Que abarca la cadena de suministro

Qué es la gestión de la cadena de suministro

Si eres detallista, te interesan las operaciones logísticas estratégicas y te entusiasma la oportunidad de supervisar los procesos de la cadena de suministro, la producción y los procedimientos de supervisión de proyectos de una empresa, trabajar como gestor de la cadena de suministro podría ser una carrera gratificante y lucrativa para ti.

No sólo se trata de un trabajo con una buena seguridad laboral, sino que también se gana un impresionante salario medio anual y permite a los empleados llevar una carrera gratificante en un puesto de supervisión. Trabajar como gestor de la cadena de suministro también puede ser un buen trampolín si quieres hacer carrera como ingeniero industrial.

Si estás interesado en trabajar como gestor de la cadena de suministro, tendrás que redactar una excelente carta de presentación, en la que destaques tu experiencia previa, la formación pertinente o la especialización universitaria aplicable, y unas habilidades logísticas, de procedimientos y de liderazgo de primer orden. Escribir una carta de presentación perfecta te acercará un poco más a conseguir el trabajo de tus sueños en la gestión de la cadena de suministro.

Al igual que cualquier carta profesional, la carta de presentación debe ser clara, concisa y profesional. Una carta de presentación eficaz dará vida a su currículum y resumirá con éxito su personalidad, entusiasmo y pasión.

Compañías de seguros de la cadena de suministro

En 1982, Keith Oliver acuñó por primera vez el término “gestión de la cadena de suministro” (SCM) y lo utilizó en una entrevista pública realizada por el Financial Times. Posteriormente, varios expertos en la materia de todo el mundo renovaron la SCM desarrollando sistemas integrados que ampliaban las asociaciones especializadas en la cadena de suministro a través de los fabricantes de equipos originales (OEM). En general, gracias a estos sistemas, hoy en día tenemos bastantes modelos de cadena de suministro que se ajustan a las necesidades empresariales de la empresa. Estos modelos son los siguientes junto con sus aplicaciones.

  Cadena de suministro compartida

Para la toma de decisiones estratégicas, uno de los modelos más prometedores es el modelo SCOR. Ha dividido el negocio en diferentes procesos que crean un entorno de compromiso constante para la gestión. Ayuda a las empresas a mejorar los procesos tanto a nivel macro como micro.

En resumen, estos son los elementos de la gestión de la cadena de suministro en los que se fijan los dirigentes a la hora de tomar decisiones estratégicas. Por lo tanto, cada componente de la gestión de la cadena de suministro es vital para tomar cualquier decisión estratégica, ya sea en términos de diversificación de productos o vertical en una organización. Con la tendencia actual a la transformación digital, se han tomado muchas iniciativas digitales para hacer que la cadena de suministro sea más ágil, lo que puede ser utilizado por la empresa como una ventaja competitiva. Como dijo acertadamente Tom Peters: “Casi toda la mejora de la calidad pasa por la simplificación del diseño, la fabricación… la disposición, los procesos y los procedimientos”.

  Cadena de suministro de un banco

Mercado de seguros de la cadena de suministro

La cadena de suministro es un concepto amplio y transversal que incluye la variedad de actividades y operaciones que intervienen en el recorrido completo de un producto o mercancía hasta llegar al cliente final, es decir, el ciclo de vida completo del producto, desde la materia prima hasta su venta final.

Abarca los procesos de abastecimiento, producción, almacenamiento y distribución, y su correcta gestión requiere una coordinación armonizada entre todos los eslabones de la cadena, que, por cierto, son hoy en día más numerosos debido a la globalización.

Para lograr la mejor gestión posible de todos estos procesos, el punto de partida debe ser una planificación exhaustiva. La planificación de los materiales y las materias primas, la ubicación de la producción, los métodos de producción y sus procesos y herramientas, los envases y embalajes que se van a utilizar, el tipo de almacenamiento necesario y las instalaciones adecuadas para ello, las medidas de seguridad, los métodos de control de calidad, etc.

Para una mejor gestión de los almacenes también hay que tener en cuenta el tipo de estanterías idóneas para el almacén, y además los costes de almacenamiento, así como asegurar los niveles de inventario para una buena respuesta a los diferentes niveles de demanda. Además, que es donde se organiza el transporte para la distribución.

Seguro de interrupción de la cadena de suministro

En el mercado global actual, cada vez más empresas dependen de proveedores extranjeros. Si las operaciones de su empresa dependen de la entrega puntual de materias primas, piezas o productos acabados procedentes de lugares lejanos, su negocio podría verse perjudicado si estas mercancías se retrasan o no llegan del todo. Además, una caída significativa del suministro suele traducirse en un aumento de los costes de adquisición de los materiales necesarios para seguir operando. También puede provocar el cierre parcial o total de las instalaciones que carecen de recursos para funcionar.

  Cadena de suministro pasos

Puede tomar medidas para limitar el impacto de la interrupción de la cadena de suministro, como almacenar el inventario y utilizar múltiples proveedores cuando sea posible. Adquirir pólizas de seguro especializadas, como el seguro de interrupción de la actividad empresarial (CBI) y el seguro de la cadena de suministro, también puede limitar su exposición a las pérdidas. Estos tipos de seguros reembolsan a su empresa el lucro cesante y los costes relacionados causados por las interrupciones en su cadena de suministro, incluso si su empresa no ha sufrido ningún daño.

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