La logistica es parte de la cadena de suministro

Definición de la gestión de la cadena de suministro

Una cadena de suministro es una red de personas y empresas que participan en la creación de un producto y su entrega al consumidor. Los eslabones de la cadena comienzan con los productores de las materias primas y terminan cuando la furgoneta entrega el producto acabado al usuario final.

La gestión de la cadena de suministro es un proceso crucial porque una cadena de suministro optimizada da lugar a menores costes y a un ciclo de producción más eficiente. Las empresas tratan de mejorar sus cadenas de suministro para poder reducir sus costes y seguir siendo competitivas.

Una cadena de suministro incluye todos los pasos que intervienen en la obtención de un producto o servicio terminado para el cliente. Los pasos pueden incluir el abastecimiento de materias primas, su traslado a la producción y, a continuación, el transporte de los productos acabados a un centro de distribución o a una tienda minorista donde pueden entregarse al consumidor.

La cadena de suministro comienza a funcionar cuando una empresa recibe un pedido de un cliente. Por lo tanto, sus funciones esenciales incluyen el desarrollo de productos, el marketing, las operaciones, las redes de distribución, las finanzas y el servicio al cliente.

¿Cuál es el papel de la logística en la cadena de suministro?

La logística alinea el complejo patrón de tráfico y transporte, envío y recepción, operaciones de importación y exportación, almacenamiento, gestión de inventarios, compras, planificación de la producción y servicio al cliente. Las empresas consideran la logística como un plano crítico de la cadena de suministro.

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¿Cuál es la diferencia entre logística y cadena de suministro?

La diferencia básica entre la logística y la gestión de la cadena de suministro es que la gestión de la logística es el proceso de integración y mantenimiento (flujo y almacenamiento) de las mercancías en una organización, mientras que la gestión de la cadena de suministro es la coordinación y gestión (movimiento) de las cadenas de suministro de una organización.

¿Cuáles son las 4 áreas principales de la cadena de suministro?

La integración, las operaciones, las compras y la distribución son los cuatro elementos de la cadena de suministro que trabajan juntos para establecer un camino hacia la competencia que sea rentable y competitivo. Comunicarse y colaborar con todas las partes es una estrategia empresarial que elimina errores y ahorra dinero.

Cinco partes de la gestión de la cadena de suministro

La diferencia entre cadena de suministro y logística es una fuente de confusión especialmente frecuente. Los periodistas y los profesionales del sector utilizan los términos indistintamente, lo que lleva a muchas personas a suponer que son lo mismo.

Aunque los dos campos están interrelacionados, es importante comprender varias diferencias clave. Si está interesado en una carrera de gestión de la cadena de suministro o simplemente quiere estar más informado, esto es lo que necesita saber.

La mayoría de los no profesionales utilizan el término “logística” cuando hablan de cómo hacer que algo suceda: yo me encargaré de la logística del viaje a Aspen. En la cadena de suministro, y en el comercio en general, la logística se refiere específicamente al almacenamiento, el movimiento y la colocación de bienes y materiales.

El objetivo de un gestor de la cadena de suministro (SCM) es impulsar el rendimiento y obtener una ventaja competitiva. Los SCM alinean los procesos empresariales dentro de una empresa y con terceros proveedores. Desarrollan estrategias y dirigen iniciativas para reducir la pérdida de tiempo y dinero, al tiempo que garantizan que la oferta se mantiene al día con la demanda.

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La logística se centra más en la mecánica. Un profesional de la logística es responsable de llevar los suministros del Punto A al Punto B, a tiempo y dentro del presupuesto. Se esfuerzan por cumplir o superar las expectativas de entrega del cliente. Sus prioridades son la comunicación clara, la negociación proactiva de los contratos y la supervisión de la actividad de transporte.

Sistema Scm

Durante años, la logística y las cadenas de suministro se consideraban un centro de costes, pero todo ha cambiado cuando las empresas han visto, desde Wal-Mart, en sus primeros años, y ahora con Amazon, que las cadenas de suministro fuertes crean e impulsan una ventaja competitiva contra la que es difícil competir.

Aunque estas dos empresas se consideran minoristas, también son empresas de logística que generan valor a través de su propuesta de valor de poner el mejor producto en manos de sus clientes más rápidamente que sus competidores.    Si el cliente decide que ha hecho una mala elección, estas empresas también han descubierto cómo ofrecer el mejor proceso de devolución. En conjunto, no hay ninguno mejor y el resto del mundo está jugando a ponerse al día o a declararse en quiebra.

La logística es un subconjunto de las cadenas de suministro y se define como el movimiento de mercancías dentro de las partes interesadas de una organización, desde los proveedores hasta la fabricación, pasando por los centros de distribución y, finalmente, hasta el cliente final.    El objetivo de la logística es llevar el producto del punto A al punto B al menor coste y con el mejor servicio.

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La logística es, en general, la organización y ejecución detallada de una operación compleja. En un sentido empresarial general, la logística es la gestión del flujo de cosas entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer las necesidades de los clientes o las empresas. Los recursos gestionados en la logística pueden incluir elementos físicos como alimentos, materiales, animales, equipos y líquidos; así como elementos intangibles, como el tiempo y la información. La logística de los artículos físicos suele implicar la integración del flujo de información, la manipulación de materiales, la producción, el embalaje, el inventario, el transporte, el almacenamiento y, a menudo, la seguridad.

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La gestión de la logística es la parte de la gestión de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y eficaz hacia adelante y hacia atrás y el almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo con el fin de satisfacer las necesidades del cliente. La complejidad de la logística puede modelarse, analizarse, visualizarse y optimizarse mediante un software de simulación específico. La minimización del uso de recursos es una motivación común en todos los campos de la logística. Un profesional que trabaja en el campo de la gestión logística se denomina logista.

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