Cadena de suministro eficiente y eficaz

Grupo Alibaba

Por otro lado, una cadena de suministro ineficaz puede suponer una enorme pérdida de recursos, por lo que es importante planificar estratégicamente para que su cadena de suministro sea lo más eficiente y rentable posible. He aquí algunos consejos de gestión que le ayudarán a maximizar el rendimiento de sus proveedores, proveedores de logística y equipo interno.

Los proveedores deben ser absolutamente fiables. Si su proveedor le hace regularmente una mala pasada en sus pedidos, envía los pedidos con retraso o no cumple sus promesas de alguna manera, esto afectará negativamente a su cadena de suministro. En ese caso, una forma rápida de mejorar su cadena de suministro sería cortar los lazos con los proveedores que han demostrado ser un lastre. Intente consultar los listados de proveedores en sitios como Alibaba para encontrar un fabricante alternativo que pueda satisfacer sus necesidades.

Si quiere maximizar su cadena de suministro, debería considerar la rapidez con la que sus proveedores son capaces de completar sus pedidos. Si un proveedor tarda semanas en completar la producción de su pedido, tendrá que reordenar los artículos antes para evitar que se agoten las existencias, lo que conlleva un riesgo adicional si su planificación de la demanda acaba siendo errónea.

Control de inventario

Las cadenas de suministro son multifacéticas y pueden ser una fuente importante de ventaja competitiva. Para mejorar la eficiencia y la eficacia de la gestión de la cadena de suministro, las empresas deben mejorar la previsibilidad, optimizar los costes, minimizar el capital circulante, mitigar el riesgo y analizar los datos.

  Dell cadena de suministro

Las empresas que mejoran estratégicamente incluso un área de la cadena de suministro crean un efecto dominó de ventajas operativas. Una cadena de suministro ingeniosa y exitosa ayuda a las empresas a ahorrar dinero, ya que el tiempo de entrega es más rápido, el tiempo de procesamiento en la fábrica es más corto y la gestión del inventario es mejor.

La gestión de la cadena de suministro se confunde a menudo con la gestión logística. Sin embargo, la logística y el transporte son sólo una parte de la cadena de suministro global. La logística coordina el transporte de mercancías dentro de la cadena de suministro. El transporte es un componente crítico en todo el flujo de productos, y es más bien un pegamento que une todos los aspectos de las operaciones de la cadena de suministro. Por lo tanto, una estrategia logística sólida puede contribuir a aumentar la eficiencia y garantizar que su cadena de suministro sobreviva a largo plazo.

Planificación

Construir una cadena de suministro sólida es esencial para el éxito empresarial. Pero cuando se trata de mejorar sus cadenas de suministro, pocas empresas adoptan el enfoque adecuado. Muchas empresas se esfuerzan por hacer que sus cadenas sean más rápidas o más rentables, asumiendo que esos pasos son la clave de la ventaja competitiva. Pero es todo lo contrario: Las cadenas de suministro que se centran en la velocidad y los costes tienden a deteriorarse con el tiempo.

El autor ha pasado 15 años estudiando a más de 60 empresas para comprender este y otros dilemas de la cadena de suministro. Su conclusión: Sólo las empresas que construyen cadenas de suministro ágiles, adaptables y alineadas se adelantan a sus rivales. Los tres componentes son esenciales; sin ninguno de ellos, las cadenas de suministro se rompen.

  Compras cadena de suministro

Las grandes empresas crean cadenas de suministro que responden a los cambios bruscos de los mercados. La agilidad es fundamental porque en la mayoría de los sectores, tanto la demanda como la oferta fluctúan rápida y ampliamente. Las cadenas de suministro suelen hacer frente a esta situación contraponiendo la velocidad a los costes, pero las ágiles responden de forma rápida y rentable.

Servicio de atención al cliente

Los sistemas de gestión de la cadena de suministro tienen muchas ventajas para las empresas. Una de las ventajas competitivas es que permite disminuir los riesgos inherentes a la compra de materias primas y la venta de productos o servicios. Una cadena de suministro eficaz puede ayudar a las empresas a satisfacer la demanda de sus productos y cumplir las expectativas de los clientes. También puede mejorar la calidad de los productos y reducir los residuos. Al utilizar un sistema de gestión de la cadena de suministro, una empresa puede supervisar eficazmente toda su cadena de suministro e identificar los problemas a tiempo, lo que puede ahorrar tiempo y dinero a largo plazo. La gestión de la cadena de suministro tiene muchas ventajas, como la eficiencia de los índices, la disminución de los costes, el aumento de la producción y el incremento de los niveles de beneficio, que se analizan aquí en detalle.

  Cadena de suministro libro

Una gestión eficaz de la cadena de suministro es aquella que garantiza que los bienes adecuados estén disponibles en el momento oportuno para satisfacer las necesidades de los clientes. Para garantizarlo, las empresas deben contar con una cadena de suministro completa. Esto incluye tener un inventario preciso de todos los materiales y componentes en stock, así como saber dónde pueden producirse posibles retrasos. Al mismo tiempo, la empresa debe contar con un sistema de entrega fiable para que la mercancía llegue a su destino a tiempo.

Subir
Esta web utiliza cookies propias para su correcto funcionamiento. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Más información
Privacidad