Cadena de suministro global que es

Cadena de suministro de Mckinsey

La reciente pandemia ha afectado a todos los eslabones de la cadena de valor, desde el abastecimiento de materias primas hasta el cliente final. Está poniendo a prueba la resistencia comercial, operativa, financiera y organizativa de la mayoría de las empresas de todo el mundo, y ha puesto de manifiesto los riesgos y las deficiencias de resistencia de muchas organizaciones. Los directores generales quieren estar a la vanguardia en lo que respecta a la disrupción y la innovación, y el 67% afirma que aumentará la inversión en procesos de detección de disrupción e innovación.

Las grandes interrupciones logísticas crean un efecto dominó en las cadenas de suministro mundiales que, en última instancia, hace que las mercancías se amontonen en los almacenes, afectando a los barcos en su camino hacia los puertos, en forma de desvíos o retrasos a su llegada a los principales centros de tránsito, restringiendo los flujos comerciales mundiales y limitando el acceso de las empresas a la importación de productos y a la reposición de sus existencias.

Muchos informes destacan que es muy probable que las temporadas festivas de diciembre de 2021 y enero de 2022 en toda la región se vean gravemente afectadas por el acceso restringido a los productos importados.    Sin embargo, el desafío para muchas empresas en algunos de estos mercados es que puede ir mucho más allá de los próximos tres o cuatro meses, ya que estas interrupciones parecen continuar en 2022 y más allá.

Comercio de la cadena de suministro global

El valor de una gestión eficaz de la cadena de suministro mundial aumenta cada año, ya que casi el 10-12% del PIB mundial comprende actividades logísticas. Este porcentaje demuestra que la gente tiende a consumir cada vez más. Y junto con la necesidad de recibir las entregas a tiempo, los clientes buscan una experiencia de compra fluida y súper rápida.

  Abastecimiento cadena de suministro

Así, el 30% de las empresas de todo el mundo declaran que su principal objetivo es satisfacer las cambiantes exigencias de los clientes, lo que puede redundar en el éxito de la empresa. De hecho, las empresas con cadenas de suministro de alto rendimiento obtienen más ingresos que las que tienen un rendimiento logístico medio.

Teniendo esto en cuenta, los líderes tienen que encontrar la manera de transformar la gestión de su cadena de suministro global y adaptarse a los crecientes mandatos de los clientes. Según un reciente informe sobre el estado futuro de la transformación digital de la cadena de suministro, más del 75% de las empresas consideran que la integración de las herramientas digitales es un componente muy importante para lograr una gestión eficaz de la cadena de suministro (SCM).

La gestión global de la cadena de suministro se refiere generalmente a todos los procesos relativos al ciclo de vida de un producto, desde el concepto de su creación hasta la distribución a los puntos finales. La gestión global de la cadena de suministro tiene como objetivo mejorar la productividad de cada etapa de este ciclo de vida, eliminar las ineficiencias y entregar los productos a tiempo y sin problemas.

Ventajas de las cadenas de suministro globales

La cadena de suministro global puede resultar todavía un poco extraña. Hasta ahora, los empresarios sólo han oído el término cadena de suministro sin saber qué es una cadena de suministro global. Aunque esta cadena de suministro es muy importante en los negocios en esta era global. La globalización hace que hoy en día desaparezcan las fronteras del espacio y del tiempo en el mundo y también se estrechen, facilitando la entrada al otro lado del mundo en poco tiempo.

  Principios de la cadena de suministro

El efecto de la globalización ha hecho que los empresarios no sólo se dirijan a los mercados locales, sino también a los internacionales. Este mercado internacional aportará modificaciones así como cambios en la producción global y el comercio mundial.

La definición de la cadena de suministro global en sí misma es un sistema global que se utiliza como productor de productos y servicios. Esta cadena de suministro global es una cadena de suministro que implicará a los proveedores o suministradores de bienes, así como a los clientes de otros países.

Se puede decir que la cadena de suministro global puede alcanzar varios continentes así como países con el objetivo de encontrar y suministrar bienes y servicios. Al poner en práctica la cadena de suministro, ésta implicará el flujo de información, procesos y recursos en todo el mundo.

Cadena de valor mundial

En el ámbito comercial, la gestión de la cadena de suministro global se define como la distribución de bienes y servicios a través de la red global de una empresa transnacional para maximizar los beneficios y minimizar los residuos[1] Esencialmente, la gestión de la cadena de suministro global es lo mismo que la gestión de la cadena de suministro, pero se centra en empresas y organizaciones transnacionales.

La gestión global de la cadena de suministro tiene seis áreas principales de concentración: gestión de la logística, orientación a la competencia, orientación al cliente, coordinación de la cadena de suministro, gestión de los suministros y gestión de las operaciones[2] Estas seis áreas de concentración pueden dividirse en cuatro áreas principales: marketing, logística, gestión de los suministros y gestión de las operaciones[2] La gestión satisfactoria de una cadena de suministro global también requiere el cumplimiento de varias normativas internacionales establecidas por diversas organizaciones no gubernamentales (por ejemplo, las Naciones Unidas).

  Ejemplos de cadena de suministro de empresas

La gestión de la cadena de suministro global puede verse afectada por varios factores que imponen políticas que regulan determinados aspectos de las cadenas de suministro. Las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales desempeñan un papel fundamental en este ámbito, ya que crean y aplican leyes o reglamentos que las empresas deben cumplir[3]. Estas políticas normativas suelen regular cuestiones sociales relacionadas con la implantación y el funcionamiento de una cadena de suministro global (por ejemplo, laborales, medioambientales, etc.). Estas políticas reguladoras obligan a las empresas a obedecer las normas establecidas, lo que a menudo repercute en los beneficios de la empresa.

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