Fases cadena de suministro
Estrategia de la cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro es un proceso utilizado por las empresas para garantizar que su cadena de suministro sea eficiente y rentable. Una cadena de suministro es el conjunto de pasos que sigue una empresa para transformar las materias primas en un producto final. A continuación se analizan los cinco componentes básicos de la gestión de la cadena de suministro
La etapa inicial del proceso de la cadena de suministro es la etapa de planificación. Es necesario desarrollar un plan o estrategia para abordar cómo los productos y servicios van a satisfacer las demandas y necesidades de los clientes. En esta etapa, la planificación debe centrarse principalmente en el diseño de una estrategia que produzca el máximo beneficio.
Para gestionar todos los recursos necesarios para diseñar productos y prestar servicios, las empresas deben diseñar una estrategia. La gestión de la cadena de suministro se centra principalmente en la planificación y el desarrollo de un conjunto de métricas.
Tras la planificación, el siguiente paso consiste en el desarrollo o abastecimiento. En esta etapa, nos concentramos principalmente en establecer una relación sólida con los proveedores de las materias primas necesarias para la producción. Esto implica no sólo la identificación de proveedores fiables, sino también la determinación de diferentes métodos de planificación para el envío, la entrega y el pago del producto.
Ejemplos de etapas de la cadena de suministro
El valor de una gestión eficaz de la cadena de suministro mundial aumenta cada año, ya que casi el 10-12% del PIB mundial comprende actividades logísticas. Este porcentaje demuestra que la gente tiende a consumir cada vez más. Y junto con la necesidad de recibir las entregas a tiempo, los clientes buscan una experiencia de compra fluida y súper rápida.
Así, el 30% de las empresas de todo el mundo declaran que su principal objetivo es satisfacer las cambiantes exigencias de los clientes, lo que puede redundar en el éxito de la empresa. De hecho, las empresas con cadenas de suministro de alto rendimiento obtienen más ingresos que las que tienen un rendimiento logístico medio.
Teniendo esto en cuenta, los líderes tienen que encontrar la manera de transformar la gestión de su cadena de suministro global y adaptarse a los crecientes mandatos de los clientes. Según un reciente informe sobre el estado futuro de la transformación digital de la cadena de suministro, más del 75% de las empresas consideran que la integración de las herramientas digitales es un componente muy importante para lograr una gestión eficaz de la cadena de suministro (SCM).
La gestión global de la cadena de suministro se refiere generalmente a todos los procesos relativos al ciclo de vida de un producto, desde el concepto de su creación hasta la distribución a los puntos finales. La gestión global de la cadena de suministro tiene como objetivo mejorar la productividad de cada etapa de este ciclo de vida, eliminar las ineficiencias y entregar los productos a tiempo y sin problemas.
Tipos de cadena de suministro
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La cadena de suministro comienza con la adquisición de bienes o materiales necesarios para satisfacer el producto final. Las empresas deben elegir proveedores, transportistas y soluciones de almacenamiento para garantizar la calidad y la eficiencia. El almacenamiento del inventario y la manipulación de las mercancías en curso también forman parte de la gestión de la cadena de suministro. La comercialización y distribución del producto al cliente es la etapa final del proceso.
Gestión de la cadena de suministro
La cadena de suministro es un concepto amplio y transversal que incluye la variedad de actividades y operaciones que intervienen en el recorrido completo de un producto o mercancía hasta llegar al cliente final, es decir, el ciclo de vida completo del producto, desde la materia prima hasta su venta final.
Abarca los procesos de suministro, producción, almacenamiento y distribución, y su correcta gestión requiere una coordinación armonizada entre todos los eslabones de la cadena, que, por cierto, hoy en día son más numerosos debido a la globalización.
Para lograr la mejor gestión posible de todos estos procesos, el punto de partida debe ser una planificación exhaustiva. La planificación de los materiales y las materias primas, la ubicación de la producción, los métodos de producción y sus procesos y herramientas, los envases y embalajes que se van a utilizar, el tipo de almacenamiento necesario y las instalaciones adecuadas para ello, las medidas de seguridad, los métodos de control de calidad, etc.
Para una mejor gestión de los almacenes también hay que tener en cuenta el tipo de estanterías idóneas para el almacén, y además los costes de almacenamiento, así como asegurar los niveles de inventario para una buena respuesta a los diferentes niveles de demanda. Además, que es donde se organiza el transporte para la distribución.
