Cadena de suministro medicamentos

Proceso de la cadena de suministro farmacéutica

Las empresas con visión de futuro están aprovechando esta oportunidad para reevaluar y reimaginar el futuro de las cadenas de suministro médico globales e invertir en tecnologías de redes de suministro digitales para transformar la gestión del suministro de medicamentos y mejorar la agilidad y la resistencia de la cadena de valor farmacéutica. La gestión digitalizada del suministro de medicamentos es una de las formas en que las empresas pueden prepararse tanto para los desafíos como para las oportunidades que presenta la próxima pandemia o cualquier evento inesperado que el futuro pueda traer.

El objetivo de la gestión del suministro de medicamentos es mantener la seguridad, la protección y la fiabilidad del suministro farmacéutico. Cuando se hace bien, ayuda a reducir el riesgo de escasez de medicamentos y a acelerar la recuperación de las cadenas de suministro farmacéutico después de que se produzcan interrupciones. También ayuda a garantizar que los proveedores de atención sanitaria, las farmacias y los pacientes y clientes a los que sirven obtengan los medicamentos que necesitan cuando y donde los necesitan.

La gestión del suministro de medicamentos implica la planificación y gestión de todas las actividades relacionadas con el abastecimiento, la adquisición, el almacenamiento, la distribución y la entrega de medicamentos. Estas actividades incluyen, entre otras, la previsión de la demanda, la gestión de las materias primas, la gestión del inventario, el mantenimiento de las instalaciones de fabricación y almacenamiento, la gestión de la red de distribución, el seguimiento de los envíos y la gestión de los riesgos de la cadena de suministro. La gestión eficaz del suministro de medicamentos requiere un alto nivel de coordinación y colaboración entre los socios de la cadena de suministro y puede ayudar a mejorar la agilidad y la resistencia de la cadena de suministro.

  Cadena de suministro de un brick de leche

¿Cuáles son los cuatro pasos de la cadena de suministro farmacéutica?

Todas las empresas con una cadena de suministro eficiente siguen un proceso de cuatro pasos, que incluye la gestión de la demanda, la gestión y distribución del inventario, la planificación y programación de la producción secundaria y la fabricación primaria, según un informe de los investigadores del Imperial College of Science, Technology, and Medicine.

¿Cómo funciona una cadena de medicamentos?

Los fabricantes crean medicamentos y los venden a granel a los mayoristas, que a su vez los venden a las farmacias. En este proceso, los mayoristas utilizan complejos métodos logísticos y de envasado para recibir y entregar los medicamentos a tiempo y en buenas condiciones. A continuación, los pacientes pueden acudir a una farmacia para recoger los medicamentos prescritos.

Cadena de suministro de drogas ilegales

En el ciclo de vida de un medicamento de venta con receta intervienen muchos actores y pasos, desde la síntesis química y la formulación hasta la dispensación o administración a los pacientes. Los pasos específicos que intervienen en las cadenas de suministro de medicamentos de venta con receta suelen variar en función del tipo de medicamento, el canal de distribución y la fuente de cobertura de medicamentos de venta con receta del paciente. Este informe describe las partes implicadas en las cadenas de suministro de medicamentos con receta y los flujos de productos, pagos e información entre las partes. Aunque este informe presenta una cadena de suministro típica para los medicamentos de la farmacia minorista, también destaca las importantes distinciones de la cadena de suministro para canales de distribución específicos y para tipos de medicamentos concretos. Este informe pretende ser una referencia para los interesados en la industria de los medicamentos de venta con receta y en la política y la economía farmacéuticas.

  Evolucion de la logistica y cadena de suministro

Cadena de suministro de medicamentos especializados

En medio de este crecimiento, las cadenas de suministro se han vuelto cada vez más globales, complejas y opacas. Cada vez hay más empresas que subcontratan la producción a fabricantes por contrato, añaden nuevas modalidades (como la terapia celular) y exploran nuevas formas de llegar a los pacientes. En el caso de algunos productos, esto da lugar a cadenas de suministro tan complejas que empiezan en Asia y dan dos vueltas al mundo.

Las principales empresas farmacéuticas han conseguido cambiar sus cadenas de suministro para impulsar el crecimiento y gestionar los costes. Pero a menos que evalúen y planifiquen los riesgos que conllevan estos cambios, pueden sufrir enormes pérdidas.

Las empresas farmacéuticas están algo más aisladas de las crisis de la cadena de suministro que otros sectores porque suelen tener mayores niveles de inventario, pero eso no puede protegerlas de todo (Recuadro 2). En 2017, Merck informó de que un ciberataque ocurrido en junio de 2017 afectó desfavorablemente a los ingresos del cuarto trimestre de 2017 en 125 millones de dólares y para 2017 y 2018 en 260 y 150 millones de dólares, respectivamente.

Cadena de valor farmacéutica

Desde las entidades más grandes que asumen múltiples funciones en la cadena de suministro de medicamentos -como se ha visto con la compra por parte de la aseguradora Cigna del gestor de beneficios Express Scripts- hasta las nuevas empresas tecnológicas que simplifican la distribución de medicamentos, así es como está cambiando el complejo mercado farmacéutico.

  Cliente final en la cadena de suministro

Tanto los proveedores de servicios sanitarios como los pacientes y los políticos han señalado las ineficiencias del sistema actual. Y este clamor parece tener una buena razón: por cada 100 dólares gastados en medicamentos recetados, 41 dólares van a parar a los intermediarios de la cadena de suministro, según un informe de 2017 de la USC.

El siguiente gráfico muestra el promedio de ingresos y beneficios que reciben los actores de la cadena de suministro farmacéutica por cada 100 dólares gastados en una farmacia minorista. Cabe destacar que los intermediarios obtienen en conjunto tantos ingresos como un fabricante, que suele dedicar una década a desarrollar un medicamento y es responsable de su comercialización.

Mayoristas: Compran grandes cantidades de medicamentos a las empresas farmacéuticas y los distribuyen a las farmacias. Los tres principales mayoristas, que representan alrededor del 85% del mercado, son AmerisourceBergen, Cardinal Health y McKesson.

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