Eficiencia de la cadena de suministro
Eficiencia y capacidad de respuesta de la cadena de suministro
La industria manufacturera tiene una historia de ser cambiada y reinventada por los avances tecnológicos en los procesos y las comunicaciones. Ahora, las nuevas soluciones que aprovechan la IA, el blockchain y el Internet de las cosas (IoT) están siendo aprovechadas por las empresas líderes y de más rápido crecimiento del sector para transformar la cadena de suministro de la fabricación y el transporte y la logística relacionados. La dependencia de los formularios en papel y el choque de sistemas dispares puede dar paso a una mejor transparencia en toda la cadena de valor para ayudar a reducir, mitigar, e incluso eliminar, los errores y retrasos en el transporte.
IMAGINA: Recibes una llamada a las 5 de la tarde de un proveedor diciéndote que el contenedor que necesitas esta semana no va a llegar, gracias a un fallo del equipo en el puerto de entrada. Sin esas piezas no podrás hacer el lanzamiento de la semana que viene. Su línea de montaje se detendrá en 3, 2, 1.
En nuestra economía global, las interrupciones en la logística -ya sea en la cadena de suministro anterior o en la entrega posterior- pueden ser perjudiciales para una empresa. Los retrasos en los envíos de piezas pueden causar estragos en los planes de fabricación y tener ramificaciones que repercuten tanto en el cliente como en otras líneas de productos. Los errores en las redes logísticas, los fallos en los equipos, la escasez de piezas, los retrasos en las aduanas de los puertos o los pasos fronterizos, las inclemencias del tiempo e incluso las interrupciones políticas pueden provocar un efecto dominó en toda la fábrica, afectando posiblemente a todo el ecosistema empresarial.
Cómo mejorar la eficiencia de la cadena de suministro
Al supervisar la eficiencia de sus cadenas de suministro, las empresas pueden asegurarse de que no están desperdiciando recursos mientras producen y entregan bienes a los clientes. Este artículo ofrece consejos sobre cómo medir y mejorar la eficiencia de su cadena de suministro.
La eficiencia de la cadena de suministro se refiere a la eficacia con la que una empresa hace llegar sus productos al lugar adecuado, en el momento oportuno y al menor coste posible, y a la forma en que utiliza los recursos para producir y entregar los bienes. La mejora de la eficiencia de la cadena de suministro es una parte clave de la práctica general de gestión de la cadena de suministro de cualquier empresa.
La eficiencia de la cadena de suministro es importante porque la excelencia en este ámbito puede hacer que una empresa ahorre dinero y mantenga a los clientes satisfechos. Una cadena de suministro eficiente significa tiempos de procesamiento de pedidos más cortos, una mejor gestión del inventario y una entrega más rápida. También suele significar mayores beneficios.
La eficiencia de la cadena de suministro describe lo bien que una empresa utiliza los recursos para fabricar y entregar productos de calidad. La eficacia de la cadena de suministro define lo bien que una empresa satisface a sus clientes con esos productos.
Fórmula de eficiencia de la cadena de suministro
La gestión eficiente de la cadena de suministro es un elemento crítico de cualquier negocio, y las empresas deben implementar la estrategia correcta de la cadena de suministro para mejorar su eficiencia operativa. El actual entorno empresarial global y fluctuante requiere una cadena de suministro ágil, eficiente y resistente, y las empresas necesitan una mayor visibilidad de la cadena de suministro de principio a fin que pueda proporcionar información procesable.
La eficiencia de la cadena de suministro significa maximizar los recursos existentes para entregar un producto al usuario final sin retrasos y sin aumentar los costes. Las soluciones de gestión de la cadena de suministro garantizan la eficiencia de los procesos, mejoran la calidad de los productos, mitigan los riesgos o las interrupciones e impulsan el crecimiento del negocio.
La mejora de la visibilidad de la cadena de suministro reduce los costes de fabricación al mejorar la eficiencia de sus procesos de producción. También reduce los niveles de inventario y los costes de almacenamiento, lo que se traduce en un aumento de los beneficios.
Una de las métricas críticas que las empresas tienen en cuenta para evaluar el rendimiento de la cadena de suministro está relacionada con el tiempo. Por ejemplo, las empresas evalúan las entregas y recepciones a tiempo, el tiempo necesario para procesar los pedidos y el cumplimiento.
Curva de eficiencia de la cadena de suministro
Por otro lado, una cadena de suministro ineficaz puede suponer una enorme pérdida de recursos, por lo que es importante planificar estratégicamente para que su cadena de suministro sea lo más eficiente y rentable posible. He aquí algunos consejos de gestión que le ayudarán a maximizar el rendimiento de sus proveedores, proveedores de logística y equipo interno.
Los proveedores deben ser absolutamente fiables. Si su proveedor le hace regularmente una mala pasada en sus pedidos, envía los pedidos con retraso o no cumple sus promesas de alguna manera, esto afectará negativamente a su cadena de suministro. En ese caso, una forma rápida de mejorar su cadena de suministro sería cortar los lazos con los proveedores que han demostrado ser un lastre. Intente consultar los listados de proveedores en sitios como Alibaba para encontrar un fabricante alternativo que pueda satisfacer sus necesidades.
Si quiere maximizar su cadena de suministro, debe tener en cuenta la rapidez con la que sus proveedores son capaces de completar sus pedidos. Si un proveedor tarda semanas en completar la producción de su pedido, tendrá que reordenar los artículos antes para evitar que se agoten las existencias, lo que conlleva un riesgo adicional si su planificación de la demanda acaba siendo errónea.
