La cadena de suministro esta formada por
Cadena de suministro übersetzung
Una cadena de suministro es una red que crea productos y servicios y entrega esos productos y servicios a los clientes. Las cadenas de suministro incluyen el marketing, las ventas, la financiación, las adquisiciones, las operaciones de procesamiento, el mantenimiento, el servicio y la logística. Este libro de texto digital de Recursos Educativos Abiertos (REA) se centra en la logística. La logística se refiere a los procesos y redes utilizados para mover y almacenar materiales dentro de las cadenas de suministro y mover los productos a su destino final. La logística se considera un subconjunto o parte de la cadena de suministro.
El café que tiene sobre su mesa y la comida que tiene en su casa han llegado a través de una cadena de suministro de productos. El ordenador que está utilizando para acceder a la información de este REA ha llegado a través de una cadena de suministro de productos. La información digital que está leyendo (en forma de electrones y señales) está disponible para su uso gracias a una cadena de suministro de información. Una cita para cortarse el pelo o una cita con un abogado son ejemplos de actividades que le proporcionan servicios como parte de una cadena de suministro de servicios. En este capítulo estudiaremos el papel de la logística en las cadenas de suministro.
Cadena de suministro de valor añadido
Si su empresa fabrica un producto a partir de piezas compradas a proveedores, y esos productos se venden a los clientes, entonces tiene una cadena de suministro. Algunas cadenas de suministro son sencillas, mientras que otras son bastante complicadas. La complejidad de la cadena de suministro variará en función del tamaño de la empresa y de la complejidad y el número de artículos que se fabrican.
Para garantizar que la cadena de suministro funcione con la mayor eficacia posible y genere el mayor nivel de satisfacción del cliente al menor coste, las empresas han adoptado procesos de gestión de la cadena de suministro y la tecnología asociada. La gestión de la cadena de suministro tiene tres niveles de actividades en los que se centran las diferentes partes de la empresa: estratégico, táctico y operativo.
Si una empresa espera obtener beneficios de su proceso de gestión de la cadena de suministro, necesitará cierto nivel de inversión en tecnología. La columna vertebral de muchas grandes empresas han sido las suites de planificación de recursos empresariales (ERP), enormemente costosas, como SAP y Oracle. Estas implementaciones de software empresarial abarcan toda la cadena de suministro de una empresa, desde la compra de materias primas hasta el servicio de garantía de los artículos vendidos. La complejidad de estas aplicaciones requiere un coste importante, no sólo monetario, sino también de tiempo y recursos para implantar con éxito una solución de ámbito empresarial. La aceptación por parte de la alta dirección y la formación adecuada del personal son fundamentales para el éxito de la implantación. Actualmente hay muchas soluciones ERP entre las que elegir y es importante seleccionar una que se ajuste a las necesidades generales de la cadena de suministro de una empresa.
Ejemplo de cadena de suministro
En palabras sencillas, la cadena de suministro es un sistema o una red que conecta las diferentes partes de su empresa. Comienza con los proveedores o fabricantes que le envían la materia prima y fabrican su producto. A continuación, conecta las demás etapas por las que tiene que pasar su producto antes de llegar al cliente o comprador final. No es sólo una red de múltiples procesos, sino también de muchas entidades, personas e información diferentes. En otras palabras, podemos describir la cadena de suministro como las etapas por las que tiene que pasar un producto antes de llegar finalmente al cliente final. Los pasos que tiene que dar un producto para llegar al comprador desde su estado original es la cadena de suministro.Las cadenas de suministro son cruciales para que una empresa funcione sin problemas. Si todos estos pasos no están bien coordinados y son fluidos, la empresa no podrá realizar una entrega puntual y sin contratiempos al cliente. La insatisfacción constante de los clientes hará que la gente deje de comprar en esa empresa. Por eso, las empresas que quieren crecer siempre buscan nuevas formas de hacer más eficiente su proceso de cadena de suministro. No basta con tener una amplia gama de productos de buena calidad. También hay que mejorar la cadena de suministro para satisfacer las expectativas de los clientes.
¿Por qué es importante la gestión de la cadena de suministro?
Una "cadena de suministro" se refiere al sistema y los recursos necesarios para trasladar un producto o servicio del proveedor al cliente. El concepto de "cadena de valor" se basa en esto para considerar también la forma en que se añade valor a lo largo de la cadena, tanto al producto/servicio como a los actores implicados. Desde el punto de vista de la sostenibilidad, la "cadena de valor" es más atractiva, ya que hace referencia explícita a las partes interesadas internas y externas en el proceso de creación de valor.
Además, fomenta una perspectiva de ciclo de vida completo y no sólo se centra en la adquisición (previa) de insumos. El valor se suele utilizar en un sentido estrictamente económico, pero puede interpretarse de manera que abarque "valores", es decir, preocupaciones éticas y morales, así como otros valores de utilidad no monetarios, como el cierre de los circuitos de materiales, la prestación de servicios de los ecosistemas y el valor añadido para el cliente.
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