Ejemplo de una cadena de suministro de una empresa
Las mejores empresas para trabajar en la cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro es un concepto amplio que abarca todo tipo de actividades empresariales, desde el desarrollo de productos hasta la logística. Para ayudar a su organización a mejorar la eficacia de su cadena de suministro, es esencial observar a la competencia. Analizando lo que hacen sus competidores, puede encontrar técnicas en las que inspirarse y estrategias que su empresa también podría adoptar.
Al aplicar una estrategia de cadena de suministro satisfactoria, no sólo se reducen los costes en toda la empresa, sino que también se da la bienvenida a la oportunidad de crecimiento e inversión futura. Si adopta una cadena de suministro fallida, es posible que su empresa se enfrente a deudas y luche por seguir siendo un contendiente competitivo en el sector.
Amazon es uno de los mayores minoristas basados en Internet del mundo, con sede en Seattle Washington, Amazon también opera actualmente desde otros treinta sitios específicos de cada país. Sin embargo, Amazon tiene un alcance global gracias a Amazon Global Selling.
Amazon tiene una increíble cadena de suministro que envía más de 10 millones de productos diferentes, además de operar un sistema de Marketplace. Los métodos de su cadena de suministro utilizan los niveles más bajos de inventario posibles, pero con una velocidad de entrega increíble. En algunos casos de Amazon Prime, las entregas pueden llegar a los clientes en menos de dos horas.
Ejemplo de cadena de suministro
La cadena de suministro es una red entre una empresa y su proveedor para producir y distribuir un determinado producto al consumidor final. La red tiene diferentes actividades que implican información, recursos, personas y entidades. Los pasos que también representa son los que hay que dar para llevar el producto o un determinado servicio desde A hasta el punto B.
Cuando las empresas desarrollan una cadena de suministro, su objetivo es reducir sus costes y mantener un estado de ánimo competitivo. Por lo tanto, es esencial tener una estrategia de cadena de suministro bien pensada y competitiva.
Ahora que se sabe lo que implica la cadena de suministro, hay que saber en qué consiste y qué actividades son necesarias. A partir de la definición, podemos concluir que los pasos incluidos en la cadena de suministro son el movimiento y el transporte y la transformación de las materias primas en el producto acabado y su distribución al consumidor final. Hay varias partes implicadas en ella. Esas partes son los vendedores, los productores, los centros de distribución, los almacenes, las empresas de transporte y los minoristas.
Análisis de la cadena de suministro
¿Qué es la planificación de la cadena de suministro? La planificación de la cadena de suministro es el proceso de planificación de un producto desde la materia prima hasta la distribución y las ventas, con el objetivo final de equilibrar la oferta y la demanda. Cuando los componentes de la planificación de la cadena de suministro están totalmente integrados, la planificación de la cadena de suministro se denomina a veces "planificación empresarial integrada". A continuación, examinaremos con más detalle cada una de estas importantes áreas de planificación de la cadena de suministro.
Componentes del proceso de planificación de la cadena de suministroLos sistemas de planificación de la cadena de suministro suelen incluir los siguientes componentes: Planificación de ventas y operaciones (S&OP)La planificación de ventas y operaciones ofrece a las empresas la oportunidad de tomar mejores decisiones informadas por los principales impulsores de la cadena de suministro, como las ventas, la producción, el inventario y el marketing. La mejora de su proceso S&OP implica el uso de mejores datos, la definición rigurosa de sus métricas de rendimiento y la alineación de las metas y objetivos en toda la empresa para garantizar que se desarrollen, definan y lleven a cabo funciones y expectativas claras. Previsión y gestión de la demandaHuelga decir que mejorar la previsión y la gestión de la demanda es un componente clave para una mejor planificación empresarial integrada. Las empresas se basan en predicciones precisas de la demanda para gestionar toda la gama de operaciones de la cadena de suministro, desde el abastecimiento de materias primas hasta la entrega y el cumplimiento de la última milla. Como componente clave de una planificación eficaz de la cadena de suministro, la previsión de la demanda ayuda a las empresas a evitar costosos excedentes y a anticiparse a las necesidades de los clientes para maximizar los beneficios.
Las mejores empresas de la cadena de suministro
Tras un año en el que las cadenas de suministro tuvieron que demostrar niveles de agilidad y flexibilidad sin precedentes para hacer frente a los retos de la pandemia y otros factores macroeconómicos, descubrimos que las cadenas de suministro diferenciadas de hoy en día van más allá de una logística eficiente; cumplen con el propósito de su organización:
Desde 2015, también hemos estado reconociendo a los "Maestros" para reconocer la excelencia sostenida de la cadena de suministro. Para ser consideradas Masters, las empresas deben haber alcanzado las cinco mejores puntuaciones compuestas durante al menos siete de los últimos 10 años. Todos los "Masters" del año pasado -Amazon, Apple, P&G, McDonald's y Unilever- se han clasificado en esta categoría también este año. En tiempos de disrupción, estas empresas siguen predicando con el ejemplo y dando lecciones avanzadas a la comunidad de la cadena de suministro.
Cisco Systems obtuvo el primer puesto por segundo año consecutivo, seguido de Colgate-Palmolive, Johnson & Johnson, Schneider Electric y Nestlé. Cuatro nuevas empresas se han incorporado a la lista de este año: Dell Technologies, Pfizer, General Mills y Bristol Myers Squibb.
