Pdf logistica y cadena de suministro

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Programa de estudios de logística y gestión de la cadena de suministro pdf

Hay muchas similitudes entre la gestión de la cadena de suministro (SCM) y la logística, pero hay diferencias clave que separan ambas prácticas. Comprender el papel que desempeña cada una de ellas puede ayudar a las empresas a realizar mejoras operativas, mejorar el servicio al cliente y crear una ventaja competitiva.

La logística de la cadena de suministro coordina el almacenamiento y el envío de bienes y servicios a lo largo de la cadena de suministro. La práctica comienza con las materias primas, continúa con la fabricación y/o distribución y termina cuando una empresa entrega los productos terminados al cliente o cuando los productos se devuelven a su destino final.

La logística se centra en el movimiento y el almacenamiento de los artículos en la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro (SCM) es más amplia y abarca toda la coordinación entre los socios que intervienen en esta red, incluyendo el abastecimiento, la fabricación, el transporte, el almacenamiento y la venta. El objetivo final de la SCM es encontrar procesos que garanticen un flujo de mercancías fluido y eficiente que ofrezca a los clientes una experiencia excelente e impulse el negocio.

Logística y gestión de la cadena de suministro ppt

- Examinar el estado de la investigación sobre logística y gestión de la cadena de suministro (SCM) en los últimos cinco años desde el punto de vista de las metodologías existentes. El estado de la investigación se evalúa examinando el diseño de la investigación, el número de pruebas de hipótesis, los métodos de investigación, las técnicas de análisis de datos, las fuentes de datos, el nivel de análisis y el país de los autores.

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- La revisión de la investigación sobre SCM y logística se basa en 442 artículos publicados entre 1999 y 2003 en las tres revistas académicas siguientes: Journal of Business Logistics, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management y Supply Chain Management: An International Journal.

- Las principales conclusiones muestran que hay un aumento de los métodos de observación directa, como los estudios de casos. En general, la investigación es de naturaleza más interpretativa. El método de la encuesta sigue ocupando la posición más alta. En los estudios empíricos se utilizan técnicas más avanzadas para el análisis de datos y ha aumentado la comprobación de hipótesis. La tendencia de la investigación con encuestas es pasar de la exploración a la construcción y comprobación de modelos.

Tipos de logística pdf

Una cadena de suministro abarca la producción y distribución de bienes y servicios a todo tipo de clientes. Y, cuando están bien ejecutadas, tanto la logística como la gestión de la cadena de suministro pueden dar a las empresas una ventaja competitiva y aportar valor a sus clientes.

La logística de la cadena de suministro es la que coordina el almacenamiento y envío de bienes (y servicios) a lo largo de la cadena de suministro. La práctica comienza con las materias primas, pasa a la fabricación y termina con su distribución al cliente o cuando los productos se devuelven a su destino final.

  Cliente final en la cadena de suministro

La logística se centra en el movimiento y el almacenamiento de los productos en la cadena de suministro. Esto significa que la logística se centra en el movimiento interno de las mercancías. La logística es un aspecto de la cadena de suministro que almacena o entrega bienes o servicios acabados a los clientes: fabricantes, distribuidores o consumidores. El objetivo de la logística es hacer llegar los bienes y servicios a tiempo y a un precio competitivo.

Además, la SCM establece la estrategia y dirige las actividades logísticas diarias que tienen lugar en las fábricas, los almacenes o los centros de envío locales. Se centra en mejorar los procesos de la cadena de suministro, lo que puede beneficiar tanto a los clientes como a los socios comerciales.

El papel de la logística en la gestión de la cadena de suministro pdf

Con las ponencias más influyentes del Simposio Internacional de Logística, Developments in Logistics and Supply Chain Management muestra la evolución de la logística y la gestión de la cadena de suministro desde la década de 1990.

Kulwant S. Pawar es profesor de gestión de operaciones. Fue redactor jefe de la revista International Journal of Logistics: Research & Applications y es fundador y presidente del International Symposium on Logistics. Sus intereses de investigación incluyen la gestión del diseño y desarrollo de nuevos productos y el análisis comparativo de las cadenas de suministro en diferentes contextos.Helen Rogers es profesora de Gestión Internacional en el Instituto Tecnológico de Nuremberg, Alemania. Sus intereses de investigación actuales incluyen la gestión de las cadenas de suministro en los mercados emergentes, la negociación de contratos de compra internacionales y los retos culturales de la contratación global. Helen es editora asociada de la revista Team Performance Management y coorganizadora del Simposio Internacional de Logística.Andrew Potter es lector de transporte y logística en la Universidad de Cardiff, Reino Unido. Gran parte de su investigación se ha centrado especialmente en cómo el transporte de mercancías puede integrarse más en las cadenas de suministro para mejorar los resultados económicos y medioambientales. Andrew es también miembro del Chartered Institute of Logistics and Transport (Reino Unido).Mohamed Naim es vicedecano de la Cardiff Business School, Universidad de Cardiff, Reino Unido. Sus intereses de investigación actuales pueden resumirse en el desarrollo de nuevos enfoques de ingeniería de sistemas empresariales para establecer cadenas de suministro resistentes. Esto abarca las cadenas de suministro sostenibles y el papel de la flexibilidad en los sistemas ágiles y flexibles.

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