Tipos de cadena de suministro pdf

Tipos de cadena de suministro

Imagine una empresa como una máquina bien engrasada: la cadena de suministro sería el aceite que la mantiene en funcionamiento. La cadena de suministro implica toda la logística de producción y venta de bienes comerciales. Supone todo el proceso que comienza con la adquisición de recursos y continúa con el desarrollo del producto y la entrega al proveedor. Es el proceso por el cual los fabricantes se aseguran los recursos para producir productos y cómo esos productos se entregan al punto de compra. Una gestión sostenida y de calidad de las cadenas de suministro es necesaria para que todas las empresas sigan siendo competitivas y para que la economía mundial se mantenga saludable. Para gestionar y proteger adecuadamente las cadenas de suministro, hay que conocer los seis modelos diferentes que se pueden emplear.

Un modelo continuo es una cadena de suministro construida para la entrega continua y programada de mercancías. Este modelo garantiza una cadencia continua y constante de productos y recursos. Sólo existe en un entorno con estabilidad de la oferta y la demanda, normalmente con cadenas de suministro maduras para marcas establecidas, y requiere una variación mínima en el perfil de la demanda del cliente. PepsiCo es un ejemplo bien conocido de modelo de cadena de suministro continua. La familia de bebidas y alimentos de la empresa mantiene una amplia base de clientes con poca o ninguna variedad en la demanda, sin importar la temporada o las condiciones del mercado. PepsiCo ha establecido la logística de su sistema de suministro para recibir continuamente los ingredientes para producir sus alimentos y bebidas, y del mismo modo reabastecer continuamente a los proveedores.

Ejemplos de la cadena de suministro

Todo experto en logística comienza su carrera aprendiendo los fundamentos de los modelos de la cadena de suministro. Es un buen punto de partida porque le proporciona la información básica sobre la que debe basarse. La gestión de la cadena de suministro es fundamental para todas las empresas. Entender los modelos y sus propósitos es fundamental para el éxito de cualquier empresa. Los modelos de gestión de la cadena de suministro se dividen en 6 categorías distintas (aunque algunos sostienen que son 4), aunque todos tienen los mismos objetivos y suelen basarse en componentes similares de la cadena de suministro. Veremos estos 6 modelos y discutiremos los factores importantes de cada uno de ellos.

Hay varias definiciones que definen lo que es una cadena de suministro, pero ninguna más sencilla que la de una secuencia de acontecimientos que ayuda a que un producto pase de la fabricación al mercado. La cadena de suministro contiene personas, equipos, medios de transporte y tecnología.

Hoy en día, gracias a la economía global, la cadena de suministro se parece más a una red en la que el fabricante está en el centro. El suministro y la logística son la columna vertebral de toda empresa. Puede influir en el éxito de una empresa y, desgraciadamente, también puede ser la ruina de la misma. Sin un sólido modelo de gestión de la cadena de suministro, una empresa no prosperará.

Revista de gestión de la cadena de suministro

Establecer y gestionar una cadena de suministro global es una actividad compleja, y utilizar un modelo de cadena de suministro erróneo puede exponer a una empresa a riesgos e interrupciones, aumentando los costes y dañando potencialmente la marca. Por tanto, la selección del modelo adecuado para las necesidades de su empresa es una tarea fundamental.

Este es uno de los modelos más tradicionales de la lista. El modelo de flujo continuo es la mejor opción para las industrias y empresas que operan con estabilidad. La estabilidad es esencial para este modelo porque se requiere en ambos extremos, es decir, en el fabricante y en el comprador.

Este modelo es adecuado para las empresas que producen un conjunto uniforme de bienes y pueden esperar un nivel estable de demanda del mercado. Como su nombre indica, en este modelo las mercancías están en flujo continuo y se basa en la estabilidad de la oferta y la demanda en el mercado. Los sistemas de este tipo de método de gestión de la cadena de suministro están alineados de manera que se pueda garantizar un flujo continuo de mercancías.

El modelo de cadena rápida es uno de los nuevos nombres de las estrategias de la cadena de suministro. Es adecuado para las empresas que tienen líneas de productos con ciclos de vida cortos. Por ejemplo, un diseñador de moda puede tener una línea específica de diseños en una temporada. La empresa necesita llevar la línea de moda al mercado para maximizar los beneficios, ya que suele basarse en las tendencias actuales. Como la eficiencia de la cadena de suministro puede aumentar la ventaja competitiva de una empresa, este modelo suele considerarse el mejor entre los diversos tipos de integración de la cadena de suministro.

Libros de la cadena de suministro pdf

Imagine una empresa como una máquina bien engrasada: la cadena de suministro sería el aceite que la mantiene en funcionamiento. La cadena de suministro implica toda la logística de producción y venta de bienes comerciales. Supone todo el proceso que comienza con la adquisición de recursos y continúa con el desarrollo del producto y la entrega al proveedor. Es el proceso por el que los fabricantes se aseguran los recursos para producir productos y cómo esos productos se entregan al punto de compra. Una gestión sostenida y de calidad de las cadenas de suministro es necesaria para que todas las empresas sigan siendo competitivas y para que la economía mundial se mantenga sana. Para gestionar y proteger adecuadamente las cadenas de suministro, hay que conocer los seis modelos diferentes que se pueden emplear.

Un modelo continuo es una cadena de suministro construida para la entrega continua y programada de mercancías. Este modelo garantiza una cadencia continua y constante de productos y recursos. Sólo existe en un entorno con estabilidad de la oferta y la demanda, normalmente con cadenas de suministro maduras para marcas establecidas, y requiere una variación mínima en el perfil de la demanda del cliente. PepsiCo es un ejemplo bien conocido de modelo de cadena de suministro continua. La familia de bebidas y alimentos de la empresa mantiene una amplia base de clientes con poca o ninguna variedad en la demanda, sin importar la temporada o las condiciones del mercado. PepsiCo ha establecido la logística de su sistema de suministro para recibir continuamente los ingredientes para producir sus alimentos y bebidas, y del mismo modo reabastecer continuamente a los proveedores.