Objetivos principales de la cadena de suministro

Objetivos de la logística y la gestión de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro puede definirse como la gestión del conjunto de procesos que mueven materiales y productos a través de la cadena de suministro, desde los proveedores hasta los consumidores finales. Estos procesos garantizan que las mercancías lleguen en la cantidad y el momento adecuados para cumplir los pedidos de los clientes y satisfacer sus expectativas.

Si desea mejorar sus operaciones y aplicar estrategias de gestión de la cadena de suministro, es importante explorar algunos de los principales objetivos de la gestión de la cadena de suministro. Estos objetivos estratégicos incluyen garantizar la eficiencia, mejorar la calidad y optimizar el transporte. Estos objetivos le ayudarán a reducir costes, aumentar la eficiencia y los beneficios, e incluso pueden ayudarle a obtener una ventaja competitiva dentro de su sector. Podrá satisfacer las necesidades de sus clientes y fomentar la fidelidad a la marca entre ellos.

En este blog, hablaremos de estas metas y objetivos estratégicos y de cómo pueden beneficiar a sus instalaciones y operaciones de producción en general para, en última instancia, permitirle reducir los costes y aumentar los beneficios.

Objetivos de la gestión de la cadena de suministro slideshare

Una cadena de suministro es una red entre una empresa y sus proveedores para producir y distribuir un determinado producto al comprador final. Esta red incluye diferentes actividades, personas, entidades, información y recursos. La cadena de suministro también representa los pasos necesarios para llevar el producto o servicio desde su estado original hasta el cliente.

  Automatizacion de la cadena de suministro

Una cadena de suministro implica una serie de pasos para hacer llegar un producto o servicio al cliente. Los pasos incluyen el movimiento y la transformación de las materias primas en productos acabados, el transporte de esos productos y su distribución al usuario final. Las entidades que participan en la cadena de suministro son los productores, los vendedores, los almacenes, las empresas de transporte, los centros de distribución y los minoristas.

Los elementos de una cadena de suministro incluyen todas las funciones que comienzan con la recepción de un pedido hasta satisfacer la solicitud del cliente. Estas funciones incluyen el desarrollo de productos, el marketing, las operaciones, la distribución, las finanzas y el servicio al cliente.

El objetivo de toda cadena de suministro es maximizar el valor global generado. El valor que genera una cadena de suministro es la diferencia entre lo que vale el producto final para el cliente y el esfuerzo de la cadena de suministro se expande para satisfacer el pedido del cliente. Para la mayoría de las cadenas de suministro comerciales, el valor estará fuertemente correlacionado con la rentabilidad de la cadena de suministro, la diferencia entre los ingresos generados por el cliente y el coste global en toda la cadena de suministro.

Importancia de la gestión de la cadena de suministro

En la cadena de suministro intervienen diferentes partes, como el fabricante, el comercializador, los proveedores, los transportistas, los almacenes, los minoristas, los clientes, etc. Están directa o indirectamente involucrados en el cumplimiento de los requisitos del cliente. El objetivo principal es maximizar el valor global generado. Buscan continuamente fuentes de ingresos y costes.

El objetivo de toda cadena de suministro es maximizar el valor global generado. El valor es la diferencia entre lo que vale el producto final para el cliente y los costes en los que incurre la cadena de suministro para satisfacer el pedido del cliente.  El valor está fuertemente correlacionado con la rentabilidad de la cadena de suministro (también conocida como excedente de la cadena de suministro). La rentabilidad de la cadena de suministro es el beneficio total que se reparte entre todas las etapas de la cadena de suministro.

  Analisis de riesgo en la cadena de suministro

El éxito de la cadena de suministro debe medirse por la rentabilidad total de la cadena de suministro, no por los beneficios de una etapa individual.  Las fuentes de ingresos de la cadena de suministro son los clientes.    Las fuentes de coste de la cadena de suministro son los flujos de información, productos o fondos entre las etapas de la cadena de suministro.  La gestión de la cadena de suministro es la gestión de los flujos entre las etapas de la cadena de suministro para maximizar la rentabilidad total de la cadena de suministro.

Cuáles son los objetivos de la gestión de la cadena de suministro quizlet

La técnica de coordinar el movimiento de artículos y servicios a través de varios procesos y ubicaciones se conoce como gestión de la cadena de suministro, o SCM. Incluye el almacenamiento y el transporte de materias primas, los inventarios de trabajo en curso, los artículos terminados y el cumplimiento de los pedidos de principio a fin, desde el punto de origen hasta el punto de consumo.

Todas las actividades empresariales relacionadas con las funciones de adquisición, producción, distribución y cumplimiento de los pedidos de venta de una empresa se incluyen en la SCM. En consecuencia, implica la gestión de la oferta y la demanda, el abastecimiento de materias primas y componentes, la fabricación y el montaje, el almacenamiento y el seguimiento de las existencias, el procesamiento y la gestión de los pedidos, la distribución en todos los canales y la entrega final al cliente.

  Compras cadena de suministro

Los gestores de la cadena de suministro se encargan de crear planes y estrategias eficaces para garantizar el buen funcionamiento de la cadena de suministro. Desarrollan planes de acción bien definidos basados en análisis y previsiones detalladas, lo que se traduce en una mejora del rendimiento general.

La columna vertebral de las organizaciones empresariales actuales es el sistema de gestión de la cadena de suministro. Se prevé que los proveedores que siguen los principios de la SCM proporcionen mucho más valor a sus clientes que los que no lo hacen. A continuación se enumeran los siete objetivos más significativos de la gestión de la cadena de suministro.

Esta web utiliza cookies propias para su correcto funcionamiento. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Más información
Privacidad