Cadena de suministro global ejemplo
Schneider electric
Las cadenas de suministro globales se han estado doblando bajo la tensión de una demanda sin precedentes y una capacidad logística efectiva restringida. En promedio, las tarifas de envío de contenedores a nivel mundial se han cuadruplicado con creces desde 2019, y los retrasos en los horarios han aumentado. En algunas rutas comerciales clave, como Asia-Europa y Asia-América del Norte, los picos de tarifas son aún más altos y los retrasos más frecuentes.
En el debate participaron Uwe Brinks, director general de DHL Freight; Dirk Holbach, director de la cadena de suministro de Henkel para lavandería y cuidado del hogar; Felix Klinkner, director de operaciones de la cadena de suministro de HP para Europa, Oriente Medio y África; Matthias Maedge, director de promoción de la Unión Internacional de Transporte por Carretera; y Steven A. Altman, profesor adjunto de la Universidad de Nueva York (NYU) y director de la Iniciativa DHL sobre la Globalización para el Centro del Futuro de la Gestión de la Escuela de Negocios Stern de la NYU.
Problemas de la cadena de suministro mundial
Este artículo ofrece consejos para que su cadena de suministro sea más resistente sin sacrificar la competitividad. Comience por trazar un mapa de toda su red de suministro para identificar las fuentes directas e indirectas. Determine con qué rapidez podrían recuperarse de una interrupción los más vitales para usted o ser sustituidos por una alternativa. Aborde las vulnerabilidades diversificando sus proveedores o almacenando los materiales esenciales. Explore las mejoras en los procesos de producción o las nuevas tecnologías -como la automatización, la fabricación de flujo continuo y la impresión en 3D- que podrían reducir sus costes o aumentar su flexibilidad ante una perturbación. Y revise sus estrategias de producto: Ofrecer a los consumidores más opciones no siempre es mejor.
Haga un mapa exhaustivo de su cadena de suministro para descubrir los riesgos. Para mitigarlos, alinee fuentes de suministro alternativas en diversos lugares o aumente las existencias de materiales críticos. Revise sus estrategias de producto. Y explore nuevas tecnologías de fabricación que puedan aumentar la flexibilidad y la resistencia.
Interrupción de la cadena de suministro mundial
En el comercio, una cadena de suministro es una red de instalaciones que adquieren materias primas, las transforman en bienes intermedios y luego en productos finales a los clientes a través de un sistema de distribución. Se refiere a la red de organizaciones, personas, actividades, información y recursos que participan en la entrega de un producto o servicio a un consumidor[1] Las actividades de la cadena de suministro implican la transformación de recursos naturales, materias primas y componentes en un producto acabado y la entrega del mismo al cliente final[2] En los sistemas sofisticados de la cadena de suministro, los productos usados pueden volver a entrar en la cadena de suministro en cualquier punto donde el valor residual sea reciclable. Las cadenas de suministro enlazan las cadenas de valor[3] Los proveedores de una cadena de suministro suelen estar clasificados por "niveles", con proveedores de primer nivel que suministran directamente al cliente, proveedores de segundo nivel que suministran al primer nivel, y así sucesivamente[4].
Una cadena de suministro típica comienza con la regulación ecológica, biológica y política de los recursos naturales,[aclaración necesaria] seguida de la extracción humana de la materia prima, e incluye varios eslabones de producción (por ejemplo, la construcción de componentes, el ensamblaje y la fusión) antes de pasar a varias capas de instalaciones de almacenamiento de tamaño cada vez menor y ubicaciones geográficas cada vez más remotas, para llegar finalmente al consumidor. Al final de la cadena de suministro, los materiales y los productos acabados sólo fluyen allí debido al comportamiento del cliente al final de la cadena;[6] los académicos Alan Harrison y Janet Godsell sostienen que "los procesos de la cadena de suministro
Cadena de suministro y logística mundial
Las cadenas de suministro son uno de los mecanismos más importantes, aunque ignorados, que impulsan los negocios globales. Sin ellas, los consumidores no tendrían acceso a los bienes y servicios que necesitan. Las organizaciones mundiales valoran mucho la contribución que les proporciona una gestión eficaz de la cadena de suministro, y GEODIS informa de que el 57% de las empresas creen que les proporciona una ventaja competitiva.
Por lo tanto, los gestores de la cadena de suministro son vitales y se les pide que gestionen sus competencias en un entorno global cada vez más complejo. En Australia y en todo el mundo, el número de oportunidades en la profesión de la cadena de suministro está creciendo a un ritmo superior a la media.
¿Qué se necesita para destacar como gestor de la cadena de suministro hoy en día? Para los aspirantes y los actuales gestores de la cadena de suministro, este artículo explorará las mejores prácticas de la cadena de suministro global para la venta al por menor, incluyendo un análisis de 11 ejemplos de la cadena de suministro. Este artículo responderá a preguntas como: ¿Qué es una cadena de suministro? También proporcionará ejemplos de procesos de la cadena de suministro y diagramas de la cadena de suministro.
