Cadena de suministro 4.0

Cadena de suministro digital: una visión de futuro

Las recientes conmociones en la cadena de suministro -la pandemia, los desastrosos problemas climáticos y los retrasos en los puertos- han sido una llamada de atención para que las empresas y los responsables de la cadena de suministro se replanteen sus operaciones para hacer frente a la nueva normalidad.

La nueva normalidad significa que necesitamos una resistencia mucho mayor de la cadena de suministro y una entrega más rápida y detallada de los pedidos a través de los canales en línea. Esto último se traduce en un aumento constante de las referencias para ser competitivos y para satisfacer la variedad de opciones que demandan los consumidores. También significa hacer de la sostenibilidad una cuestión operativa de primer orden, en lugar de una mera directiva estratégica o de cumplimiento.

La multiplicidad de factores socioeconómicos y geopolíticos -reglamentos, conformidad, aranceles y la naturaleza cambiante de la demografía- exigen un funcionamiento de la cadena de suministro que no sólo sea ágil, sino también adaptable para la resistencia y el crecimiento.

¿Cómo puede ayudar la Cadena de Suministro 4.0? Los principales ingredientes de la Cadena de Suministro 4.0 son el big data y la inteligencia. La estimación actual es que cada día se crean 1,145 billones de MB de datos y que estos crecen exponencialmente. Además, de media, cada ser humano creará al menos 1,7 MB de datos por segundo en 2020. Se necesitan sistemas para dar sentido a todo ello. Para mitigar este reto para las empresas, la Cadena de Suministro 4.0 promete mejorar la agilidad con un coste operativo hasta un 30% menor, una reducción del 75% de las ventas perdidas y la disminución del inventario en un 75%, según McKinsey.

  Transparencia en la cadena de suministro

¿En qué consiste la cadena de suministro 4.0?

La “Cadena de Suministro 4.0” es la reorganización de las cadenas de suministro -diseño y planificación, producción, distribución, consumo y logística inversa- utilizando las tecnologías conocidas como “Industria 4.0”.

¿Cómo afectará la Industria 4.0 a la cadena de suministro?

El mayor impacto en la estructura de las cadenas de suministro se espera de los conceptos de Smart Logistics y Smart Factory. Con su aplicación, toda la cadena de suministro se verá afectada desde una perspectiva estructural y tecnológica, ya que todas las actividades de la cadena de suministro se someten a un proceso de digitalización.

¿Cuáles son las ventajas de la implantación de la cadena de suministro 4.0?

La cadena de suministro 4.0 será más rápida, reduciendo los plazos de entrega a un par de horas. Gracias a los enfoques avanzados de previsión y al análisis predictivo, las cadenas de suministro podrán tener en cuenta las tendencias del mercado, el clima y las vacaciones, entre otros factores, para ofrecer una previsión precisa de la demanda de los clientes.

¿Qué es la Industria 4.0? Gestión de la cadena de suministro

La Industria 4.0 es uno de los temas de investigación más emergentes que despierta un gran interés entre los investigadores y los profesionales. Se han publicado muchos artículos relacionados con la Industria 4.0; sin embargo, no hay ninguna investigación que conceptualice claramente la Industria 4.0 en el contexto de la cadena de suministro. Este artículo pretende proponer el término “Cadena de Suministro 4.0” junto con un novedoso marco conceptual que capta la esencia de la Industria 4.0 en el contexto de la cadena de suministro. Como la Industria 4.0 es intrínsecamente una revolución, y como las revoluciones son evolutivas, esta investigación también pretende captar la evolución de la Cadena de Suministro 4.0 desde la perspectiva de los niveles de madurez para facilitar la formulación y el desarrollo de la estrategia de la Cadena de Suministro 4.0.

Siguiendo un enfoque de investigación deductivo y una estrategia cualitativa, se adoptó una revisión sistemática de la literatura (SLR) como método de investigación que busca comprender las relaciones entre la cadena de suministro, la Industria 4.0 y la investigación de los niveles de madurez. Las tres fases del proceso de SLR utilizadas son: planificación, realización e informe. Se aplicó una técnica orientada al concepto a los resultados del SLR para obtener los constructos clave que facilitarían el desarrollo del marco conceptual de la Cadena de Suministro 4.0.

  Elementos cadena de suministro

Cadena de suministro 5.0

ResumenEl propósito de este estudio es proponer un modelo de investigación para investigar las relaciones entre la digitalización de la cadena de suministro, la integración de la cadena de suministro y el rendimiento de la empresa. En particular, se examina el efecto mediador de la integración de la cadena de suministro y el efecto moderador de la digitalización de la cadena de suministro en el modelo de investigación. Se administra una encuesta en línea a empleados chinos (N = 264) que trabajan en la industria de la cadena de suministro. Los datos se analizan mediante el modelo de ecuaciones estructurales de mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM) utilizando el SmartPLS 3.0. Los resultados de este estudio revelan que tanto la digitalización como la integración de la cadena de suministro influyen positivamente en el rendimiento de las empresas. Además, la integración de la cadena de suministro media parcialmente la relación entre la digitalización de la cadena de suministro y el rendimiento de la empresa. Por otra parte, la digitalización de la cadena de suministro modera positivamente la relación entre la integración de la cadena de suministro y el rendimiento de la empresa. Estos resultados abordan el vacío de investigación en la literatura existente y proporcionan implicaciones prácticas en la gestión ética de la cadena de suministro. En particular, este estudio revela que la digitalización de la cadena de suministro puede impulsar un mayor nivel de cadena de suministro ética en la perspectiva de la visibilidad de la cadena de suministro y la eficiencia en las operaciones.

6 formas de aumentar la eficiencia utilizando la cadena de suministro digital en 2021

La cadena de suministro 4.0 nació de la industria 4.0. Esta cuarta revolución industrial se basa esencialmente en el uso de las nuevas tecnologías, la interconectividad de las aplicaciones vinculadas a Internet. Es mucho lo que está en juego para las empresas que han recurrido a la transformación digital para modernizar su cadena de suministro: reducir costes, seleccionar mejor a los proveedores y a los prestatarios de servicios, establecer una verdadera asociación con los transportistas, aumentar la rentabilidad y la satisfacción de los clientes, etc. Poner las nuevas tecnologías al servicio de la cadena de suministro requiere una transformación de los sistemas de comunicación, donde la información debe fluir ahora en tiempo real. Así es como los objetos conectados (IoT) pueden entrar en escena.

  Ejemplo de la cadena de suministro

La IoT (Internet of Things) se refiere a la red que conecta todas las máquinas inteligentes entre sí. Hablamos de objetos conectados, como GPS, teléfonos móviles, detectores, sensores de todo tipo. Esto incluye todos los dispositivos que se utilizan generalmente para la retroalimentación de información.

Los actores de la logística que involucran el IoT en sus sistemas están utilizando integraciones de datos con fines analíticos. Su objetivo es planificar el mantenimiento y la disponibilidad de los recursos materiales y humanos, así como el suministro de materiales. Su papel ha evolucionado de reactivo a proactivo.

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