Cadena de suministro global definicion
Retos de la cadena de suministro mundial
Este artículo ofrece consejos para que su cadena de suministro sea más resistente sin sacrificar la competitividad. Comience por trazar un mapa de toda su red de suministro para identificar las fuentes directas e indirectas. Determine con qué rapidez podrían recuperarse de una interrupción los más vitales para usted o ser sustituidos por una alternativa. Aborde las vulnerabilidades diversificando sus proveedores o almacenando los materiales esenciales. Explore las mejoras en los procesos de producción o las nuevas tecnologías -como la automatización, la fabricación de flujo continuo y la impresión en 3D- que podrían reducir sus costes o aumentar su flexibilidad ante una perturbación. Y revise sus estrategias de producto: Ofrecer a los consumidores más opciones no siempre es mejor.
Haga un mapa exhaustivo de su cadena de suministro para descubrir los riesgos. Para mitigarlos, alinee fuentes de suministro alternativas en diversos lugares o aumente las existencias de materiales críticos. Revise sus estrategias de producto. Y explore nuevas tecnologías de fabricación que puedan aumentar la flexibilidad y la resistencia.
Ventajas de la cadena de suministro global
¿No sabe exactamente qué es la cadena de suministro global? No está solo, amigo. Es uno de esos términos en los que las palabras individuales son claras como el agua, pero cuando se combinan todas, las cosas se complican un poco más.
A pesar del largo nombre, una definición general de la cadena de suministro global es bastante sencilla. Las cadenas de suministro globales son los sistemas mundiales que una empresa utiliza para producir y distribuir sus productos.
Pensemos en esto. Una empresa diseña su producto en Australia y lo comercializa en Francia. A la hora de fabricar dicho producto, todo se hace en Estados Unidos. Más que un objeto o cosa literal, la cadena de suministro global es un proceso para hacer las cosas.
¿Hay alguna diferencia entre una cadena de suministro y una cadena de suministro global? Esa es una gran pregunta, ¡y la hay! Aunque tanto las cadenas de suministro como las cadenas de suministro globales son procesos, las cadenas de suministro son las que se mantienen a nivel local. Desde el diseño de un producto hasta el envío, todos los procesos de la empresa permanecen dentro de las fronteras.
Ejemplos de cadena de suministro global
Intentaremos definir qué es una cadena de suministro global, también llamada cadena de suministro global. Las cadenas de suministro globales son estructuras organizativas variadas, dinámicas y complejas que evolucionan constantemente para adaptarse a las exigencias del mercado global. También se describen como redes de producción global o cadena de valor global.
En consecuencia, podemos decir que todos los términos utilizados se refieren a lo mismo. En otras palabras, tratan los mismos aspectos básicos de la producción y el comercio a través o más allá de las fronteras. Por lo tanto, se consideran sinónimos.
Una organización transfronteriza cuya actividad principal es producir bienes y servicios y hacerlos llegar a los consumidores, haciendo uso de diferentes insumos etapas de desarrollo y producción, además de la entrega y prestación de esos servicios, es una cadena de suministro global o cadena de suministro global.
Todas las actividades realizadas por las cadenas globales de suministro se rigen por las normas establecidas en la Declaración sobre las Empresas Multinacionales como instrumento de protección y constitución de la OIT (Organización Internacional del Trabajo), que también creó la Comisión Mundial sobre la Dimensión Social de la Globalización.
Cadena de suministro local
En el ámbito comercial, la gestión de la cadena de suministro global se define como la distribución de bienes y servicios a través de la red global de una empresa transnacional para maximizar los beneficios y minimizar los residuos[1] Esencialmente, la gestión de la cadena de suministro global es lo mismo que la gestión de la cadena de suministro, pero se centra en empresas y organizaciones transnacionales.
La gestión global de la cadena de suministro tiene seis áreas principales de concentración: gestión de la logística, orientación a la competencia, orientación al cliente, coordinación de la cadena de suministro, gestión del abastecimiento y gestión de las operaciones[2] Estas seis áreas de concentración pueden dividirse en cuatro áreas principales: marketing, logística, gestión del abastecimiento y gestión de las operaciones[2] El éxito de la gestión de una cadena de suministro global también requiere el cumplimiento de varias normativas internacionales establecidas por diversas organizaciones no gubernamentales (por ejemplo, las Naciones Unidas).
La gestión de la cadena de suministro global puede verse afectada por varios factores que imponen políticas que regulan determinados aspectos de las cadenas de suministro. Las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales desempeñan un papel fundamental en este ámbito, ya que crean y aplican leyes o reglamentos que las empresas deben cumplir[3]. Estas políticas normativas suelen regular cuestiones sociales relacionadas con la implantación y el funcionamiento de una cadena de suministro global (por ejemplo, laborales, medioambientales, etc.). Estas políticas reguladoras obligan a las empresas a obedecer las normas establecidas, lo que a menudo repercute en los beneficios de la empresa.
