Cadena de suministro caracteristicas
Tipos de cadena de suministro
Skip to contentUna cadena de suministro eficaz puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso empresarial. Las empresas tienen que ser ágiles para adaptarse a los retos de forma rápida y eficaz en una dinámica de mercado continua y en constante cambio. Más del 80% de las empresas informan de al menos una interrupción en la cadena de suministro al año y, teniendo en cuenta los acontecimientos de los últimos 18 meses, prevemos que esta cifra sea aún mayor.
Las organizaciones que adoptan métodos ágiles en la cadena de suministro hacen un mayor uso de las nuevas tecnologías, de forma estratégica y a largo plazo. Examinemos más a fondo cómo la cadena de suministro de su empresa puede lograr esta agilidad y ventaja competitiva con la tecnología, el desarrollo continuo y la resistencia.
La gestión de la cadena de suministro no es una excepción cuando se trata de la importancia de la innovación. Las organizaciones tienen que mejorar continuamente la eficiencia de su cadena de suministro debido a una economía globalizada, en la que la competencia mundial clama por satisfacer las necesidades siempre cambiantes de los clientes. Aprovechar la tecnología actual puede automatizar sus operaciones, reducir los costes, aumentar la satisfacción del cliente y mejorar el control de su cadena de suministro.
Las características de una red competitiva de la cadena de suministro
Los conceptos de cadena de suministro y gestión de la cadena de suministro están recibiendo cada vez más atención como medio para llegar a ser o permanecer competitivo en un entorno globalmente desafiante. ¿Qué distingue a la gestión de la cadena de suministro de otras relaciones de canal? Este artículo presenta un marco para diferenciar los sistemas tradicionales de los sistemas de gestión de la cadena de suministro. A continuación, se relacionan estas características con el proceso de establecimiento y gestión de una cadena de suministro. Este documento se centra especialmente en las implicaciones de la gestión de la cadena de suministro para las compras y la logística.
Cooper, M.C. y Ellram, L.M. (1993), "Characteristics of Supply Chain Management and the Implications for Purchasing and Logistics Strategy", The International Journal of Logistics Management, Vol. 4 No. 2, pp. 13-24. https://doi.org/10.1108/09574099310804957
Características principales de la cadena de suministro
En los últimos años, se ha observado que la cadena de suministro (SC) y la gestión de la cadena de suministro (SCM) desempeñan un papel crucial en la eficiencia de las empresas, por no mencionar que han atraído enormemente la atención de varios estudiosos. Debido al surgimiento de la liberalización, así como a la globalización del comercio internacional, los factores de producción que intervienen en el abastecimiento y los productos de consumo de destinos de todo el mundo han aumentado la interdependencia entre los productores y los mayoristas en las cadenas de suministro globales. La creciente importancia de las tecnologías de la comunicación basadas en la informática ha influido enormemente en la aplicación de las redes de comunicación en la gestión de la cadena de suministro.
En consecuencia, la literatura sobre la gestión de la cadena de suministro ha ofrecido una serie de variaciones sobre el mismo tema en la definición de la cadena de suministro. En términos sencillos, la gestión de la cadena de suministro puede definirse como un sistema de proveedores, minoristas, clientes, distribuidores e incluso fabricantes por el que los productos fluyen en sentido descendente desde los proveedores hasta los consumidores, mientras que la información fluye en ambas direcciones. Por otra parte, una cadena de suministro puede definirse como una red de instalaciones y opciones de distribución que operan para adquirir materiales y transformarlos en productos intermedios y acabados, además de distribuir estos productos acabados a los consumidores. Evidentemente, las cadenas de suministro existen en las empresas de servicios e incluso en las de fabricación, aunque la complejidad de la cadena puede variar mucho de una empresa a otra y de un sector a otro.
Ejemplos de cadena de suministro
Son varios los factores que pueden afectar a una cadena de suministro y las empresas deben comprender qué es lo que impide que su actual estructura de red sea más ingeniosa. Con el aumento de la competencia, especialmente en el mercado de las materias primas, es importante mantenerse a la vanguardia incorporando principios en la cadena de suministro que hagan el proceso más eficiente. Hoy vamos a esbozar varias formas en que una empresa puede hacer que incluso las redes más sencillas sean más eficientes y competitivas.
Comunicación - Para que la cadena de suministro sea eficiente, debe haber líneas de comunicación abiertas y objetivos comunes establecidos entre todas las funciones clave de la cadena de suministro. La colocación de las piezas adecuadas hará que el sistema esté bien organizado y centrado en la excelencia y en una visión común.
Puntualidad - Para tener una cadena de suministro eficiente es importante que todo el mundo cumpla ciertos plazos. Muchos aspectos de la cadena de suministro dependen de las funciones anteriores y un retraso en una de ellas puede provocar un retraso en el resto de la cadena de suministro, lo que suele traducirse en una pérdida de tiempo y, lo que es más importante, de dinero y de confianza.
