Análisis de la cadena de suministro pdf

Análisis de la cadena de suministro: conceptos, técnicas y aplicaciones

El principal objetivo de los organismos de financiación del Reino Unido es que las empresas produzcan productos, tecnologías o servicios innovadores que se adelanten significativamente a los demás en este campo. Dentro del proceso de solicitud de subvenciones, tendrá que pensar en la logística de sus cadenas de suministro y de valor. Pero, ¿cuál es la diferencia entre las cadenas de suministro y de valor?

Una cadena de suministro es la compleja relación entre una empresa y sus proveedores. Desde las materias primas hasta la producción y distribución de un determinado producto o servicio, la cadena de suministro representa los pasos que se dan desde las materias primas hasta que el producto o servicio llega al mercado.

Las cadenas de suministro son multidisciplinares y altamente colaborativas, lo que aporta un gran beneficio a la empresa gracias a la integración y diversificación de los recursos, la reducción de los costes logísticos, la mejora de la eficiencia logística y la alta calidad del producto o servicio en general.

La gestión de riesgos es un papel imperativo en la mayoría de las organizaciones. Normalmente, hay grandes decisiones y riesgos asociados a los elementos de las cadenas de suministro y de valor. Decisiones relativas a las relaciones con los proveedores, el desarrollo y la expansión de los activos, y el acercamiento a diferentes grupos de clientes. Los riesgos implican todo lo que pueda afectar a los mercados, la política, la tecnología, la sociedad, las catástrofes naturales y los “actos de Dios”.

Ejemplo de análisis de la cadena de suministro

Benjamin Miller y Abbas Raza, de Bennett Thrasher, esbozan un marco paso a paso para el análisis de la cadena de valor que ayudará a los profesionales de la fiscalidad y de los precios de transferencia a evaluar los riesgos, identificar las oportunidades y preparar la documentación adecuada del archivo principal.

  Cadena de suministro eficiente

El nuevo énfasis de la OCDE en alinear los beneficios con la creación de valor a través de la conclusión del Plan de Acción BEPS ha provocado que un número cada vez mayor de empresas se enfrente al reto de preparar documentación que incluya análisis detallados de la cadena de valor y justifique las políticas de precios de transferencia (PT).

Los nuevos requisitos de divulgación, junto con el mayor escrutinio de las autoridades fiscales sobre la base económica, significa que el análisis de la cadena de valor será vital para las empresas a la hora de planificar y defender las políticas de PT en el futuro. Si bien la identificación y definición de las cadenas de valor no ha sido históricamente tan importante, este artículo ofrece a los contribuyentes y a los profesionales de la PT un proceso de cinco pasos para realizar análisis de la cadena de valor, que abarca desde la recopilación y organización de la información necesaria hasta la definición final de la(s) cadena(s) de valor que sustentan las operaciones de los grupos de empresas multinacionales (EMN).

Libros de análisis de la cadena de suministro

ResumenAl iniciar un proceso de mejora hay que tener una idea clara de la estructura de la cadena de suministro existente y de su funcionamiento. En consecuencia, es necesario un análisis detallado de las operaciones y procesos que constituyen la cadena de suministro. Se necesitan herramientas que apoyen una adecuada descripción, modelización y evaluación de las cadenas de suministro. En la sección 2.1 se examinan varias cuestiones relativas al análisis de la cadena de suministro. A continuación, la sección 2.2 presenta los conceptos y herramientas de modelización, centrándose en los diseñados para analizar los procesos (de la cadena de suministro). En esta sección se presenta el conocido modelo SCOR. A partir de estos conceptos, se presentan las medidas de rendimiento (clave) para evaluar la excelencia de la cadena de suministro (apartado 2.3). Los inventarios suelen crearse en la interfaz entre los socios. Dado que una integración sin fisuras de los socios es crucial para el rendimiento global de la cadena de suministro, es muy importante un análisis exhaustivo de estas interfaces (es decir, de los inventarios). Por ello, en el apartado 2.4 se ofrece una visión general de los inventarios y se presenta una metodología de análisis normalizada.Palabras claveEstas palabras clave han sido añadidas por máquina y no por los autores. Este proceso es experimental y las palabras clave pueden actualizarse a medida que mejore el algoritmo de aprendizaje.

  Funcion de la logistica en la cadena de suministro

Supply chain analytics: using data to optimize supply chain processes pdf

-A diferencia de otros volúmenes editados en el área de la cadena de suministro, éste es un manual más que una colección de artículos de investigación. Cada capítulo ha sido redactado por uno o varios investigadores destacados en el área. Se invitó a estos autores por su experiencia académica y sus conocimientos únicos en una subárea concreta. La mayoría de los capítulos discuten ampliamente las necesidades futuras de investigación y las direcciones de investigación desde perspectivas tanto teóricas como prácticas, -La mayoría de los capítulos describen en detalle los modelos cuantitativos utilizados para el análisis y los fundamentos teóricos; se proporcionan muchos ejemplos y estudios de casos para demostrar cómo los modelos y los conocimientos teóricos son relevantes para situaciones reales, -Cubre la mayoría de las prácticas empresariales más avanzadas en la gestión de la cadena de suministro.

  Kpi cadena de suministro

“Este manual es una colección de 18 contribuciones que, desde diferentes perspectivas, abordan la intersección entre el análisis cuantitativo de la cadena de suministro y el E-Business. … se puede reconocer que este manual ofrece lo que los editores prometen, es decir, una excelente muestra de temas de investigación que abordan el impacto del negocio electrónico en la gestión de la cadena de suministro. … ofrece una visión informativa de los recientes desarrollos y las futuras perspectivas de investigación en el campo en el que interactúan el análisis de la cadena de suministro y el negocio electrónico. Como tal, el libro puede ser altamente recomendado … .” (Karl Inderfurth, OR Spectrum, número 26, 2006)

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