Cadena de suministro de vacunas

Redes esenciales: La cadena de suministro de vacunas COVID 19

No fue necesaria la aprobación ética, ya que la información utilizada para el análisis era de dominio público. En el estudio no participaron ni se utilizaron seres humanos ni datos personales identificables. El análisis se llevó a cabo con el permiso y la colaboración del Ministerio de Sanidad, y toda la información se mantuvo anónima. Todos los autores han leído y aceptado su contenido y son responsables de todos los aspectos de la exactitud e integridad del manuscrito.

Información adicionalComunicado por Zaheer Babar, Universidad de Huddersfield, Reino UnidoNota del editorSpringer Nature se mantiene neutral con respecto a las reclamaciones jurisdiccionales en los mapas publicados y las afiliaciones institucionales.Derechos y permisos

J of Pharm Policy and Pract 14, 80 (2021). https://doi.org/10.1186/s40545-021-00368-xDownload citationShare this articleAnyone you share the following link with will be able to read this content:Get shareable linkSorry, a shareable link is not currently available for this article.Copy to clipboard

Cadena de suministro de vacunas COVID

Los líderes mundiales se han comprometido a garantizar una distribución equitativa de las vacunas a través de iniciativas como el Fondo Africano para la Adquisición de Vacunas (AVAT), el mecanismo COVAX y otros acuerdos multilaterales. Sin embargo, la desigualdad en materia de vacunas es evidente en todo el mundo, ya que los países de renta alta y media-alta han conseguido alrededor de 6.000 millones de los 8.600 millones de dosis de vacunas disponibles.

  Cadena de suministro tradicional ejemplos

En algunos casos, los fabricantes están trabajando en versiones más termoestables de sus vacunas, pero por ahora, los países tienen que considerar cuál es la mejor manera de planificar la distribución a sus ciudadanos basándose en los perfiles de estabilidad térmica existentes y en las soluciones disponibles para la cadena de suministro.

En un artículo anterior, nuestros colegas hablaron de los retos que supone llevar las vacunas desde las plantas de fabricación hasta los puertos de recepción de los países. En este artículo, pretendemos dar visibilidad a cuatro áreas:

La logística de la cadena de suministro en los países en vías de desarrollo puede plantear un sinfín de retos, normalmente en los ámbitos de la eficiencia operativa, la planificación, la disponibilidad de talento, el transporte y la infraestructura de almacenamiento, así como los sistemas de datos y los modelos de gobernanza. Este artículo se centrará en los retos relacionados con la CCE, ya que nuestros colegas han escrito anteriormente sobre los retos más amplios.

Tercera sesión de la cadena de suministro de vacunas COVID-19

Una cadena de frío es una cadena de suministro de productos que deben conservarse en condiciones específicas de baja temperatura. Se utilizan para preservar la alta calidad y seguridad de productos como el marisco, los alimentos congelados, los productos químicos y los productos farmacéuticos.

  Sistemas de administración de la cadena de suministro

En 2019, la cadena de frío representó más de una cuarta parte de toda la logística farmacéutica y se espera que siga creciendo de 2021 a 2028. La necesidad de la cadena de frío proviene de la sensibilidad a la temperatura de los productos farmacéuticos, como algunos medicamentos y vacunas, que pueden desnaturalizarse y volverse ineficaces, peligrosos o incluso mortales.

Entre otros productos farmacéuticos, el transporte de vacunas sensibles a la temperatura es una tarea exigente. Estos productos que salvan vidas deben ser trasladados cuidadosamente a lo largo de la cadena de suministro con actividades logísticas de temperatura controlada perfectamente coordinadas.

La principal ventaja de utilizar un enfoque de simulación para modelar una cadena de suministro de vacunas es su visión sistémica y holística de la realidad. Esta visión permite probar escenarios de la cadena de suministro, como la comprobación de las políticas de gestión de inventarios, y la identificación de cuellos de botella.

Cadena de suministro de vacunas

$$ \begin{aligned} MinZ_1} &= \mathop \sum \limits_{k} Y_{k} \times FC_{k} + \mathop \mathop \mathop \limits_{j} Y_{j} \times FC_{j} \suma de los límites de la isla. N_{ikt} \tiempos DS_{ik} \times TC + \hfill \\quad+ \mathop \sum \limits_{k} \suma de los límites de la ciudad. N_{kjt} \tiempos DS_{kj} \TC {+} suma de los límites de la tierra \suma de los límites de la hora. \suma de límites de tiempo. N_{hjt} {\i1}Veces}{\i} DS_{hj} {{tiempos}} TC {+} \mathop \sum \limits_{t} QS_{t} {{tiempos} SC_{t} |cuadrado+ \Nmathop \Nsum \Nlimits_{t} QSH_{t} \N – tiempos SCH_{t} \suma de los límites de la zona. \suma de los límites de la ciudad. W_{kjt} \N – veces OC + \N – suma \N – límites_{h} W_{hjt} \times OC \hfill \&\quad + F \times FP\left[ \mathop \sum \limits_{i} \N – suma \N – límites_{k} N_{ikt} \N – DS_{ik}

  H&m cadena de suministro

\suma de los límites de los tiempos. \suma de los límites de los tiempos. N_{iht} \DS_{ih} \N – derecho. |cuadro |izquierda.|suma |limits_{k} \suma de los límites de la izquierda. \suma de los límites de la zona. N_{kjt} \tiempos DS_{kj}

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