2019). Es importante que la empresa capte las ventas de comercio electrónico con un margen significativo. Dado que, la empresa tiene casi el cincuenta por ciento de todo el comercio electrónico, la empresa necesita esforzarse para lograr la posición de liderazgo en el comercio electrónico y domina el comercio electrónico. De este modo, la empresa podrá lograr un crecimiento astronómico. En el anexo A se muestra el dominio de Amazon y de sus competidores en el comercio electrónico (Desjardins, 2018).
Es significativamente importante para la empresa vencer la creciente competencia del minorista en línea y reducir el costo de transporte, el costo de las instalaciones, el costo del inventario y el costo de la información es uno de los desafíos para amazon que se abordaría llevando el título de alta demanda en el inventario.
Estudio de caso de gestión de la cadena de suministro de Amazon pdf
Por sexto año consecutivo, Apple ocupa el primer lugar en la clasificación de Gartner. Antes de que la cadena de suministro de Apple comience en el abastecimiento, se planifica. La planificación de la cadena de suministro en Apple integra la investigación y el desarrollo, el análisis de costes, la previsión de la demanda y la gestión de inventarios. En este proceso de planificación se reflexiona detenidamente, así como en la prueba y el error.
Pensar que Amazon empezó en un garaje para dos coches hace sólo veinte años es increíble, dado el meteórico ascenso que ha experimentado. La poderosa combinación de Jeff Bezos, un director general decidido y motivado, y un enfoque revolucionario de la gestión de la cadena de suministro han hecho que este gigante de Internet se encuentre un año más en la lista de los 25 mejores de Gartner.
Que su empresa adopte una cadena de suministro integrada verticalmente como la de Apple, o una muy fragmentada como la de Amazon, depende de su mercado, su combinación de productos y su red de proveedores. En cualquier caso, estos líderes de la cadena de suministro ofrecen valiosas lecciones para los fabricantes.
1.) Planificar el plan, trabajar el plan. El éxito de la cadena de suministro de Apple puede atribuirse a una serie de acciones, pero todo comienza con la planificación. Los fabricantes de metal deben vigilar de cerca las fuerzas del mercado y los costes de las materias primas y desarrollar modelos de previsión sólidos para predecir el flujo de la cadena de suministro. Un plan de la cadena de suministro siempre puede evolucionar a medida que evolucionan los clientes y los mercados. Pero sin un plan, su empresa podría estar muerta en el agua de la cadena de suministro proverbial.